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Thortech Thunderbird Plus 800W电源那创意十足的前置面板，让玩家对电源的功能有了全新的认识。不过，这样的创新之举从何而来，对玩家有什么好处?这款电源会不会是昙花一现，Thortech未来还有没有更多有创意的产品?带着玩家的种种疑问，我们对金邦科技股份有限公司副总经理张波先生，以及产品经理詹舜文先生进行了独家采访。
MC：看过我们的电源评测之后，许多读者都想知道Thortech单词该如何读?这个品牌名又代表什么含义呢?
张：ThortechAThot与Technology的结合字，Thor是北欧神话中的雷神他驾驭雷电，掌控一切有关电的事务，Tech代表高科技先进的技术，由于这个品牌对应中高端市场，以高端科技产品的形象为主要诉求，因此用Thortech来命名非常贴切。它的中文名称叫作“雷神”。
MC：金邦是什么时候决定进军电源市场的呢，目前团队的建设情况如何?
张：我们进军电源市场的想法最早是在2008年底提出来的，经过数月的调研论证，在电源上面有了不少创意的想法，于是最终在2009年初确定了这个发展方向，并决心以独立品牌的形象面世。现在我们的电源团队分为市场，产品管理、研发和策略等部门，今后还将进一步细分，以快速响应消费者的需求。
MC：MC读者很好奇的是。为什么内存厂商爱做电源?因为业内也有其它内存厂商进军电源市场的先例。
张：这个问题提得非常好。首先从整个IT产业来看，电源行业是相对比较稳定技术也比较成熟的，进入这个市场的风险不高。其次在制造和人才资源上，电源与内存制造存在共有性，多元化发展的成本比较容易控制，资源可以被较好地整合起来。另外我们在制造业中拥有良好的人脉关系，因此进入电源行业并非难事。
MC：那么，金邦如何看待内地的电源市场现状，为什么会选择在现在这个时候进入呢?
张：首先我们认为，国内电源市场目前仍然是以中低端经济实用为主流市场，但已开始大步迈向高端效能／效益型市场。其次，随着个人计算机系统效能的提升对电源系统的要求也相对提升，同时在环保节能议题逐渐被重视的状况下，2010年是中高端品牌电源领域的一个绝佳切入点，金邦因为拥有自主的先进电源技术团队，能满足上述的市场趋势，所以决定在这个时间切入电源领域。
MC：且前中高端电源市场竞争激烈。作为后来者，Thortech电源的优势何在?
张：大家可以看到许多进军内地市场的电源品牌都是代工厂出身，我们在内地市场则是以品牌起家。品牌和代工厂的运作模式是截然不同的，在营销和服务体系的差异很大。具体一点来说，做品牌要持续扩展渠道，完善售后服务，并不断将创新的产品带给消费者，是以自由品牌为主业的；而代工厂是以外部大订单为导向，放在自有品牌上的经营很有限，也不会有太多的创新。
MC：提到创新，你们是如何想到推出带前置面板的电源产品的?这在实现过程中有多大的难度?
詹：对于消费者来说，以前他们很难了解到电源内部的运行状态，而这个前置面板可以显示包括转换效率在内的丰富信息，并且实时更新，一定能给消费者带来不一样的体验。对于装机商来说，以前为客户的装机平台搭配电源没有确切的依据，现在可以用我们的电源了解平台的真实功耗，然后为消费者推荐合适的电源。超频玩家也可以用我们的电源随时掌握 12v电压和电流，有利于调整超频设置，提高超频成绩。此外，给电源增加这样的创新功能，对于树立中高端品牌形象也有很好的提升作用。在实现难度方面，技术上主要是电源与前置面板的双向通讯有一定的难度，好在我们顺利攻克了，并申请了专利。
张：这里我再补充一下，实现这些创新功能的难度不仅仅是技术上的。创新需要研发人员的激情与思考，但这还不够。以往台系代工厂也有许多有创意的功能设计，但由于其经营重心在代工上，缺乏在自有产品中应用创新功能的动力，导致创新功能的开发没有持续性。而金邦以自有品牌为主，有积极应用创新功能的动力l同时也有能力整合各种资源，包括代工厂技术和人脉的整合，能够把创新功能融入产品中。因此我们认为，成功的创新=创意 技术 市场，缺一不可。
MC；接下来Thortech电源还有哪些产品计划。能提前为我们的读者透露一下吗?
张：首先AThunderbird Plus系列，除了第一款800 W型号之外，1000 W和1200 W型号将在今年年底左右上市。其次是在现有前置面板的基础上，下一代产品还将加入更多玩家需要的功能，例如电压微调。另外，我们的技术团队还储备了更多的创新设计和功能，未来两三年内都将面世。
MC：我们的玩家也富有创新精神，现在他们流行使用双电源。一台电源为系统供电，另一台单独为显卡供电。请问你们是怎么看的?
詹：我们并不是太认同这种做法，因为计算机系统对时序的要求非常严格，而双电源在使用过程中可能会出现时序不统一的问题，容易造成计算机运行不稳定，严重时还会导致无法开机。
MC：我们的玩家都非常希望得到个性化的产品，那么定制电源是否可行?哪些零件是能够被定制的呢?
詹：定制电源的难度非常大，并不大家所想象的那样更换高规格电容就可以了。因为电源的内部元器件非常复杂，改动任何一个元器件都会涉及安规认证和后续保护电路的设计问题，特别是在大功率电源上，在要求定制的同时还要保证高效率，就相当困难，可以说是牵一发而动全身。
MC：我们的很多读者都希望从事研发工作，您认为优秀的研发工程师需要具备哪些素质?对我们的读者有什么好的建议?
张：要成为一名优秀的研发工程师，必须具备专业知识和个^特质两方面的基本条件。在专业方面，要具有扎实的仿真，数字电路理论基础，累积多年的线路调试经验，掌握必要的安规标准、热力学设计，五金，塑料等结构件材料与设计应用知识。在个人特质方面，要具备很强的学习交流能力，因为技术的变化日新月异，新材料，新方案，新料件不断推陈出新，因此与同事和业界上下游合作伙伴不断交流学习是提升自身能力，开阔视野必不可少的；同时还要具有良好的团队精神，电源技术发展到今天已经有了很细的专业分工，一个好的产品必定是要能各项条件兼顾，必定是来自于团队合作的成功，因此唯有把自己成功的融入团队才能创造价值，使工程师个人贡献度最大化。
微型计算机
无论是之前的产品测试，还是现在的人物专访，我们都深切感受到了Thorlech的创新精神。依靠金邦的渠道影响力和制造实力，加上电源团队的创意，再整合台系代工厂的技术实力，让新生的Thortech品牌同时拥有创意、技术和市场三元素，成功地将创新融入产品并推向市场。从行业观察的角度来讲，我们非常乐意看到有创新的品牌进入电源市场，这对玩家来说也是和好。当然，技术并不是万能的，精准而丰富的产品线、正确的营销策略、良好的销售渠道，这些也是新品牌能否立足的关键因素。对于Thonech电源来说，前面的路还很长，需要踏踏实实地走下去。
MC：看过我们的电源评测之后，许多读者都想知道Thortech单词该如何读?这个品牌名又代表什么含义呢?
张：ThortechAThot与Technology的结合字，Thor是北欧神话中的雷神他驾驭雷电，掌控一切有关电的事务，Tech代表高科技先进的技术，由于这个品牌对应中高端市场，以高端科技产品的形象为主要诉求，因此用Thortech来命名非常贴切。它的中文名称叫作“雷神”。
MC：金邦是什么时候决定进军电源市场的呢，目前团队的建设情况如何?
张：我们进军电源市场的想法最早是在2008年底提出来的，经过数月的调研论证，在电源上面有了不少创意的想法，于是最终在2009年初确定了这个发展方向，并决心以独立品牌的形象面世。现在我们的电源团队分为市场，产品管理、研发和策略等部门，今后还将进一步细分，以快速响应消费者的需求。
MC：MC读者很好奇的是。为什么内存厂商爱做电源?因为业内也有其它内存厂商进军电源市场的先例。
张：这个问题提得非常好。首先从整个IT产业来看，电源行业是相对比较稳定技术也比较成熟的，进入这个市场的风险不高。其次在制造和人才资源上，电源与内存制造存在共有性，多元化发展的成本比较容易控制，资源可以被较好地整合起来。另外我们在制造业中拥有良好的人脉关系，因此进入电源行业并非难事。
MC：那么，金邦如何看待内地的电源市场现状，为什么会选择在现在这个时候进入呢?
张：首先我们认为，国内电源市场目前仍然是以中低端经济实用为主流市场，但已开始大步迈向高端效能／效益型市场。其次，随着个人计算机系统效能的提升对电源系统的要求也相对提升，同时在环保节能议题逐渐被重视的状况下，2010年是中高端品牌电源领域的一个绝佳切入点，金邦因为拥有自主的先进电源技术团队，能满足上述的市场趋势，所以决定在这个时间切入电源领域。
MC：且前中高端电源市场竞争激烈。作为后来者，Thortech电源的优势何在?
张：大家可以看到许多进军内地市场的电源品牌都是代工厂出身，我们在内地市场则是以品牌起家。品牌和代工厂的运作模式是截然不同的，在营销和服务体系的差异很大。具体一点来说，做品牌要持续扩展渠道，完善售后服务，并不断将创新的产品带给消费者，是以自由品牌为主业的；而代工厂是以外部大订单为导向，放在自有品牌上的经营很有限，也不会有太多的创新。
MC：提到创新，你们是如何想到推出带前置面板的电源产品的?这在实现过程中有多大的难度?
詹：对于消费者来说，以前他们很难了解到电源内部的运行状态，而这个前置面板可以显示包括转换效率在内的丰富信息，并且实时更新，一定能给消费者带来不一样的体验。对于装机商来说，以前为客户的装机平台搭配电源没有确切的依据，现在可以用我们的电源了解平台的真实功耗，然后为消费者推荐合适的电源。超频玩家也可以用我们的电源随时掌握 12v电压和电流，有利于调整超频设置，提高超频成绩。此外，给电源增加这样的创新功能，对于树立中高端品牌形象也有很好的提升作用。在实现难度方面，技术上主要是电源与前置面板的双向通讯有一定的难度，好在我们顺利攻克了，并申请了专利。
张：这里我再补充一下，实现这些创新功能的难度不仅仅是技术上的。创新需要研发人员的激情与思考，但这还不够。以往台系代工厂也有许多有创意的功能设计，但由于其经营重心在代工上，缺乏在自有产品中应用创新功能的动力，导致创新功能的开发没有持续性。而金邦以自有品牌为主，有积极应用创新功能的动力l同时也有能力整合各种资源，包括代工厂技术和人脉的整合，能够把创新功能融入产品中。因此我们认为，成功的创新=创意 技术 市场，缺一不可。
MC；接下来Thortech电源还有哪些产品计划。能提前为我们的读者透露一下吗?
张：首先AThunderbird Plus系列，除了第一款800 W型号之外，1000 W和1200 W型号将在今年年底左右上市。其次是在现有前置面板的基础上，下一代产品还将加入更多玩家需要的功能，例如电压微调。另外，我们的技术团队还储备了更多的创新设计和功能，未来两三年内都将面世。
MC：我们的玩家也富有创新精神，现在他们流行使用双电源。一台电源为系统供电，另一台单独为显卡供电。请问你们是怎么看的?
詹：我们并不是太认同这种做法，因为计算机系统对时序的要求非常严格，而双电源在使用过程中可能会出现时序不统一的问题，容易造成计算机运行不稳定，严重时还会导致无法开机。
MC：我们的玩家都非常希望得到个性化的产品，那么定制电源是否可行?哪些零件是能够被定制的呢?
詹：定制电源的难度非常大，并不大家所想象的那样更换高规格电容就可以了。因为电源的内部元器件非常复杂，改动任何一个元器件都会涉及安规认证和后续保护电路的设计问题，特别是在大功率电源上，在要求定制的同时还要保证高效率，就相当困难，可以说是牵一发而动全身。
MC：我们的很多读者都希望从事研发工作，您认为优秀的研发工程师需要具备哪些素质?对我们的读者有什么好的建议?
张：要成为一名优秀的研发工程师，必须具备专业知识和个^特质两方面的基本条件。在专业方面，要具有扎实的仿真，数字电路理论基础，累积多年的线路调试经验，掌握必要的安规标准、热力学设计，五金，塑料等结构件材料与设计应用知识。在个人特质方面，要具备很强的学习交流能力，因为技术的变化日新月异，新材料，新方案，新料件不断推陈出新，因此与同事和业界上下游合作伙伴不断交流学习是提升自身能力，开阔视野必不可少的；同时还要具有良好的团队精神，电源技术发展到今天已经有了很细的专业分工，一个好的产品必定是要能各项条件兼顾，必定是来自于团队合作的成功，因此唯有把自己成功的融入团队才能创造价值，使工程师个人贡献度最大化。
微型计算机
无论是之前的产品测试，还是现在的人物专访，我们都深切感受到了Thorlech的创新精神。依靠金邦的渠道影响力和制造实力，加上电源团队的创意，再整合台系代工厂的技术实力，让新生的Thortech品牌同时拥有创意、技术和市场三元素，成功地将创新融入产品并推向市场。从行业观察的角度来讲，我们非常乐意看到有创新的品牌进入电源市场，这对玩家来说也是和好。当然，技术并不是万能的，精准而丰富的产品线、正确的营销策略、良好的销售渠道，这些也是新品牌能否立足的关键因素。对于Thonech电源来说，前面的路还很长，需要踏踏实实地走下去。