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襄阳市华茂建筑工程有限公司 湖北 441200
【摘 要】我国的建筑工程项目在社会经济不断发展的今天也实现了较快的发展，在改革开放以来，不管是在质量方面，还是在工艺方面我国的建筑工程都出现了巨大的提升。然而我们必须要清楚的认识到，目前我国的建筑施工技术管理工作中仍然具有很多的问题，这些问题使得我国建筑施工技术管理水平的进一步提升受到了极大的制约。目前建筑工程施工行业面临的一个非常重要的问题就是如何对建筑施工技术管理进行不断的优化，只有这样才能够全面地保证建筑工程的施工质量，并且能够进一步地提升企业的经济效益。文章分析并探讨了具体的优化对策，希望能够有效的促进我国建筑施工技术管理水平的不断提升。
【关键词】建筑施工；技术管理；优化措施
引言：
随着我国建筑行业的规模逐渐的扩大以及经济的全球化，我国的建筑行业所面临的内部竞争也越来越激烈，建筑行业中的建筑工程施工技术管理也受到人们越来越多的关注。建筑工程的施工技术管理在建筑工程的施工过程中有着非常重要的地位和积极的意义，不仅是建筑工程按期完成的重要保障，同时也能减少因为技术原因而导致一些问题的发生，有效的降低了建筑工程施工的成本，提高了建筑行业的经济效益。
1、建筑施工技术管理的现状分析
1.1、施工技术管理的组织化体制的不健全
由于我国目前建筑施工也的发展较为蓬勃，所以现有的建筑市场情况也相应的较为复杂，建筑施工企业的规模存在大大小小、林林总总的情况，这也就使得建筑施工企业间难以建立一套适用于整个建筑业的施工技术管理体制。同时，在我国目前的建筑市场中，存在总分包情况，即规模较大、施工技术较先进的施工企业以总包形式承接整个建筑工程，又将建筑工程的部分分包给规模较小的施工单位。由于规模较小的企业受资金有限、技术有限、施工机械有限等因素的影响，难以依照大企业的施工技术管理体制进行既定的施工程序，致使施工难度的提高和施工效率的缓慢，进而影响整个工程的进度和施工质量，给企业造成较大的直接经济损失，这对于建筑业的发展具有较大的不利影响。
1.2、施工技术管理体制的问题
根据实际调查报告显示，我国目前的众多小型施工单位和部分大型施工企业普遍存在多种不良情况，如：在实际施工中，在进行实际操作作业时没有严格按照我国相关法律法规的要求，没有落实相关的施工技术标准、规范操作、安全措施等；另外，在人员的管理上，没有对相应技术岗位的人员进行相应的技术培训和操作考核，以至于实际操作人员的操作不规范而影响施工的质量；同时，在人员的分配上，有些热门岗位或企业重视的岗位出现超人员进行作业工作，而一些冷门岗位或企业不重视的岗位，没有人员参与到实际工作；施工场地的操作人员在进行具有危险性作业时，没有采取脚手架等相应安全措施，而是直接使用麻绳吊挂进行悬空作业等危险工作。这些情况的普遍存在，主要是由于大、小規模施工企业管理体制上的严重问题，不仅会造成极大的建筑施工质量问题，同时更会直接诱发安全事故的发生。
1.3、施工技术管理体制的监督力度不够
建筑施工企业没有重视建筑施工技术管理体制的监督工作，致使企业管理人员和基础人员在较为随意的工作环境中进行管理工作和操作作业，工作态度完全根据自身的状态而调整，久而久之难以按照管理体制的要求进行规范操作，造成操作作业质量较为不稳定的现象，进而导致企业施工质量水平的难以提高和不稳定，促使企业在市场竞争中不易赢得有利优势，加大了企业被市场淘汰出局的几率，这对于整个建筑施工业的健康发展具有较大的制约作用。
2、建筑施工技术管理的优化措施
2.1、建立健全施工技术管理体系
目前在我国的建筑实施中大部分企业的技术质量都未达标，因此优化建筑施工技术的管理十分必要。针对员工的责任分配、专业培训、人员配备等方面都需要依靠一套完善的管理体系来进行分配与解决，不仅加强各部门之间的交流与配合，还要重视对员工的管理和培训，定期对员工进行安全知识教育，以提高各岗位人员的专业素质和安全意识，此外还可以通过建立人员考核机制督促员工认真负责地完成自身分内的工作，坚守在工作岗位，随时响应上级的号召，杜绝串岗、离岗等消极工作行为，提高人员的工作积极性，保证施工的质量和进度。
2.2、技术人才管理要更加科学化
人才不管在哪行哪业都是必须要被重视的，因为一个企业的发展靠的就是人才，有优秀的人才，那么企业一定会发展得很好；如果没有优秀的人才，那么企业能维持原状就很好了，所以重视人才就是一个企业能发展得好的前提。在建筑行业中表现得非常明显，尤其是在建筑工程技术管理中，有好的技术人才，那么企业就会有很好的技术支撑和保障，才能为建筑工程质量提供技术支撑和保障。因此对技术人才的管理要更加的科学化，一是有良好的选人、用人机制，不能用人唯亲；二是要给技术人才良好的发展空间，包括职称的考评和职务的晋升；三是对这些技术人才也要加强培训，培训新知识和新技术，让技术人才能更好的为企业服务。
2.3、加强对建筑施工技术管理的监督执行力度
监督是整个建筑施工过程中必不可少的一个环节，它是将制度真正落实到现实的重要手段。加强对建筑施工技术管理工作的监督力度，可以对从业人员的行为起到约束的作用，促使工作人员在工作过程中严格按照有关规定和准则来规范自己的操作行为，坚决杜绝违规操作的现象发生，努力做到安全生产、安全作业，一旦在施工过程中发现有违规的现象发生，必须立刻指出并给予纠正。在施工过程中，工作人员一定要熟悉掌握工程的进展情况，并结合实际需求尽量做到资源的优化配置，为实现施工工作顺利平稳的进行创造有利条件，在保证施工质量的基础上节约生产成本。
总之，建筑工程中施工技术管理包括了多个方面的内容，如档案管理、图纸审核、技术交底、人员培训、安全管理等等。随着社会经济的不断发展，城市建设需求不断提高，为建筑企业构建了良好的发展环境。建筑工程是人们生活及工作的重要的场所，有着不容忽视的意义。施工企业应全方位的提高自身水平，保证建筑工程的施工质量。进而获取经济效益及社会效益。
参考文献：
[1]彭永强.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].门窗，2013，07：155.
[2]梁寿翁.建筑施工技术管理优化方法分析[J].经营管理者，2013，17：281.
[3]曾林波. 建筑施工技术管理优化措施的探讨[J]. 江西建材，2015，02：269.
【摘 要】我国的建筑工程项目在社会经济不断发展的今天也实现了较快的发展，在改革开放以来，不管是在质量方面，还是在工艺方面我国的建筑工程都出现了巨大的提升。然而我们必须要清楚的认识到，目前我国的建筑施工技术管理工作中仍然具有很多的问题，这些问题使得我国建筑施工技术管理水平的进一步提升受到了极大的制约。目前建筑工程施工行业面临的一个非常重要的问题就是如何对建筑施工技术管理进行不断的优化，只有这样才能够全面地保证建筑工程的施工质量，并且能够进一步地提升企业的经济效益。文章分析并探讨了具体的优化对策，希望能够有效的促进我国建筑施工技术管理水平的不断提升。
【关键词】建筑施工；技术管理；优化措施
引言：
随着我国建筑行业的规模逐渐的扩大以及经济的全球化，我国的建筑行业所面临的内部竞争也越来越激烈，建筑行业中的建筑工程施工技术管理也受到人们越来越多的关注。建筑工程的施工技术管理在建筑工程的施工过程中有着非常重要的地位和积极的意义，不仅是建筑工程按期完成的重要保障，同时也能减少因为技术原因而导致一些问题的发生，有效的降低了建筑工程施工的成本，提高了建筑行业的经济效益。
1、建筑施工技术管理的现状分析
1.1、施工技术管理的组织化体制的不健全
由于我国目前建筑施工也的发展较为蓬勃，所以现有的建筑市场情况也相应的较为复杂，建筑施工企业的规模存在大大小小、林林总总的情况，这也就使得建筑施工企业间难以建立一套适用于整个建筑业的施工技术管理体制。同时，在我国目前的建筑市场中，存在总分包情况，即规模较大、施工技术较先进的施工企业以总包形式承接整个建筑工程，又将建筑工程的部分分包给规模较小的施工单位。由于规模较小的企业受资金有限、技术有限、施工机械有限等因素的影响，难以依照大企业的施工技术管理体制进行既定的施工程序，致使施工难度的提高和施工效率的缓慢，进而影响整个工程的进度和施工质量，给企业造成较大的直接经济损失，这对于建筑业的发展具有较大的不利影响。
1.2、施工技术管理体制的问题
根据实际调查报告显示，我国目前的众多小型施工单位和部分大型施工企业普遍存在多种不良情况，如：在实际施工中，在进行实际操作作业时没有严格按照我国相关法律法规的要求，没有落实相关的施工技术标准、规范操作、安全措施等；另外，在人员的管理上，没有对相应技术岗位的人员进行相应的技术培训和操作考核，以至于实际操作人员的操作不规范而影响施工的质量；同时，在人员的分配上，有些热门岗位或企业重视的岗位出现超人员进行作业工作，而一些冷门岗位或企业不重视的岗位，没有人员参与到实际工作；施工场地的操作人员在进行具有危险性作业时，没有采取脚手架等相应安全措施，而是直接使用麻绳吊挂进行悬空作业等危险工作。这些情况的普遍存在，主要是由于大、小規模施工企业管理体制上的严重问题，不仅会造成极大的建筑施工质量问题，同时更会直接诱发安全事故的发生。
1.3、施工技术管理体制的监督力度不够
建筑施工企业没有重视建筑施工技术管理体制的监督工作，致使企业管理人员和基础人员在较为随意的工作环境中进行管理工作和操作作业，工作态度完全根据自身的状态而调整，久而久之难以按照管理体制的要求进行规范操作，造成操作作业质量较为不稳定的现象，进而导致企业施工质量水平的难以提高和不稳定，促使企业在市场竞争中不易赢得有利优势，加大了企业被市场淘汰出局的几率，这对于整个建筑施工业的健康发展具有较大的制约作用。
2、建筑施工技术管理的优化措施
2.1、建立健全施工技术管理体系
目前在我国的建筑实施中大部分企业的技术质量都未达标，因此优化建筑施工技术的管理十分必要。针对员工的责任分配、专业培训、人员配备等方面都需要依靠一套完善的管理体系来进行分配与解决，不仅加强各部门之间的交流与配合，还要重视对员工的管理和培训，定期对员工进行安全知识教育，以提高各岗位人员的专业素质和安全意识，此外还可以通过建立人员考核机制督促员工认真负责地完成自身分内的工作，坚守在工作岗位，随时响应上级的号召，杜绝串岗、离岗等消极工作行为，提高人员的工作积极性，保证施工的质量和进度。
2.2、技术人才管理要更加科学化
人才不管在哪行哪业都是必须要被重视的，因为一个企业的发展靠的就是人才，有优秀的人才，那么企业一定会发展得很好；如果没有优秀的人才，那么企业能维持原状就很好了，所以重视人才就是一个企业能发展得好的前提。在建筑行业中表现得非常明显，尤其是在建筑工程技术管理中，有好的技术人才，那么企业就会有很好的技术支撑和保障，才能为建筑工程质量提供技术支撑和保障。因此对技术人才的管理要更加的科学化，一是有良好的选人、用人机制，不能用人唯亲；二是要给技术人才良好的发展空间，包括职称的考评和职务的晋升；三是对这些技术人才也要加强培训，培训新知识和新技术，让技术人才能更好的为企业服务。
2.3、加强对建筑施工技术管理的监督执行力度
监督是整个建筑施工过程中必不可少的一个环节，它是将制度真正落实到现实的重要手段。加强对建筑施工技术管理工作的监督力度，可以对从业人员的行为起到约束的作用，促使工作人员在工作过程中严格按照有关规定和准则来规范自己的操作行为，坚决杜绝违规操作的现象发生，努力做到安全生产、安全作业，一旦在施工过程中发现有违规的现象发生，必须立刻指出并给予纠正。在施工过程中，工作人员一定要熟悉掌握工程的进展情况，并结合实际需求尽量做到资源的优化配置，为实现施工工作顺利平稳的进行创造有利条件，在保证施工质量的基础上节约生产成本。
总之，建筑工程中施工技术管理包括了多个方面的内容，如档案管理、图纸审核、技术交底、人员培训、安全管理等等。随着社会经济的不断发展，城市建设需求不断提高，为建筑企业构建了良好的发展环境。建筑工程是人们生活及工作的重要的场所，有着不容忽视的意义。施工企业应全方位的提高自身水平，保证建筑工程的施工质量。进而获取经济效益及社会效益。
参考文献：
[1]彭永强.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].门窗，2013，07：155.
[2]梁寿翁.建筑施工技术管理优化方法分析[J].经营管理者，2013，17：281.
[3]曾林波. 建筑施工技术管理优化措施的探讨[J]. 江西建材，2015，02：269.