论文部分内容阅读
最近，诺基亚、苹果、HTC、三星都很忙，经常是刚从被告席走下来，又要登上原告席。放眼IT业，终端之争和操作系统之争终将演变成服务之争，而频繁的专利诉讼背后，到底隐藏着怎样的商业逻辑？
6月14日，苹果与诺基亚持续两年的专利诉讼终于尘埃落定。虽然在法院判决之前多数人并不确定谁将最终获胜，但和解的结局却遵循了类似专利权诉讼的通用剧本。根据二者达成的和解协议，苹果需要向诺基亚支付一次性费用和专利使用费。而输了官司又赔钱的苹果对和解这个结果表示满意，其发言人也在当天表示，“我们很高兴翻过这一页，回到对各自业务的重心上”。
诺基亚可以专心于市场了，可刚刚从被告席上走下来的苹果又要匆忙登上原告席，因为苹果和台湾宏达电（HTC）、韩国三星之间的专利官司还要继续。自2010年3月起，苹果就多次起诉HTC，称其侵犯iPhone的多项专利；之后的2011年4月苹果又对三星提起诉讼，称其“明目张胆地复制iPhone和iPad”。如果再往前翻翻旧账，还能发现苹果与微软、英特尔、惠普、柯达、摩托罗拉、亚马逊甚至包括纽约市政府都有过专利官司的记录。据不完全统计，仅2010年苹果公司的专利诉讼就多达46件，诺基亚27件，摩托罗拉44件，三星32件。
频繁的诉讼背后，到底隐藏着怎样的商业逻辑？IT巨头们通过专利诉讼能得到什么呢？
都是安卓惹的祸
安迪·鲁宾（Andy Rubin），这是一个让乔布斯和鲍尔默羡慕嫉妒的人，因为他曾经先后在苹果和微软都工作过，也正是他开发了改变当今全球智能手机市场格局的安卓（Android）智能手机操作系统。2005年谷歌收购安卓并最终将之开源，自2009年开始全球手机厂商开始广泛采用该系统生产智能手机。安卓不仅颠覆了昔日全球领先智能操作系统厂商诺基亚和微软的江湖地位，现在也让苹果心生恐惧。
据市场调查公司Gartner的连续监测数据，安卓智能操作系统在全球智能手机市场的份额从2009年二季度的1.8%上升到2010年二季度的17.2%，一举超越iOS，成为继塞班（Symbian）之后的全球第二大智能手机操作系统。到2011年二季度安卓操作系统的市场份额将超过40%，从而成为全球第一大智能手机操作系统，一口气超越两个全球领先的竞争者，可见安卓增长势头之猛。与安卓相比，苹果iOS的市场份额明显受到压制而增长缓慢：苹果iOS在2010年二季度的份额为14.2%，只比2009年同期增长1.2%； 2011年一季度iOS的份额为18%，与去年同期相比增长只有4%左右。
三星和HTC正是安卓超越苹果iOS背后的主要推动者，也是苹果未来在全球智能手机市场的最大竞争者。据市场调研公司Strategy Analytics最新发布的第二季度报告显示，苹果（19%）和三星（18%）在全球智能手机市场的份额已经十分接近，而HTC的份额也超过了8%。同时智能手机市场是手机市场中利润最高的细分市场。据市场研究机构Asymco的估计，2011年二季度，苹果占全球手机智能市场出货量的份额为18%左右，但它却获得了全球手机产业利润的66%。由此来看，苹果作为智能手机市场的最大既得利益者，起诉三星和HTC就在意料之中了。
不仅仅是在智能手机市场，苹果的另一个创新产品iPad也面临着相同的挑战。据市场研究公司Strategy Analytics估计，2015年全球平板电脑市场规模将增长到490亿美元，成为仅次于电视机和PC市场之后的第三代消费电子市场。到2015年，平板电脑的全球出货量将达到1.49亿台，比2010年增长8倍。面对如此巨大的利益诱惑，苹果内心的纠结是可想而知的。
而最让苹果痛苦的是，iPad领先的竞争优势可能远没有iPhone那样长。所以，苹果此次状告三星就包括了后者的平板电脑产品Galaxy Tab：它甚至比iPad更薄、更轻。业界认为苹果在平板电脑市场的优势也将随着时间的推进逐渐丢失，加拿大皇家银行资本市场(RBC Capital Markets)公司预计到2014年安卓系列平板电脑的市场份额将达到 40%而居首位，而苹果则以34%位居次席。雷同的产品加上相同的价格定位使苹果和三星之间的战火从智能手机市场蔓延到平板电脑市场，二者之间的专利摩擦是必然的。
然而，苹果的忧虑不仅仅来自终端设备领域的竞争，就连苹果最为得意的移动应用市场，也遭到安卓的打击。苹果的iPhone从上市到累计销量超过1亿台，其iOS应用的数量和开发商的数量也成倍增长，但软件开发商们发现，要在苹果应用商店出人头地、赚到真金白银变得越来越困难了，而如日中天的安卓平台却提供了新的增长机会：装机量更大且合作模式更为灵活，于是许多开发商转战安卓平台。
从苹果向美国国际贸易委员会提出要求禁止对方产品进入美国的诉讼请求，我们可以判断，苹果起诉三星和HTC为的不是专利使用费，更不是炒作，而是被安卓吃掉的市场份额和利益。
实际上，苹果的“委屈”与之前诺基亚的“烦恼”大有相似之处。因为从市场背景来看，苹果起诉三星和HTC的市场背景与诺基亚2009年起诉苹果时具有相似的特征，即：自身的市场地位受到后进入者的严重威胁。遗憾的是，诺基亚虽然最终赢了官司获得了赔偿、赚到了资本市场的掌声，但却无法凭借打赢官司来扭转它在智能手机市场日渐消瘦的颓势。那么，苹果能通过专利诉讼遏制安卓在全球范围内攻城拔寨的步伐吗？
苹果揭示的基本游戏规则
从诺基亚与苹果的专利之争来看，专利诉讼的疗效似乎并不那么明显。诺基亚的份额已经从2009年的40%下降到2011年一季度的24%，而且由于安卓平台的迅猛发展，诺基亚在其基于Window Phone平台的产品面世之前很可能继续下滑。那么，具有丰富专利诉讼斗争经验的苹果为何还要坚持打官司呢？
一个基本判断是，从技术层面来看，在当前以及可以预见的未来，苹果要在产品上继续领先全球智能手机市场已经越来越难了。每次，iPhone或iPad的新一代产品一旦上市都会遭到各类厂商及研究机构的疯狂拆解，因此iPhone在硬件方面几乎没有什么秘密可言，而谷歌不断更新的安卓系统为全球众多手机厂商扫清了软件层面的障碍。由此判断，如果苹果在产品上不能继续领先，同时还继续维持其现有的价格策略，那么它在全球智能手机市场的份额下滑将是不可避免的趋势。这样看来，丢了市场份额的苹果也只能在法庭上找平衡了。
三星和HTC是安卓手机的最大受益者，诉讼的对象理所当然要瞄准它们。苹果首席执行官史蒂芬·乔布斯曾在一份声明中称：“我们要么对竞争对手侵犯苹果专利的行为坐视不管，要么就行动起来制止他们，最终我们选择了后者。”
诉讼虽然也是一种另类的商业竞争武器，但却费时费力，还不一定能从根本上解决问题。在国际上，科技公司之间的专利诉讼从来都不是速战速决，因为即使是工作效率较高的美国国际贸易委员会，其最快也需要14个月的时间来审理和判决。而按照类似专利纠纷的通用剧本，双方将努力寻求专利交叉授权而和解。于是，旷日持久的诉讼与反诉讼几乎成了类似国际专利之争的标准招式，而三星和HTC正是如此接招的。
为应对苹果的起诉，2011年7月HTC使出乾坤大挪移，将威盛和另一家由HTC董事长王雪红控股的图形芯片厂商S3 Graphics收购。通过这笔交易，HTC将获得S3 Graphics拥有的200多项专利，HTC的CFO容觉生表示：“收购专利组合对我们非常有用。”他的潜台词或许是，即使收购的成本比较高，但与退出美国市场的风险相比，仍然是非常值得的投入。因为根据HTC的2010年财报，超过50%的销售收入来自北美市场，这当然是马虎不得的。与HTC相比，三星的行动更加迅速，随后在韩国、日本、德国和美国加州等地对苹果提起反诉讼。
对苹果而言，对三星的诉讼决心来得更加艰难，因为三星不仅仅是最大的竞争对手，同时也是苹果最重要的供应商：苹果iPhone和iPad的许多重要元器件皆由三星共同设计或生产，而同时苹果也是三星的第二大客户。为此，苹果还处心积虑地进行了相关的准备，为其下一代的处理器芯片寻找了一个新的供应商——台积电。与诺基亚的官司也接近尾声，一切准备妥当了，苹果决定出招。
可见，实实在在的经济利益远远超过因合作而建立的友谊，这就是基本的游戏规则。而诉讼只是另外一种商业竞争的手段而已，不同的是它披着法律的外衣。
面对安卓系统的强大竞争，苹果起诉HTC和三星而避开安卓的老板谷歌，实际上也反应了两个问题：一方面三星和HTC是一线交锋的直接竞争对手，它们带给苹果的痛苦更为直接、更为真切；另一方面，谷歌虽是幕后老板又第一时间表示了对HTC的支持，但毕竟隔了几层所以更难对付。况且安卓在全球范围产业链已经形成，它在全球范围内全面超越iOS也已经是大势所趋。更为重要的是，安卓是谷歌的安卓，是谷歌布局移动互联网的战略性棋子，苹果和谷歌之间的竞争格局已经不可逆转，该出手的时候相信谷歌绝不会手软。
如果说有人乐意看到这部专利商战片，那应该非微软和诺基亚莫属。因为微软和诺基亚的Windows Phone产品正需要时间来获得市场的认可，如果能够通过专利诉讼来打击众多安卓智能手机厂商，二者将坐收渔翁之利。况且，史蒂芬·埃洛普已经表示，与苹果和解协议的达成将有助于诺基亚在移动通信市场中进一步探寻专利授权机会。
专利诉讼的四点启示
在IT领域，几乎所有的知名企业都曾卷入过专利诉讼。2011年4月28日，华为宣布在德国、法国和匈牙利起诉中兴，称对方侵犯华为的专利权和商标权。第二天，中兴起个大早，在中国针对华为侵犯中兴通讯第四代移动通信系统若干重要专利递交了诉状。专利诉讼在国际上虽然已经司空见惯，但要学到中兴、华为的从容与淡定，国内企业还需要增强专利意识。从苹果、三星和HTC之间的专利之争案例的分析至少带给我们四点启示。
第一，专利诉讼不可避免，一旦企业的发展触碰了市场既得利益者的忍耐底线，它们就会搬出专利权的武器遏制对方的发展。从这个意义上说，诉讼绝不是坏事，它实际上是对企业市场地位的一种非常正式的认可，因此不必恐慌，只要律师费花够了，总会找到应对之策。因此，中国企业一旦在国际市场上迅速成长并对其他竞争对手形成威胁，就应该提早准备，否则就会像HTC一样，事到临头花3亿美金买一个账面资产为-900万美金的S3 Graphics公司，引得资本市场一片哗然。
第二，增强专利意识，积极申请专利。各厂商每年都会大量投入研发费用，多多少少都有些独到之处，这些重要的知识财富应该从法律意义上积累和保护起来，成为公司核心资产的一部分，为公司在国际市场上的竞争保驾护航。因为，说不定到什么时候，其中的某个专利就成了驱魔消灾的救命符。
第三，到国际市场去积累“斗争经验”。在中国市场，对专利的重视和使用远不如国际市场多，因此，要习得专利斗争的经验，就要走向国际市场，这也是中国企业走向国际的必修课之一。像中兴和华为一样从被动应诉到积极进攻，与爱立信等高手在全球市场过招，进步更快。
第四，要转变观念，将专利权纳入企业的竞争策略中来统一管理，因为在信息传播速度更快、技术更透明的今天，产品和技术能够给企业带来的领先优势将更加短暂，而专利是延长这种竞争优势的重要手段。只有熟悉专利权这一另类的商业竞争规则，才能更好地延长产品和技术的领先优势，才能从持续不断的研发投入中获得回报。
（编辑：马可[email protected]）
6月14日，苹果与诺基亚持续两年的专利诉讼终于尘埃落定。虽然在法院判决之前多数人并不确定谁将最终获胜，但和解的结局却遵循了类似专利权诉讼的通用剧本。根据二者达成的和解协议，苹果需要向诺基亚支付一次性费用和专利使用费。而输了官司又赔钱的苹果对和解这个结果表示满意，其发言人也在当天表示，“我们很高兴翻过这一页，回到对各自业务的重心上”。
诺基亚可以专心于市场了，可刚刚从被告席上走下来的苹果又要匆忙登上原告席，因为苹果和台湾宏达电（HTC）、韩国三星之间的专利官司还要继续。自2010年3月起，苹果就多次起诉HTC，称其侵犯iPhone的多项专利；之后的2011年4月苹果又对三星提起诉讼，称其“明目张胆地复制iPhone和iPad”。如果再往前翻翻旧账，还能发现苹果与微软、英特尔、惠普、柯达、摩托罗拉、亚马逊甚至包括纽约市政府都有过专利官司的记录。据不完全统计，仅2010年苹果公司的专利诉讼就多达46件，诺基亚27件，摩托罗拉44件，三星32件。
频繁的诉讼背后，到底隐藏着怎样的商业逻辑？IT巨头们通过专利诉讼能得到什么呢？
都是安卓惹的祸
安迪·鲁宾（Andy Rubin），这是一个让乔布斯和鲍尔默羡慕嫉妒的人，因为他曾经先后在苹果和微软都工作过，也正是他开发了改变当今全球智能手机市场格局的安卓（Android）智能手机操作系统。2005年谷歌收购安卓并最终将之开源，自2009年开始全球手机厂商开始广泛采用该系统生产智能手机。安卓不仅颠覆了昔日全球领先智能操作系统厂商诺基亚和微软的江湖地位，现在也让苹果心生恐惧。
据市场调查公司Gartner的连续监测数据，安卓智能操作系统在全球智能手机市场的份额从2009年二季度的1.8%上升到2010年二季度的17.2%，一举超越iOS，成为继塞班（Symbian）之后的全球第二大智能手机操作系统。到2011年二季度安卓操作系统的市场份额将超过40%，从而成为全球第一大智能手机操作系统，一口气超越两个全球领先的竞争者，可见安卓增长势头之猛。与安卓相比，苹果iOS的市场份额明显受到压制而增长缓慢：苹果iOS在2010年二季度的份额为14.2%，只比2009年同期增长1.2%； 2011年一季度iOS的份额为18%，与去年同期相比增长只有4%左右。
三星和HTC正是安卓超越苹果iOS背后的主要推动者，也是苹果未来在全球智能手机市场的最大竞争者。据市场调研公司Strategy Analytics最新发布的第二季度报告显示，苹果（19%）和三星（18%）在全球智能手机市场的份额已经十分接近，而HTC的份额也超过了8%。同时智能手机市场是手机市场中利润最高的细分市场。据市场研究机构Asymco的估计，2011年二季度，苹果占全球手机智能市场出货量的份额为18%左右，但它却获得了全球手机产业利润的66%。由此来看，苹果作为智能手机市场的最大既得利益者，起诉三星和HTC就在意料之中了。
不仅仅是在智能手机市场，苹果的另一个创新产品iPad也面临着相同的挑战。据市场研究公司Strategy Analytics估计，2015年全球平板电脑市场规模将增长到490亿美元，成为仅次于电视机和PC市场之后的第三代消费电子市场。到2015年，平板电脑的全球出货量将达到1.49亿台，比2010年增长8倍。面对如此巨大的利益诱惑，苹果内心的纠结是可想而知的。
而最让苹果痛苦的是，iPad领先的竞争优势可能远没有iPhone那样长。所以，苹果此次状告三星就包括了后者的平板电脑产品Galaxy Tab：它甚至比iPad更薄、更轻。业界认为苹果在平板电脑市场的优势也将随着时间的推进逐渐丢失，加拿大皇家银行资本市场(RBC Capital Markets)公司预计到2014年安卓系列平板电脑的市场份额将达到 40%而居首位，而苹果则以34%位居次席。雷同的产品加上相同的价格定位使苹果和三星之间的战火从智能手机市场蔓延到平板电脑市场，二者之间的专利摩擦是必然的。
然而，苹果的忧虑不仅仅来自终端设备领域的竞争，就连苹果最为得意的移动应用市场，也遭到安卓的打击。苹果的iPhone从上市到累计销量超过1亿台，其iOS应用的数量和开发商的数量也成倍增长，但软件开发商们发现，要在苹果应用商店出人头地、赚到真金白银变得越来越困难了，而如日中天的安卓平台却提供了新的增长机会：装机量更大且合作模式更为灵活，于是许多开发商转战安卓平台。
从苹果向美国国际贸易委员会提出要求禁止对方产品进入美国的诉讼请求，我们可以判断，苹果起诉三星和HTC为的不是专利使用费，更不是炒作，而是被安卓吃掉的市场份额和利益。
实际上，苹果的“委屈”与之前诺基亚的“烦恼”大有相似之处。因为从市场背景来看，苹果起诉三星和HTC的市场背景与诺基亚2009年起诉苹果时具有相似的特征，即：自身的市场地位受到后进入者的严重威胁。遗憾的是，诺基亚虽然最终赢了官司获得了赔偿、赚到了资本市场的掌声，但却无法凭借打赢官司来扭转它在智能手机市场日渐消瘦的颓势。那么，苹果能通过专利诉讼遏制安卓在全球范围内攻城拔寨的步伐吗？
苹果揭示的基本游戏规则
从诺基亚与苹果的专利之争来看，专利诉讼的疗效似乎并不那么明显。诺基亚的份额已经从2009年的40%下降到2011年一季度的24%，而且由于安卓平台的迅猛发展，诺基亚在其基于Window Phone平台的产品面世之前很可能继续下滑。那么，具有丰富专利诉讼斗争经验的苹果为何还要坚持打官司呢？
一个基本判断是，从技术层面来看，在当前以及可以预见的未来，苹果要在产品上继续领先全球智能手机市场已经越来越难了。每次，iPhone或iPad的新一代产品一旦上市都会遭到各类厂商及研究机构的疯狂拆解，因此iPhone在硬件方面几乎没有什么秘密可言，而谷歌不断更新的安卓系统为全球众多手机厂商扫清了软件层面的障碍。由此判断，如果苹果在产品上不能继续领先，同时还继续维持其现有的价格策略，那么它在全球智能手机市场的份额下滑将是不可避免的趋势。这样看来，丢了市场份额的苹果也只能在法庭上找平衡了。
三星和HTC是安卓手机的最大受益者，诉讼的对象理所当然要瞄准它们。苹果首席执行官史蒂芬·乔布斯曾在一份声明中称：“我们要么对竞争对手侵犯苹果专利的行为坐视不管，要么就行动起来制止他们，最终我们选择了后者。”
诉讼虽然也是一种另类的商业竞争武器，但却费时费力，还不一定能从根本上解决问题。在国际上，科技公司之间的专利诉讼从来都不是速战速决，因为即使是工作效率较高的美国国际贸易委员会，其最快也需要14个月的时间来审理和判决。而按照类似专利纠纷的通用剧本，双方将努力寻求专利交叉授权而和解。于是，旷日持久的诉讼与反诉讼几乎成了类似国际专利之争的标准招式，而三星和HTC正是如此接招的。
为应对苹果的起诉，2011年7月HTC使出乾坤大挪移，将威盛和另一家由HTC董事长王雪红控股的图形芯片厂商S3 Graphics收购。通过这笔交易，HTC将获得S3 Graphics拥有的200多项专利，HTC的CFO容觉生表示：“收购专利组合对我们非常有用。”他的潜台词或许是，即使收购的成本比较高，但与退出美国市场的风险相比，仍然是非常值得的投入。因为根据HTC的2010年财报，超过50%的销售收入来自北美市场，这当然是马虎不得的。与HTC相比，三星的行动更加迅速，随后在韩国、日本、德国和美国加州等地对苹果提起反诉讼。
对苹果而言，对三星的诉讼决心来得更加艰难，因为三星不仅仅是最大的竞争对手，同时也是苹果最重要的供应商：苹果iPhone和iPad的许多重要元器件皆由三星共同设计或生产，而同时苹果也是三星的第二大客户。为此，苹果还处心积虑地进行了相关的准备，为其下一代的处理器芯片寻找了一个新的供应商——台积电。与诺基亚的官司也接近尾声，一切准备妥当了，苹果决定出招。
可见，实实在在的经济利益远远超过因合作而建立的友谊，这就是基本的游戏规则。而诉讼只是另外一种商业竞争的手段而已，不同的是它披着法律的外衣。
面对安卓系统的强大竞争，苹果起诉HTC和三星而避开安卓的老板谷歌，实际上也反应了两个问题：一方面三星和HTC是一线交锋的直接竞争对手，它们带给苹果的痛苦更为直接、更为真切；另一方面，谷歌虽是幕后老板又第一时间表示了对HTC的支持，但毕竟隔了几层所以更难对付。况且安卓在全球范围产业链已经形成，它在全球范围内全面超越iOS也已经是大势所趋。更为重要的是，安卓是谷歌的安卓，是谷歌布局移动互联网的战略性棋子，苹果和谷歌之间的竞争格局已经不可逆转，该出手的时候相信谷歌绝不会手软。
如果说有人乐意看到这部专利商战片，那应该非微软和诺基亚莫属。因为微软和诺基亚的Windows Phone产品正需要时间来获得市场的认可，如果能够通过专利诉讼来打击众多安卓智能手机厂商，二者将坐收渔翁之利。况且，史蒂芬·埃洛普已经表示，与苹果和解协议的达成将有助于诺基亚在移动通信市场中进一步探寻专利授权机会。
专利诉讼的四点启示
在IT领域，几乎所有的知名企业都曾卷入过专利诉讼。2011年4月28日，华为宣布在德国、法国和匈牙利起诉中兴，称对方侵犯华为的专利权和商标权。第二天，中兴起个大早，在中国针对华为侵犯中兴通讯第四代移动通信系统若干重要专利递交了诉状。专利诉讼在国际上虽然已经司空见惯，但要学到中兴、华为的从容与淡定，国内企业还需要增强专利意识。从苹果、三星和HTC之间的专利之争案例的分析至少带给我们四点启示。
第一，专利诉讼不可避免，一旦企业的发展触碰了市场既得利益者的忍耐底线，它们就会搬出专利权的武器遏制对方的发展。从这个意义上说，诉讼绝不是坏事，它实际上是对企业市场地位的一种非常正式的认可，因此不必恐慌，只要律师费花够了，总会找到应对之策。因此，中国企业一旦在国际市场上迅速成长并对其他竞争对手形成威胁，就应该提早准备，否则就会像HTC一样，事到临头花3亿美金买一个账面资产为-900万美金的S3 Graphics公司，引得资本市场一片哗然。
第二，增强专利意识，积极申请专利。各厂商每年都会大量投入研发费用，多多少少都有些独到之处，这些重要的知识财富应该从法律意义上积累和保护起来，成为公司核心资产的一部分，为公司在国际市场上的竞争保驾护航。因为，说不定到什么时候，其中的某个专利就成了驱魔消灾的救命符。
第三，到国际市场去积累“斗争经验”。在中国市场，对专利的重视和使用远不如国际市场多，因此，要习得专利斗争的经验，就要走向国际市场，这也是中国企业走向国际的必修课之一。像中兴和华为一样从被动应诉到积极进攻，与爱立信等高手在全球市场过招，进步更快。
第四，要转变观念，将专利权纳入企业的竞争策略中来统一管理，因为在信息传播速度更快、技术更透明的今天，产品和技术能够给企业带来的领先优势将更加短暂，而专利是延长这种竞争优势的重要手段。只有熟悉专利权这一另类的商业竞争规则，才能更好地延长产品和技术的领先优势，才能从持续不断的研发投入中获得回报。
（编辑：马可[email protected]）