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【摘要】 随着我国市场经济的不断发展，大量的建筑工程也随之而来。在此基础上，工程造价是工程建设进行控制管理至关重要的一部分，做好工程造价的控制管理工作就可以在保证整个建筑工程质量的基础上提升整个建筑工程的经济效益。本文就土木工程的工程造价进行分析，探讨了建筑工程企业如何做好工程造价的有效控制。
【关键词】土木工程；工程造价；有效控
引言：当今社会，土木工程是建造各类工程设施的科学技术统称，而工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用，它开始于建筑工程的设计阶段至实施阶段结束。要对土木工程的各个阶段过程中进行工程造价的有效控制，就要在建设程序的各个阶段采用科学合理的方法、措施等以求取得良好的投资效益。建筑企业一般通过进行良好的土木工程管理工作来提高土木工程的质量并增加工程的经济效益。
1.土木工程各个阶段的工程造价控制
1.1在投资决策阶段的工程造价控制管理
项目投资决策在整个工程项目中具有重要的作用，是决定项目能不能投入建设的关键，可以说项目投资决策阶段是整个项目最重要的一环。在项目投资决策阶段，两个问题是必要考虑的：其一，就是这个项目是不是有必要存在；其二，如果其有存在的必要性的话是不是具有可行性。只有对这两个问题进行充分的论证后才能决定是否建设这个项目。这个阶段对于工程造价影响比较大的有有以下几点，首先项目规模的问题，项目的规模直接决定了工程的基础成本；其次就是工程的建设标准，工程的建设标准主要表现为要把工程建造成什么规格的，这对于工程造价的影响也是很显著的，高规格的建筑所需要的材料以及技术的资金投入都比较大，相对低规格的要求就要低一些，另外就是项目所选择的地点，地理因素也是影响地价的主要因素，把工程建在交通、经济等状况都比较好的地点投入就会比较大，如果在一些地理位置不是那么好的地方进行工程项目建设，相对的投入就会降低。
1.2在设计阶段的工程造价管理控制
一个项目在完成投资决策后就要进入前期的设计阶段，在设计阶段要进行工程造价的控制管理主要通过两方面实现。一是对在投资决策阶段已经形成的部分方案进行梳理和进一步的优化，尽量以最高效、节约的方式对整个方案进行布局调整和重组，尤其可以重视对新工艺、新技术等方面的运用。二是在整个设计过程中应坚持限额设计。所谓限额设计就是资金确定的情况下来设计具体的施工方案。这种方法虽然不尽合理，但是对于工程造价的控制来说，是一项极其有效的方式。通过这种方式制定出来的设计方案，既能够满足各项工程应有的水准，同时在资金的投入上也更加有效。对于一个开放性的设计方案，如果没有任何的约束，没有任何一个基准线来进行操作，这个方案无论在制定过程中还是后来的实际实施过程中，都会缺乏一个有力的衡量标准。所以，运用限价的方式来进行方案的制定和设计是可以用在工程造价管理控制的过程中的。
1.3工程施工阶段的造价管理控制
项目施工阶段就是要把图纸变为现实的建筑的过程，在这个过程中需要注意的问题比较多，也比较繁琐，在这个过程中一般的理想的要求就是：质量好，工期短但价格要低，但是这样的要求往往是很难同时实现的，这就要求我们要做好系统的统筹规划，不能盲目的进行。设计阶段可以说是为整个工程建设设计了美好的蓝图，而在施工阶段也不能不假思索的乱开工，也需要因地制宜选择合适的方案，并且做好各个方案之间的协调配合，使其不互相影响，达到最大效用的目的。在进行了方案的策划之后，就是对现场的管理，工程施工现场大多比较烦杂，包括大量的建设材料、机械设备还有大量的施工人员。为了能够对现场进行更好的管理，达到对土木工程总造价的控制目标，我们应该做到以下两个方面：其一，就是对材料的选择，在材料的选择方面要及时掌握材料的市场价格信息，货比三家，降低原材料的价格，这样对于造价控制是一个重要的方面；其二，就是设备的管理，设备管理要科学，这样才能避免设备发生故障以及延长设备的寿命。
2.现阶段我国土木工程造价控制中存在的问题
目前，我国土木工程造价控制的合理性有失偏颇，社会上的建筑企业越来越多，一些单位为提高业绩，不惜违反工程建设的基本程序，在没有做好决策和设计的时候，便开始动工，也没有对工程设计和招标合同、施工合同做合理审查，导致施工过程中人量的变更施工，工程造价不断攀升，更不必说进行控制了。而且存在确立项目建设标准和技术设备不科学的现象，现阶段大多数项目没有采用适当超前、 安全可行的标准，即只考虑现时投入，不考虑长远效益。在技术装备的选择和工艺设计中没有充分应用技术经济原理和价值工程理论，分析投入产出，比较综合效益。除此之外存在对工程文件的解释不通的事件常有发生，在我国的工程施工阶段的工程造价管理工作中，往往由于业主和承包商之间作为完全对立的利益主体，虽然有各种相关的计价规定和管理办法等，但对文件的解释和理解难达成共识，合作关系紧张，给工程结算管理带来了许多困难。
3.对实现土木工程造价控制有效措施的探讨
3.1造价控制首先要以设计为重点
设计在工程造价全过程控制中起着重要的作用，设计招标能够控制项目建设的投资，可以从多种设计方案中选择最佳方案，保证设计方案的先进性、功能全面性、结构合理性、安全舒适性和造型美观性，能够满足建筑环境要求和节能要求。设计方案要进行优化，在满足工程所要求的价值下去掉一些没有必要的功能，降低了工程成本，价值工程能够分析工程与成本之间的关系，将经济与技术结合起来，对所研究的对象进行功能分析，力求以最低的寿命周期成本实现
3.2强化工程项目成本控制与分析
工程项目成本控制是以项目为中心，分层管理，分级核算的承包和核算体系。 工程成本主要由人工费、材料费、机械费、其他费用组成，将“ 四费”落实到经营、劳资、材料、机械各部门，进行责任考核，并与质量、安全、工期指标挂钩，建立激励约束机制。实行包工不包料的分包形式，人工费用可一次包死，不再调整，此项支出即为固定值。做好竣工成本分析资料，为今后的类似工程提供参考依据。
3.4认真核算审核工程竣工时的账目
竣工决算是审核建设工程实际造价的文件，在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招标文件的规定，根据竣工图、结合现场签证和设计变更进行审核。工程审计人员不但要熟练掌握工程量的计算规则，还要掌握它们的编制原理和内在联系，确保工程造价计算的准确性。还要深入现场，掌握工程动态，了解工程是否按图纸或工程变更施工，在决算时不能只是对图纸和工程变更进行审核，还要深入现场进行细致认真地核对，确保工程决算的质量，防止施工单位高估冒算。
4.结语
对土木工程而言，土木工程造价始终是整个施工过程中一个非常重要的工作内容，而进行工程的造价控制就是为了实现保证投资的经济性。在整个施工建筑过程中造价控制要以设计为重点，并要加强对工程实施的监督和控制以及要强化工程项目成本控制与分析工作等，只有这样才能实现对土木工程造价的有效控制，从而确保投资目标的实现。
参考文献
[1]廖文武.土木工程造价控制管理研究，科技咨询，2009
[2]张燕，谢文伟.加强工程造价管理合理确定工程价格，湖南交通科技.2005
[3]陈孝芳.工程造价的控制与管理.建筑与发展，2011
【关键词】土木工程；工程造价；有效控
引言：当今社会，土木工程是建造各类工程设施的科学技术统称，而工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用，它开始于建筑工程的设计阶段至实施阶段结束。要对土木工程的各个阶段过程中进行工程造价的有效控制，就要在建设程序的各个阶段采用科学合理的方法、措施等以求取得良好的投资效益。建筑企业一般通过进行良好的土木工程管理工作来提高土木工程的质量并增加工程的经济效益。
1.土木工程各个阶段的工程造价控制
1.1在投资决策阶段的工程造价控制管理
项目投资决策在整个工程项目中具有重要的作用，是决定项目能不能投入建设的关键，可以说项目投资决策阶段是整个项目最重要的一环。在项目投资决策阶段，两个问题是必要考虑的：其一，就是这个项目是不是有必要存在；其二，如果其有存在的必要性的话是不是具有可行性。只有对这两个问题进行充分的论证后才能决定是否建设这个项目。这个阶段对于工程造价影响比较大的有有以下几点，首先项目规模的问题，项目的规模直接决定了工程的基础成本；其次就是工程的建设标准，工程的建设标准主要表现为要把工程建造成什么规格的，这对于工程造价的影响也是很显著的，高规格的建筑所需要的材料以及技术的资金投入都比较大，相对低规格的要求就要低一些，另外就是项目所选择的地点，地理因素也是影响地价的主要因素，把工程建在交通、经济等状况都比较好的地点投入就会比较大，如果在一些地理位置不是那么好的地方进行工程项目建设，相对的投入就会降低。
1.2在设计阶段的工程造价管理控制
一个项目在完成投资决策后就要进入前期的设计阶段，在设计阶段要进行工程造价的控制管理主要通过两方面实现。一是对在投资决策阶段已经形成的部分方案进行梳理和进一步的优化，尽量以最高效、节约的方式对整个方案进行布局调整和重组，尤其可以重视对新工艺、新技术等方面的运用。二是在整个设计过程中应坚持限额设计。所谓限额设计就是资金确定的情况下来设计具体的施工方案。这种方法虽然不尽合理，但是对于工程造价的控制来说，是一项极其有效的方式。通过这种方式制定出来的设计方案，既能够满足各项工程应有的水准，同时在资金的投入上也更加有效。对于一个开放性的设计方案，如果没有任何的约束，没有任何一个基准线来进行操作，这个方案无论在制定过程中还是后来的实际实施过程中，都会缺乏一个有力的衡量标准。所以，运用限价的方式来进行方案的制定和设计是可以用在工程造价管理控制的过程中的。
1.3工程施工阶段的造价管理控制
项目施工阶段就是要把图纸变为现实的建筑的过程，在这个过程中需要注意的问题比较多，也比较繁琐，在这个过程中一般的理想的要求就是：质量好，工期短但价格要低，但是这样的要求往往是很难同时实现的，这就要求我们要做好系统的统筹规划，不能盲目的进行。设计阶段可以说是为整个工程建设设计了美好的蓝图，而在施工阶段也不能不假思索的乱开工，也需要因地制宜选择合适的方案，并且做好各个方案之间的协调配合，使其不互相影响，达到最大效用的目的。在进行了方案的策划之后，就是对现场的管理，工程施工现场大多比较烦杂，包括大量的建设材料、机械设备还有大量的施工人员。为了能够对现场进行更好的管理，达到对土木工程总造价的控制目标，我们应该做到以下两个方面：其一，就是对材料的选择，在材料的选择方面要及时掌握材料的市场价格信息，货比三家，降低原材料的价格，这样对于造价控制是一个重要的方面；其二，就是设备的管理，设备管理要科学，这样才能避免设备发生故障以及延长设备的寿命。
2.现阶段我国土木工程造价控制中存在的问题
目前，我国土木工程造价控制的合理性有失偏颇，社会上的建筑企业越来越多，一些单位为提高业绩，不惜违反工程建设的基本程序，在没有做好决策和设计的时候，便开始动工，也没有对工程设计和招标合同、施工合同做合理审查，导致施工过程中人量的变更施工，工程造价不断攀升，更不必说进行控制了。而且存在确立项目建设标准和技术设备不科学的现象，现阶段大多数项目没有采用适当超前、 安全可行的标准，即只考虑现时投入，不考虑长远效益。在技术装备的选择和工艺设计中没有充分应用技术经济原理和价值工程理论，分析投入产出，比较综合效益。除此之外存在对工程文件的解释不通的事件常有发生，在我国的工程施工阶段的工程造价管理工作中，往往由于业主和承包商之间作为完全对立的利益主体，虽然有各种相关的计价规定和管理办法等，但对文件的解释和理解难达成共识，合作关系紧张，给工程结算管理带来了许多困难。
3.对实现土木工程造价控制有效措施的探讨
3.1造价控制首先要以设计为重点
设计在工程造价全过程控制中起着重要的作用，设计招标能够控制项目建设的投资，可以从多种设计方案中选择最佳方案，保证设计方案的先进性、功能全面性、结构合理性、安全舒适性和造型美观性，能够满足建筑环境要求和节能要求。设计方案要进行优化，在满足工程所要求的价值下去掉一些没有必要的功能，降低了工程成本，价值工程能够分析工程与成本之间的关系，将经济与技术结合起来，对所研究的对象进行功能分析，力求以最低的寿命周期成本实现
3.2强化工程项目成本控制与分析
工程项目成本控制是以项目为中心，分层管理，分级核算的承包和核算体系。 工程成本主要由人工费、材料费、机械费、其他费用组成，将“ 四费”落实到经营、劳资、材料、机械各部门，进行责任考核，并与质量、安全、工期指标挂钩，建立激励约束机制。实行包工不包料的分包形式，人工费用可一次包死，不再调整，此项支出即为固定值。做好竣工成本分析资料，为今后的类似工程提供参考依据。
3.4认真核算审核工程竣工时的账目
竣工决算是审核建设工程实际造价的文件，在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招标文件的规定，根据竣工图、结合现场签证和设计变更进行审核。工程审计人员不但要熟练掌握工程量的计算规则，还要掌握它们的编制原理和内在联系，确保工程造价计算的准确性。还要深入现场，掌握工程动态，了解工程是否按图纸或工程变更施工，在决算时不能只是对图纸和工程变更进行审核，还要深入现场进行细致认真地核对，确保工程决算的质量，防止施工单位高估冒算。
4.结语
对土木工程而言，土木工程造价始终是整个施工过程中一个非常重要的工作内容，而进行工程的造价控制就是为了实现保证投资的经济性。在整个施工建筑过程中造价控制要以设计为重点，并要加强对工程实施的监督和控制以及要强化工程项目成本控制与分析工作等，只有这样才能实现对土木工程造价的有效控制，从而确保投资目标的实现。
参考文献
[1]廖文武.土木工程造价控制管理研究，科技咨询，2009
[2]张燕，谢文伟.加强工程造价管理合理确定工程价格，湖南交通科技.2005
[3]陈孝芳.工程造价的控制与管理.建筑与发展，2011