【摘 要】
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长久以来,在传统管理模式下,医院对高值耗材的采购、临床使用、计费、追溯等方面的管理都比较粗放,以致高值耗材管理存在一定的风险和漏洞.本文旨在通过分析高值耗材管理的相关问题,将信息管理技术介入高值耗材管理,在高值耗材的采购、临床使用、计费等环节进行信息追加,规范采供流程、抑制不合理消耗、完成追踪溯源,从而实现对高值耗材进行全生命周期监管,提高高值耗材管理的质量和水平,降低医疗风险.
【机 构】
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泰兴市中医院,江苏 泰兴 225400;泰兴市中医院,江苏 泰兴 225400;泰兴市中医院,江苏 泰兴 225400
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长久以来,在传统管理模式下,医院对高值耗材的采购、临床使用、计费、追溯等方面的管理都比较粗放,以致高值耗材管理存在一定的风险和漏洞.本文旨在通过分析高值耗材管理的相关问题,将信息管理技术介入高值耗材管理,在高值耗材的采购、临床使用、计费等环节进行信息追加,规范采供流程、抑制不合理消耗、完成追踪溯源,从而实现对高值耗材进行全生命周期监管,提高高值耗材管理的质量和水平,降低医疗风险.
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