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价值管理是近年来国际管理学中的重要课题，国务院国资委对央企的考核评价近年也引入价值管理中的EVA（经济增加值）指标做为主要业绩衡量依据，项目价值管理学在我国的研究还处于初步阶段，在国内施工企业的实践运用还很少，本文以价值管理相关资料为基础，结合作者在实际项目工作中的经验和感悟，对价值管理在施工企业项目中的运用试进行初步的探讨。