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摘要：随着社会经济的飞速发展与进步，给企业发展带来前所未有的机遇与挑战，通过实践证明，政工工作与企业管理具有一定的联系，但是人们为政工工作对企业管理的重要性不重视，缺少健全的管理制度以及人员配置，进而影响企业的发展与进步，本文主要对政工工作与企业管理之间的关系以及企业政工工作开展中存在的弊端进行分析，进而提出相对应的解决策略，希望给相关人员提供参考建议。
关键词：政工工作;企业管理;企业发展
在激烈的市场竞争背景下，企业为了生存与发展一直在努力着，企业内部需要重视管理能力的提升，完善各项管理制度，培养企业职工的综合素质，实现企业政工工作与企业管理相融合，加强企业政工活动，让企业员工形成凝聚力与依赖性，激发职工的工作热情与积极性，在科学合理的管理制度下进行工作，为企业实现可持续发展奠定基础。
一、企业政工工作与企业管理之间的关系
（一）政工活动作为企业管理的关键组成部分
在企业逐渐发展过程中，政工工作具有非常显著的作用。目前，企业在实行管理过程中，会选择硬管理模式与软管理模式两种方式。所谓硬管理模式就是选择严格的管理办法，需要按照规章制度工作，结合现代化科技手段实现对企业的管理。然而软管理模式主要指在开展优秀政工活动的基础上，加强对企业职工的思想教育工作，培养职工道德品质，让企业职工形成与企业发展相匹配的价值观，对企业职工采取最有效地管理方式，促进企业长久稳定的发展[1]。
（二）企业管理促进政工工作的开展
通常情况下，企业会按照规章制度的标准实行管理，管理过程具有一定的强制定与纪律性，通过实现企业有效管理，优化企业文化背景，进而结合企业实际发展情况，制定良好的管理制度，将企业文化与企业管理相结合，通过共同努力同步落实与安排，进而产生政工工作局面，在管理过程中实现对政工活动的监管职能，确保政工工作的顺利开展。
二、企业政工工作对企业管理的意义分析
企业想要提升自身的管理能力，首先要重视政工工作的开展，在企业实施管理过程中，既要采用硬管理模式，同时还要实施软管理模式，通过各个方面提高促使工作人员专业素质的提升。近几年，全国化经济模式迅速发展，企业部门通过有效地政工活动开展，可以统一企业员工的思想，进而促进企业长久稳定的发展，实现企业经济效益最大化[2]。同时，相关管理人员针对政工管理体系要进行不断创新与改革，建立健全的政工管理系统。所以说，企业想要实现政工工作与企业管理共同进步，就要加大对政工活动的重视程度。
三、企业政工工作开展中存在的弊端分析
（一）企业职工专业素质有待提高
目前，人们生活水平越来越高，对物质需求也越来越高，因此，企业为了提升员工的工作积极性与热情，帮助员工形成企业归属感与责任心，企业需要结合各项管理制度，对员工展开思想教育工作，引导员工树立正确的工作观念，为企业实现战斗目标贡献自己的力量，进而不断提升自身工作效率与质量。但是，目前企业内部政工工作人员专业素质不高，影响企业的正常运转与经营，一些企业在开展政工工作过程中，普遍存在专业工作人员缺乏的情况，管理者忽视人才选用的重要性，未能认识到专业人才对政工工作开展的重要作用，导致企业政工人才队伍整体素质不高。
（二）缺少健全的管理制度
大部分企业领导人忽视政工管理工作的重要性，为了节省开支通常会减少政工管理的投资，导致政工工作开展中缺少专业化人才的扶持。正是因为企业政工管理制度不健全，无法高效率完成政工工作。企业领导人无法有效管理基层职工，导致基层职工工作积极性不高，服务态度恶劣，由于基层员工之间交往过于密切，导致各部门之间沟通困难，严重阻碍企业的发展与进步，导致企业经营效率得不到提高[3]。
四、政工工作在国有企业管理中发挥的作用
首先，需要对企业管理的概念有着明确的认识，国有企业中各项的工作都需要经过企业管理的总体统筹与协调。可以说企业管理所包含的范围，十分广泛。因此，政工工作属于国有企業管理的一部分。相对企业管理的其他内容，政工工作所针对的管理方向，主要与员工思想水平相关。
其次，应用政工管理工作，能够促进员工思想认识的全面提升。在政工工作中，员工能够接受持续的思想政治教育，其中具体的内容既包括外部的国际、国内环境的分析与介绍，也包括与员工个人生活密切相关的内容。可以说，政工工作对员工思想的关注是全方位的。思想水平的提升，对于员工行为会产生影响，国有企业中员工的群体行为状况，将会影响到企业的发展水平。
五、企业政工活动与企业管理实现统一发展的对应策略
（一）提升企业政工工作人员的专业素质
针对企业思想政治工作开展来说，主要教育对象是人，在企业管理过程中要结合现代化管理理念，坚持以人为本的教育宗旨。企业内所有员工都是独立的个体，个性特征存在很大的差异性，政工工作开展主要对员工进行指导，消除员工对企业经营产生不利的心理。企业管理过程中，坚持以人为本的原则，就要是遵从职工的意愿，吸取职工提出的意见与建议，充分发挥职工的潜力， 让职工保持积极乐观的心态投身到企业生产中。企业要重视政工干部以及相关管理人员的培训教育，聘请同行业专家进行专业知识教育，争取培养更多复合型人才，保证企业管理与政工工作开展取得满意的效果，将二者完美融合，为企业后续发展奠定基础。激发职工的参与热情，让职工认识到自己的价值，可以全心全意配合企业经营情况，为企业发展贡献自己的力量。
（二）建立完善的企业管理制度
为了进一步推进政工活动与企业管理共同发展目标，保证企业内部要制定完善的管理制度，企业领导者要充分发挥自身管理职能，采取科学有效地指导活动，为各项管理活动的开展奠定基础，进而保证各项工作的顺利进行。另外，企业内部结合实际工作情况建立思想政治考核制度，促进政工工作的顺利开展，为了实现政工工作开展的最大作用，按照科学性与主观性展开工作，制定科学有效地评估系统，采取奖惩制度，激励工作人员将全部精力投身到工作中，提高主观能动性，进而保证政工工作顺利开展，通过政工工作与企业管理的有效融合，推动企业更加长久稳定的发展[4]。 （三）企业政工活动开展具有规范性
企业实际管理过程中，衡量标准就是经济效益，然而在政工工作开展过程中会忽视经济效益这一点内容。因此，要确保政工工作开展的规范性，其一，改变企业政工工作人员的观念，加强创新意识的提升，面向社会引进现代化科学管理理念，确保政工活动开展取得满意的效果，进而满足时代发展的需求。其二，将企业政工工作融入到企业管理过程中，促进企业与员工之间的向上交流与互动，让员工了解企业规章制度，让员工在规范化的企业管理中主动参与工作。
（四）为企业员工创造良好的企业文化氛围
通过政工工作的进行，能够提升员工的思想认识水平，促使员工的工作行为与企业的发展需求更为符合，思想状况与社会思想发展水平相适应。企业中政工工作的进行，实际上就是员工思想管理的一种方式。由此可见，企业中政工工作的重要性。政工工作与企业管理的融合，能够确保政工人员在工作的过程中目的更为明确，有助于企业的管理水平提升。因此，需要对企业中政工工作给予更多的重视。
企业正处于快速发展阶段，良好的企业文化可以帮助企业树立社会形象，提升企业在市场的竞争力。企业生产经营过程中，需要积极挖掘企业文化特色内容，促进企业文化长久发展，进而创造与企业发展相匹配的文化氛围，例如，举办交流会、兴趣小组以及讲座等，通过这样的方式丰富员工精神娱乐，帮助企业与员工之间建立和谐融洽的关系，提高企业向心力与凝聚力，促使企业与员工共同发展与进步，为企业政工工作顺利开展奠定基础。
（五）国有企业要提升对政工工作的重视程度
首先，国有企业的管理者与抉择者，需要定期听取关于思想政治宣传的内容，提升自我的思想政治觉悟，更好的配合于政工工作。企业管理者示范作用的发挥，能够促使企业中员工对于政工工作的重视有所提升。
其次，国有企业的政工人员，需要加入更为细致、具体的政工工作引导内容。其一，要结合国有企业的发展状况，展开相应的政工工作，使得政工思想教育与现实管理之间更为契合。其二，要根据员工的个人发展需求，思想状况等，展开针对性的政工工作规划，促进员工管理与政工工作的融合。
结论：
新时期的企业为了获得长久稳定的发展，必然要重视内部管理情况，同时加强对政工工作的有效开展，最终实现政工活动与企业管理融合统一发展目标。然而在政工活动实际开展过程中仍然存在一些问题，需要给出最恰当的解决措施，企业领导人员要提升对政工工作开展的重视程度，加强政工活动工作人员的专业素质，制定完善的企业管理制度与评估体系，促进职工综合素质的提升，为企业持续发展贡献一份力量。
参考文献
[1]张露馨.浅谈如何实現企业政工工作与企业管理的共同发展[J].环球市场，2019，（20）：208.
[2]成达.浅谈如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].青春岁月，2018，（11）：402.
[3]李娜.浅谈如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].现代企业文化，2018，（5）：127.
[4]周艳杰.浅谈如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].科学与财富，2017，（23）：17-17.
[5]陈筱妤.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].中国高新技术企业，2014，01：156-157.
[6]陈雪瑞.推进企业政工工作与企业管理共同发展的策略[J].东方企业文化，2015，16：103.
[7]姚琳.推进企业政工建设促进企业管理共同发展[J].科学与财富，2019 （4）：259.
[8]黄建.新时期提高企业政工管理水平的有效途径[J].门窗，2019.
[9]苏韶宏.新时期提高企业政工管理水平的有效途径[J].办公室业务，2019，（22）：46-47.
[10]覃裕.论提高新时期企业政工队伍素质的有效途径[J].人文之友，2019，（9）：9.
（安徽省交通控股集团有限公司高界公路管理处 安徽 安庆 246114）
关键词：政工工作;企业管理;企业发展
在激烈的市场竞争背景下，企业为了生存与发展一直在努力着，企业内部需要重视管理能力的提升，完善各项管理制度，培养企业职工的综合素质，实现企业政工工作与企业管理相融合，加强企业政工活动，让企业员工形成凝聚力与依赖性，激发职工的工作热情与积极性，在科学合理的管理制度下进行工作，为企业实现可持续发展奠定基础。
一、企业政工工作与企业管理之间的关系
（一）政工活动作为企业管理的关键组成部分
在企业逐渐发展过程中，政工工作具有非常显著的作用。目前，企业在实行管理过程中，会选择硬管理模式与软管理模式两种方式。所谓硬管理模式就是选择严格的管理办法，需要按照规章制度工作，结合现代化科技手段实现对企业的管理。然而软管理模式主要指在开展优秀政工活动的基础上，加强对企业职工的思想教育工作，培养职工道德品质，让企业职工形成与企业发展相匹配的价值观，对企业职工采取最有效地管理方式，促进企业长久稳定的发展[1]。
（二）企业管理促进政工工作的开展
通常情况下，企业会按照规章制度的标准实行管理，管理过程具有一定的强制定与纪律性，通过实现企业有效管理，优化企业文化背景，进而结合企业实际发展情况，制定良好的管理制度，将企业文化与企业管理相结合，通过共同努力同步落实与安排，进而产生政工工作局面，在管理过程中实现对政工活动的监管职能，确保政工工作的顺利开展。
二、企业政工工作对企业管理的意义分析
企业想要提升自身的管理能力，首先要重视政工工作的开展，在企业实施管理过程中，既要采用硬管理模式，同时还要实施软管理模式，通过各个方面提高促使工作人员专业素质的提升。近几年，全国化经济模式迅速发展，企业部门通过有效地政工活动开展，可以统一企业员工的思想，进而促进企业长久稳定的发展，实现企业经济效益最大化[2]。同时，相关管理人员针对政工管理体系要进行不断创新与改革，建立健全的政工管理系统。所以说，企业想要实现政工工作与企业管理共同进步，就要加大对政工活动的重视程度。
三、企业政工工作开展中存在的弊端分析
（一）企业职工专业素质有待提高
目前，人们生活水平越来越高，对物质需求也越来越高，因此，企业为了提升员工的工作积极性与热情，帮助员工形成企业归属感与责任心，企业需要结合各项管理制度，对员工展开思想教育工作，引导员工树立正确的工作观念，为企业实现战斗目标贡献自己的力量，进而不断提升自身工作效率与质量。但是，目前企业内部政工工作人员专业素质不高，影响企业的正常运转与经营，一些企业在开展政工工作过程中，普遍存在专业工作人员缺乏的情况，管理者忽视人才选用的重要性，未能认识到专业人才对政工工作开展的重要作用，导致企业政工人才队伍整体素质不高。
（二）缺少健全的管理制度
大部分企业领导人忽视政工管理工作的重要性，为了节省开支通常会减少政工管理的投资，导致政工工作开展中缺少专业化人才的扶持。正是因为企业政工管理制度不健全，无法高效率完成政工工作。企业领导人无法有效管理基层职工，导致基层职工工作积极性不高，服务态度恶劣，由于基层员工之间交往过于密切，导致各部门之间沟通困难，严重阻碍企业的发展与进步，导致企业经营效率得不到提高[3]。
四、政工工作在国有企业管理中发挥的作用
首先，需要对企业管理的概念有着明确的认识，国有企业中各项的工作都需要经过企业管理的总体统筹与协调。可以说企业管理所包含的范围，十分广泛。因此，政工工作属于国有企業管理的一部分。相对企业管理的其他内容，政工工作所针对的管理方向，主要与员工思想水平相关。
其次，应用政工管理工作，能够促进员工思想认识的全面提升。在政工工作中，员工能够接受持续的思想政治教育，其中具体的内容既包括外部的国际、国内环境的分析与介绍，也包括与员工个人生活密切相关的内容。可以说，政工工作对员工思想的关注是全方位的。思想水平的提升，对于员工行为会产生影响，国有企业中员工的群体行为状况，将会影响到企业的发展水平。
五、企业政工活动与企业管理实现统一发展的对应策略
（一）提升企业政工工作人员的专业素质
针对企业思想政治工作开展来说，主要教育对象是人，在企业管理过程中要结合现代化管理理念，坚持以人为本的教育宗旨。企业内所有员工都是独立的个体，个性特征存在很大的差异性，政工工作开展主要对员工进行指导，消除员工对企业经营产生不利的心理。企业管理过程中，坚持以人为本的原则，就要是遵从职工的意愿，吸取职工提出的意见与建议，充分发挥职工的潜力， 让职工保持积极乐观的心态投身到企业生产中。企业要重视政工干部以及相关管理人员的培训教育，聘请同行业专家进行专业知识教育，争取培养更多复合型人才，保证企业管理与政工工作开展取得满意的效果，将二者完美融合，为企业后续发展奠定基础。激发职工的参与热情，让职工认识到自己的价值，可以全心全意配合企业经营情况，为企业发展贡献自己的力量。
（二）建立完善的企业管理制度
为了进一步推进政工活动与企业管理共同发展目标，保证企业内部要制定完善的管理制度，企业领导者要充分发挥自身管理职能，采取科学有效地指导活动，为各项管理活动的开展奠定基础，进而保证各项工作的顺利进行。另外，企业内部结合实际工作情况建立思想政治考核制度，促进政工工作的顺利开展，为了实现政工工作开展的最大作用，按照科学性与主观性展开工作，制定科学有效地评估系统，采取奖惩制度，激励工作人员将全部精力投身到工作中，提高主观能动性，进而保证政工工作顺利开展，通过政工工作与企业管理的有效融合，推动企业更加长久稳定的发展[4]。 （三）企业政工活动开展具有规范性
企业实际管理过程中，衡量标准就是经济效益，然而在政工工作开展过程中会忽视经济效益这一点内容。因此，要确保政工工作开展的规范性，其一，改变企业政工工作人员的观念，加强创新意识的提升，面向社会引进现代化科学管理理念，确保政工活动开展取得满意的效果，进而满足时代发展的需求。其二，将企业政工工作融入到企业管理过程中，促进企业与员工之间的向上交流与互动，让员工了解企业规章制度，让员工在规范化的企业管理中主动参与工作。
（四）为企业员工创造良好的企业文化氛围
通过政工工作的进行，能够提升员工的思想认识水平，促使员工的工作行为与企业的发展需求更为符合，思想状况与社会思想发展水平相适应。企业中政工工作的进行，实际上就是员工思想管理的一种方式。由此可见，企业中政工工作的重要性。政工工作与企业管理的融合，能够确保政工人员在工作的过程中目的更为明确，有助于企业的管理水平提升。因此，需要对企业中政工工作给予更多的重视。
企业正处于快速发展阶段，良好的企业文化可以帮助企业树立社会形象，提升企业在市场的竞争力。企业生产经营过程中，需要积极挖掘企业文化特色内容，促进企业文化长久发展，进而创造与企业发展相匹配的文化氛围，例如，举办交流会、兴趣小组以及讲座等，通过这样的方式丰富员工精神娱乐，帮助企业与员工之间建立和谐融洽的关系，提高企业向心力与凝聚力，促使企业与员工共同发展与进步，为企业政工工作顺利开展奠定基础。
（五）国有企业要提升对政工工作的重视程度
首先，国有企业的管理者与抉择者，需要定期听取关于思想政治宣传的内容，提升自我的思想政治觉悟，更好的配合于政工工作。企业管理者示范作用的发挥，能够促使企业中员工对于政工工作的重视有所提升。
其次，国有企业的政工人员，需要加入更为细致、具体的政工工作引导内容。其一，要结合国有企业的发展状况，展开相应的政工工作，使得政工思想教育与现实管理之间更为契合。其二，要根据员工的个人发展需求，思想状况等，展开针对性的政工工作规划，促进员工管理与政工工作的融合。
结论：
新时期的企业为了获得长久稳定的发展，必然要重视内部管理情况，同时加强对政工工作的有效开展，最终实现政工活动与企业管理融合统一发展目标。然而在政工活动实际开展过程中仍然存在一些问题，需要给出最恰当的解决措施，企业领导人员要提升对政工工作开展的重视程度，加强政工活动工作人员的专业素质，制定完善的企业管理制度与评估体系，促进职工综合素质的提升，为企业持续发展贡献一份力量。
参考文献
[1]张露馨.浅谈如何实現企业政工工作与企业管理的共同发展[J].环球市场，2019，（20）：208.
[2]成达.浅谈如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].青春岁月，2018，（11）：402.
[3]李娜.浅谈如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].现代企业文化，2018，（5）：127.
[4]周艳杰.浅谈如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].科学与财富，2017，（23）：17-17.
[5]陈筱妤.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].中国高新技术企业，2014，01：156-157.
[6]陈雪瑞.推进企业政工工作与企业管理共同发展的策略[J].东方企业文化，2015，16：103.
[7]姚琳.推进企业政工建设促进企业管理共同发展[J].科学与财富，2019 （4）：259.
[8]黄建.新时期提高企业政工管理水平的有效途径[J].门窗，2019.
[9]苏韶宏.新时期提高企业政工管理水平的有效途径[J].办公室业务，2019，（22）：46-47.
[10]覃裕.论提高新时期企业政工队伍素质的有效途径[J].人文之友，2019，（9）：9.
（安徽省交通控股集团有限公司高界公路管理处 安徽 安庆 246114）