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在现代工程项目管理中,工程进度的管理是一项极为重要的工作,进度管理不仅直接影响工程进度目标的实现,还关系工程的质量目标和成本目标。本文通过对工程进度管理中在进度计划、资源配置、组织协调、征地拆迁以及扬尘治理等方面存在的问题进行分析,提出一些对策,以期能够有助于工程行业进度管理水平的提高。