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商界大佬在开会时,猖狂、谦卑、偏执、无力、冗长而匆匆忙忙,偶尔还会被下属认为是专业主义的撒旦。事实上,如果他们的会不这么开,他们在中国商界的地位很可能就不是今天的样子。
宗庆后、马云选择开会时间,更多的带有个人风格。“有一年大年三十,宗庆后晚上8点左右跟开会的经销商说:今天过年,大家可以早点走了;第二天也可以迟一点,10点钟来上班都行。”这是某位经销商对媒体描述的宗庆后开会方式。
马云也是一个喜欢“连夜开会”的人。刚创业时,马云有了什么点子,一通电话,10分钟后就在家开会。在马云夫人的回忆文章中,她要半夜下厨做夜宵,他们的儿子也成了“连夜开会”的“牺牲品”。那时,马云家里一挤就是30多号人开会,满屋子烟雾缭绕像个毒气室,儿子被关在房里不能出來。
从《毛泽东选集》中寻找企业管理方法的柳传志,其治下的联想集团以前逢大型活动必开场唱《联想之歌》。这项规则在2004年被打破,同时被打破的开会规矩是迟到罚站。柳说:“静默地看人站一分钟,有点儿像默哀一样,其实是挺难受的一件事情。”
宗庆后、马云选择开会时间,更多的带有个人风格。“有一年大年三十,宗庆后晚上8点左右跟开会的经销商说:今天过年,大家可以早点走了;第二天也可以迟一点,10点钟来上班都行。”这是某位经销商对媒体描述的宗庆后开会方式。
马云也是一个喜欢“连夜开会”的人。刚创业时,马云有了什么点子,一通电话,10分钟后就在家开会。在马云夫人的回忆文章中,她要半夜下厨做夜宵,他们的儿子也成了“连夜开会”的“牺牲品”。那时,马云家里一挤就是30多号人开会,满屋子烟雾缭绕像个毒气室,儿子被关在房里不能出來。
从《毛泽东选集》中寻找企业管理方法的柳传志,其治下的联想集团以前逢大型活动必开场唱《联想之歌》。这项规则在2004年被打破,同时被打破的开会规矩是迟到罚站。柳说:“静默地看人站一分钟,有点儿像默哀一样,其实是挺难受的一件事情。”