工程造价管理在整个项目建设中的作用非常重要，工程造价控制应该贯穿工程全过程因此项目方案及设计中的造价控制就是项目全过程控制的核心和基础。首先，从项目设计阶段的造价控制，造价工程师就应该从方案确定时开始参与。因为方案设计阶段在很大程度上决定项目的经济性。如就含钢量而言，方案的优劣决定着用钢量。设计中每平方米多5Kg钢筋，工程造价就增加16元钱，反之，就可以使项目节约16元成本。设计优化的实现，就在于造价工程师的及早参与，方案阶段就能考虑到经济性。目前这方面万科房地产公司就做的很好，项目初始阶段造价师就参与进来。实现了经济性与技术的较好结合。项目设计决定了施工阶段造价控制原则、管理和方案。施工阶段造价工程师应起到非常重要的作用，他们可以根据设计造价控制及现场的每一个变化，对每一个签证都要及时把关，同时与原有的工程设计造价相比较，从经济性方面给出造价师的意见。尤其作为施工单位的造价工程师，施工企业的盈亏造价工程师起到决定性作用。结算过程中造价工程师就更为关键，项目建设成本的合理与否，施工企业的盈利与否都与造价师的作用息息相关。因此，设计时的造价控制为甲、乙奠定了造价全过程的基本原则，造价设计阶段的控制就显得尤为重要。