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如何在控制各种管理风险的前提下,有效地激励科研人员,是高校科研经费管理的难题。管理会计是一个服务于单位内部管理的,包括战略管理、行为管理、成本管理、预算管理和绩效管理等方面的理论体系。将管理会计的全面预算管理、责任中心、内部控制审计、平衡记分卡等方法应用到科研经费管理中,可以提高科研经费的管理效益。