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[摘 要]财会管理作为提高企业运营效率与持续发展的关键措施，得到了财务人员以及企业管理层的共同关注。在企业转型升级的背景下，企业现阶段的财会管理工作也暴露出了一些问题，例如投资风险控制力度不足、应收账款的回收周期偏长等。财会人员要立足于企业各项工作开展需要以及财务资金信息，从专业角度制订详细的管理计划，并重点做好投资、融资、资金分配等工作，有效防范财务资金的不合理使用问题，充分发挥财会管理对企业发展的促进与支持作用。
[关键词]财务会计管理;投资风险;企业管理
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.21.157
1 网络经济时代对财务会计管理的影响
网络信息在传播的过程中具有时效性和高效性的特点，目前阶段信息技术已经广泛地应用于生活当中的各个领域，并且在每个环节当中都得到了精确的体现，大多数人都体会到了网络技术本身具有的巨大优势，其中这对于网络财务管理的影响也是巨大的。由于网络环境相对比较复杂，企业则必须明确会计的目标，然而会计的目标基本上都是在不同的市场环境背景下产生的，主要强调的是会计的可靠性和验证性，基本上都可以完全印证当前阶段社会的发展状况。但是在大多数的情况下，人们往往关注的是网络环境的安全问题，因为随着经济水平的不断提升，信息量也会不断增加，这在一定程度上也将会更加符合我国发展的经济状态。除此之外，尽管财务管理制度不断发生变化，始终是离不开原有的发展特点，因此企业在对相关信息收集、整合、筛选之后，需要罗列出人们日常生活当中比较关注的几种信息，一旦网络环境的安全出了问题，则可以利用整合好的有利信息进行解决，这还可以确保信息数据的准确性。
2 财务会计管理的重要地位
2.1 优化资金配置，降低运营成本
对于企业来说无论是维持最基本的运营，还是提升自身的竞争力，各个部门、各个方面都需要持续的资金投入。例如对于技术密集型企业，必须拥有自己的核心专利技术以保持技术优势。这就需要通过财会管理，在高新技术研发和科技成果转化等工作中给予资金支持，帮助企业保持竞争优势并实现获利。对于劳动力密集型企业也要依托财会管理工作，提供具有吸引力的薪酬条件，吸引高素质、高水平的勞动者从而提高生产力，为企业创造源源不断的利润。财务会计管理可以统筹调配企业的资金，让各项工作都能够协调开展，促进企业的正常营运和发展。
2.2 保障资金安全，防控经营风险
部分企业由于资金监管不到位或是财务部门没有制定严格的、可操作的管理制度，就容易发生资金挪用、流失的问题，除了会直接给企业带来经济损失外，还有可能因为资金短缺导致企业既定的一些计划无法顺利开展，造成的间接损失更为严重。例如房地产企业如果资金管理上出现了问题，后期没有足够的资金支持房屋建筑工程的继续开展，房屋工程质量就容易受到影响甚至形成了烂尾楼。因此通过提高财会管理水平，确保企业财务资金的使用流程透明化、利用效率高效化，最大限度上预防财务风险的发生。
2.3 为企业高层科学决策提供必要参考
在信息时代，企业高层管理者需要依托各类信息数据为自身的科学决策提供支持，这样才能从宏观角度为企业未来的运营发展提供指导。在决策信息中，财会信息由于直接反映出了企业近段时间的经营效益、市场形势变化等为高层决策提供了有价值的参考。例如，企业管理者在筹划开展一个新项目时，除了要考虑项目可行性和具体的操作流程外，还必须对开展项目的所需资金进行预测。财务会计管理可以结合项目情况做出精准预测，在保证项目顺利完成的前提下，实现资源的最少投入，让决策更加科学合理。
3 财务会计管理中存在的问题
3.1 融资环节中遇到的问题
在经济下行压力增大的背景下，商业银行对贷款业务的控制力度进一步加强，企业的融资难度上升。如建筑企业、制造业企业、房地产企业等，对流动资金均有较高的需求，如果在企业运营中因为决策失误、市场变化等出现了较大的资金缺口，而企业方面又不能通过有效的途径顺利融资，就会给当前工作开展甚至是企业的持续发展都造成负面影响。融资渠道窄、融资难度大给财会管理工作开展增加了难度，还有一部分企业的领导层，为了防止股权分散不愿意进行股权融资，在资金短缺的情况下财会管理工作面临更高的压力。
3.2 投资环节中遇到的问题
科学投资能够实现企业资金的保值增值，但是选择何种投资渠道以及如何分散投资风险，这些问题却没有借助财务管理工作给出一个明确的答案。部分企业的管理人员在没有进行风险分析的基础上盲目地进行投资，造成了资金亏损。还有的则是缺乏长远目光计较短期的利益得失，这些投资行为都会对企业正常的资金结构造成破坏影响。例如，部分企业为了提高经营效益，将发展重点集中在扩大经营规模上，但是在技术研发、人才引进上的资金投入不足，导致企业缺少发展后劲，在投资中遇到的这些问题也是企业财会管控力度弱化的一种体现。
4 优化财务会计管理的策略
4.1 对于融资问题的解决对策
企业财务人员要注重保障各类财务信息的准确性和会计资料的真实性，这样在开展融资活动时，才能消除借款方与贷款方之间的信息不对称问题。特别是对于中小企业，本身可抵押的资产较少，商业银行贷款门槛较高，必须保证财务会计资料的详细和准确才能获得银行信贷的支持。从企业资本结构上来看，也要尝试推行多样化的融资模式，除了债权融资外还可以使用股权融资。财会部门要强化融资管理水平，以降低融资成本的同时还必须兼顾融资风险，通过协调两者之间的动态平衡关系，缓解企业现阶段的财务压力，为企业既定工作开展提供资金支持。
4.2 对于投资问题的解决对策
基于财会管理的投资活动，要坚持做到风险分担、稳健提升的原则。企业财会人员在负责制定投资方案时要重点做好两方面的工作：其一，既要关注短期效益，又必须树立长远目光。特别是在长期投资活动中，应当结合以往的财会管理工作经验，对可能发生的风险、带来的影响后果以及相应的处理措施等，都要全面考虑到;其二，要制定多套备用的投资方案，并且在资金充裕的情况下同时进行多个项目的投资，实现风险分担。在投资方案执行过程中，财会人员还要根据外部形势变化对方案内容进行同步的调整与优化，切实提高投资项目的财会管理质量。 4.3 改善营运管理的建议
财会人员要严格落实企业内控制度，尤其是对会计资料、财务报表等进行核实，确保账面记录与实际情况能够一一对应起来，杜绝可能存在的账实不符问题。要定期核实库存量，尽量减少库存积压，实现各类资产、资金的最优化利用，并为企业各项工作开展、实现资金增值等提供必要的支持。另外，财务会计管理中需要尽可能地减少闲置资金，将所有资金最大化地利用起来，例如支持企业内部的一些新项目的开展，用于精英人才引进或是一些投资活动等。总而言之，要在确保企业资金正常流动且能够维持运转的前提下，将资金高效地配置和利用起来，通过实现增值给企业创造更多利润。
4.4 对于分配问题的解决对策
资金的分配也是财会管理中需要重点关注的内容。以往部分企业对资金分配的重视程度不足造成了资金流失、浪费。有的企业虽然采取了一些改善分配的措施，但是由于方法不科学、操作不规范也没有达到预期的财会管理目标。在解决分配问题上可以尝试采取以下两点策略：其一，股利政策的选择。在企业正常运营且现金比较充足的情况下，考虑采取发放额外股利的形式，让这部分溢出资金进入股东手里。这样一来股东为了维持自身的持续获利，也会积极参与企业的各项发展决策，提高决策科学性;其二，支付形式的选择。股票股利能够缓解企业各个股东之间的摩擦，为股東提供了更高的资本利得预期，也是一种优于现金股利的分配形式。
4.5 强化制度建设
在上述分析中，企业财务会计内控制度缺乏是导致企业财务管理出现问题的主要原因之一，因此，为保障企业财务管理能够得到根本的落实以及质量提升，需要对财务会计内控相关制度进行完善，从而使企业各项财务工作可以更加顺利地进行。通过对现有企业财务会计内控相关制度进行分析，剔除不合理的制度条例，同时结合当前会计内控相关工作理念以及财务管理工作需求，增加新制度，使各项财务管理工作都能够真正实现，让企业在过去财务管理工作中存在的财务不明现象完全消失，并且与企业的实际经营状况保持一致，使企业财务管理工作的运行能够满足未来的战略需求以及当前企业经营发展需求。此外，企业应加强资金管理。对企业财务会计内部控制工作来讲，其重点控制内容就是企业的资金，在保障财务会计内控制度健全的情况下，要加强资金科学化管理以及规范化管理，使财务会计工作人员能够依靠财务会计内控制度进行有理有据的资金管理工作，使企业内控工作能够更好地开展。
4.6 加强高素质人才队伍建设
基于市场经济形势，企业财务会计内控工作的开展离不开当前高新技术以及先进管理理念，所以在传统财务会计内控工作中，相关从业人员自身资质所存在的问题逐渐暴露出来，需要改进与完善。对财务会计内控工作来讲，从业人员自身素质不足时，应积极参与财务会计内控有关的相关培训，并且在实际工作过程中重视工作经验的总结，全面提高自身的工作能力以及工作素养。同时，对企业自身来讲，其也应积极加强外部人才的引进，并且制定科学合理的激励措施，吸引外部人才，使其能够留在企业中长期发展，为企业财务会计内控工作贡献一份力量。除此之外，应提高企业信息化建设水平，提升企业内部员工的信息技术能力，依托当下的信息化技术以及信息化设备完善财务会计内控工作，使财务会计内控工作质量以及效率都得到根本性提升。
参考文献：
[1]王伟.刍议建筑企业财务会计管理中的缺陷及其应对措施[J].现代农业研究，2019（1）：105-106.
[2]赵祖华.管理会计在建筑企业财务管理中的应用与实践探究[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2018（11）：79-80.
[3]耿志强.信息化环境下建筑企业财务与会计管理工作浅析[J].现代国企研究，2018（20）：22.
[关键词]财务会计管理;投资风险;企业管理
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.21.157
1 网络经济时代对财务会计管理的影响
网络信息在传播的过程中具有时效性和高效性的特点，目前阶段信息技术已经广泛地应用于生活当中的各个领域，并且在每个环节当中都得到了精确的体现，大多数人都体会到了网络技术本身具有的巨大优势，其中这对于网络财务管理的影响也是巨大的。由于网络环境相对比较复杂，企业则必须明确会计的目标，然而会计的目标基本上都是在不同的市场环境背景下产生的，主要强调的是会计的可靠性和验证性，基本上都可以完全印证当前阶段社会的发展状况。但是在大多数的情况下，人们往往关注的是网络环境的安全问题，因为随着经济水平的不断提升，信息量也会不断增加，这在一定程度上也将会更加符合我国发展的经济状态。除此之外，尽管财务管理制度不断发生变化，始终是离不开原有的发展特点，因此企业在对相关信息收集、整合、筛选之后，需要罗列出人们日常生活当中比较关注的几种信息，一旦网络环境的安全出了问题，则可以利用整合好的有利信息进行解决，这还可以确保信息数据的准确性。
2 财务会计管理的重要地位
2.1 优化资金配置，降低运营成本
对于企业来说无论是维持最基本的运营，还是提升自身的竞争力，各个部门、各个方面都需要持续的资金投入。例如对于技术密集型企业，必须拥有自己的核心专利技术以保持技术优势。这就需要通过财会管理，在高新技术研发和科技成果转化等工作中给予资金支持，帮助企业保持竞争优势并实现获利。对于劳动力密集型企业也要依托财会管理工作，提供具有吸引力的薪酬条件，吸引高素质、高水平的勞动者从而提高生产力，为企业创造源源不断的利润。财务会计管理可以统筹调配企业的资金，让各项工作都能够协调开展，促进企业的正常营运和发展。
2.2 保障资金安全，防控经营风险
部分企业由于资金监管不到位或是财务部门没有制定严格的、可操作的管理制度，就容易发生资金挪用、流失的问题，除了会直接给企业带来经济损失外，还有可能因为资金短缺导致企业既定的一些计划无法顺利开展，造成的间接损失更为严重。例如房地产企业如果资金管理上出现了问题，后期没有足够的资金支持房屋建筑工程的继续开展，房屋工程质量就容易受到影响甚至形成了烂尾楼。因此通过提高财会管理水平，确保企业财务资金的使用流程透明化、利用效率高效化，最大限度上预防财务风险的发生。
2.3 为企业高层科学决策提供必要参考
在信息时代，企业高层管理者需要依托各类信息数据为自身的科学决策提供支持，这样才能从宏观角度为企业未来的运营发展提供指导。在决策信息中，财会信息由于直接反映出了企业近段时间的经营效益、市场形势变化等为高层决策提供了有价值的参考。例如，企业管理者在筹划开展一个新项目时，除了要考虑项目可行性和具体的操作流程外，还必须对开展项目的所需资金进行预测。财务会计管理可以结合项目情况做出精准预测，在保证项目顺利完成的前提下，实现资源的最少投入，让决策更加科学合理。
3 财务会计管理中存在的问题
3.1 融资环节中遇到的问题
在经济下行压力增大的背景下，商业银行对贷款业务的控制力度进一步加强，企业的融资难度上升。如建筑企业、制造业企业、房地产企业等，对流动资金均有较高的需求，如果在企业运营中因为决策失误、市场变化等出现了较大的资金缺口，而企业方面又不能通过有效的途径顺利融资，就会给当前工作开展甚至是企业的持续发展都造成负面影响。融资渠道窄、融资难度大给财会管理工作开展增加了难度，还有一部分企业的领导层，为了防止股权分散不愿意进行股权融资，在资金短缺的情况下财会管理工作面临更高的压力。
3.2 投资环节中遇到的问题
科学投资能够实现企业资金的保值增值，但是选择何种投资渠道以及如何分散投资风险，这些问题却没有借助财务管理工作给出一个明确的答案。部分企业的管理人员在没有进行风险分析的基础上盲目地进行投资，造成了资金亏损。还有的则是缺乏长远目光计较短期的利益得失，这些投资行为都会对企业正常的资金结构造成破坏影响。例如，部分企业为了提高经营效益，将发展重点集中在扩大经营规模上，但是在技术研发、人才引进上的资金投入不足，导致企业缺少发展后劲，在投资中遇到的这些问题也是企业财会管控力度弱化的一种体现。
4 优化财务会计管理的策略
4.1 对于融资问题的解决对策
企业财务人员要注重保障各类财务信息的准确性和会计资料的真实性，这样在开展融资活动时，才能消除借款方与贷款方之间的信息不对称问题。特别是对于中小企业，本身可抵押的资产较少，商业银行贷款门槛较高，必须保证财务会计资料的详细和准确才能获得银行信贷的支持。从企业资本结构上来看，也要尝试推行多样化的融资模式，除了债权融资外还可以使用股权融资。财会部门要强化融资管理水平，以降低融资成本的同时还必须兼顾融资风险，通过协调两者之间的动态平衡关系，缓解企业现阶段的财务压力，为企业既定工作开展提供资金支持。
4.2 对于投资问题的解决对策
基于财会管理的投资活动，要坚持做到风险分担、稳健提升的原则。企业财会人员在负责制定投资方案时要重点做好两方面的工作：其一，既要关注短期效益，又必须树立长远目光。特别是在长期投资活动中，应当结合以往的财会管理工作经验，对可能发生的风险、带来的影响后果以及相应的处理措施等，都要全面考虑到;其二，要制定多套备用的投资方案，并且在资金充裕的情况下同时进行多个项目的投资，实现风险分担。在投资方案执行过程中，财会人员还要根据外部形势变化对方案内容进行同步的调整与优化，切实提高投资项目的财会管理质量。 4.3 改善营运管理的建议
财会人员要严格落实企业内控制度，尤其是对会计资料、财务报表等进行核实，确保账面记录与实际情况能够一一对应起来，杜绝可能存在的账实不符问题。要定期核实库存量，尽量减少库存积压，实现各类资产、资金的最优化利用，并为企业各项工作开展、实现资金增值等提供必要的支持。另外，财务会计管理中需要尽可能地减少闲置资金，将所有资金最大化地利用起来，例如支持企业内部的一些新项目的开展，用于精英人才引进或是一些投资活动等。总而言之，要在确保企业资金正常流动且能够维持运转的前提下，将资金高效地配置和利用起来，通过实现增值给企业创造更多利润。
4.4 对于分配问题的解决对策
资金的分配也是财会管理中需要重点关注的内容。以往部分企业对资金分配的重视程度不足造成了资金流失、浪费。有的企业虽然采取了一些改善分配的措施，但是由于方法不科学、操作不规范也没有达到预期的财会管理目标。在解决分配问题上可以尝试采取以下两点策略：其一，股利政策的选择。在企业正常运营且现金比较充足的情况下，考虑采取发放额外股利的形式，让这部分溢出资金进入股东手里。这样一来股东为了维持自身的持续获利，也会积极参与企业的各项发展决策，提高决策科学性;其二，支付形式的选择。股票股利能够缓解企业各个股东之间的摩擦，为股東提供了更高的资本利得预期，也是一种优于现金股利的分配形式。
4.5 强化制度建设
在上述分析中，企业财务会计内控制度缺乏是导致企业财务管理出现问题的主要原因之一，因此，为保障企业财务管理能够得到根本的落实以及质量提升，需要对财务会计内控相关制度进行完善，从而使企业各项财务工作可以更加顺利地进行。通过对现有企业财务会计内控相关制度进行分析，剔除不合理的制度条例，同时结合当前会计内控相关工作理念以及财务管理工作需求，增加新制度，使各项财务管理工作都能够真正实现，让企业在过去财务管理工作中存在的财务不明现象完全消失，并且与企业的实际经营状况保持一致，使企业财务管理工作的运行能够满足未来的战略需求以及当前企业经营发展需求。此外，企业应加强资金管理。对企业财务会计内部控制工作来讲，其重点控制内容就是企业的资金，在保障财务会计内控制度健全的情况下，要加强资金科学化管理以及规范化管理，使财务会计工作人员能够依靠财务会计内控制度进行有理有据的资金管理工作，使企业内控工作能够更好地开展。
4.6 加强高素质人才队伍建设
基于市场经济形势，企业财务会计内控工作的开展离不开当前高新技术以及先进管理理念，所以在传统财务会计内控工作中，相关从业人员自身资质所存在的问题逐渐暴露出来，需要改进与完善。对财务会计内控工作来讲，从业人员自身素质不足时，应积极参与财务会计内控有关的相关培训，并且在实际工作过程中重视工作经验的总结，全面提高自身的工作能力以及工作素养。同时，对企业自身来讲，其也应积极加强外部人才的引进，并且制定科学合理的激励措施，吸引外部人才，使其能够留在企业中长期发展，为企业财务会计内控工作贡献一份力量。除此之外，应提高企业信息化建设水平，提升企业内部员工的信息技术能力，依托当下的信息化技术以及信息化设备完善财务会计内控工作，使财务会计内控工作质量以及效率都得到根本性提升。
参考文献：
[1]王伟.刍议建筑企业财务会计管理中的缺陷及其应对措施[J].现代农业研究，2019（1）：105-106.
[2]赵祖华.管理会计在建筑企业财务管理中的应用与实践探究[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2018（11）：79-80.
[3]耿志强.信息化环境下建筑企业财务与会计管理工作浅析[J].现代国企研究，2018（20）：22.