【摘 要】
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流程建设可以提高工作效率，降低成本，控制风险，使企业可以更好块的发展。通过流程建设的实施，企业让所有员工都明白，各项事务由谁做、怎么做、如何做企业的标准一目了然。流程建设消除了部门障碍，释放员工潜力，发挥员工自身热情，将大大提高企业的整体运行效率，可以极大的增强企业的核心竞争力。作为烟草行业，随着社会经济发展和现代企业管理制度的建立，烟草企业需要通过加强财务监督和生产经营过程控制，严格执行财务管理制度，认真做好会计流程建设，全面落实财务审批流程，按时向上级提报精确的财务业绩和财务状况，用以评价主体管理履行
【机 构】
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山东临沂烟草有限公司;山东临沂烟草有限公司
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流程建设可以提高工作效率，降低成本，控制风险，使企业可以更好块的发展。通过流程建设的实施，企业让所有员工都明白，各项事务由谁做、怎么做、如何做企业的标准一目了然。流程建设消除了部门障碍，释放员工潜力，发挥员工自身热情，将大大提高企业的整体运行效率，可以极大的增强企业的核心竞争力。作为烟草行业，随着社会经济发展和现代企业管理制度的建立，烟草企业需要通过加强财务监督和生产经营过程控制，严格执行财务管理制度，认真做好会计流程建设，全面落实财务审批流程，按时向上级提报精确的财务业绩和财务状况，用以评价主体管理履行受托责任情况，加强烟草专卖管理和精准进行两烟生产经营经济决策。
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