企业文化是企业在长期的生产经营活动中培养形成的，由企业倡导并为广大职工所认同和恪守的理想目标、价值观念和道德规范、行为准则的综合体现。作为企业思想政治工作的重要组成部分，在企业发展全程有着不可替代的巨大作用。其功能定位在以下几个方面得以集中体现。
　　
　　一、内聚功能
　　
　　企业文化所体现的共同理想目标、共同的人生观、价值观、共同的道德标准和行为规范，依靠日积月累，耳濡目染，潜移默化地渗透到职工的心中并产生共鸣。在达成广泛共识的基础上，形成一股强大的凝聚力和向心力，并作为一项传统在企业中成熟完善：成功的企业文化营造，恰似一只飞轮，可分解为凝聚力和辐射力。凝聚力是向心力，形成企业轴心；辐射力是外向力，形成企业精神的轮缘。从机械运动原理上讲，凝聚力越大，辐射力就越大，飞轮的转速就越快，企业文化在空间上辐射范围就越大，程度就越深；在时间上，辐射时间就越长，在职工队伍中形成团队意识和集体荣誉感，工作效率就会越高。“至诚、至善、至精、至美”的企业主旨也深刻地体现了这一点。在工作实践中，我们有重点、有针对性地提出：“百人百心不成一事。百人一心万事可成”、“只有不善团结的人，没有不能团结的人”、“人有一分耗，事有十分糟”、“自己不团结，无异增加别人的力量”，这些体现在格言当中的有个性特色的企业文化在强化内聚功能方面作用非凡。
　　
　　二、自控功能
　　
　　在纷繁复杂的现代社会中，职工作为社会人，面临着形形色色的诱惑和考验。如果稍有不慎，便可能出现各种各样问题，那些意志薄弱和自控力较差者尤其如此。企业文化中“制度是高压，触电有危险”、“不爱岗就下岗，不敬业就失业”、“安全在你心中，质量在你手中”等格言所营造警钟长鸣的氛围，使职工长时间地身处其中，其自身免疫力和抵抗力将会大大增强，自控力自制力都将相应提高，自身素质得到不断锤炼，最终适应和超越较高的岗位要求。自控能力提高往往与素质修养的提高紧密相连。“身要正，正则可行可止；气要平，平则不亢不卑；智要明，明则能舍能取；心要公，公则利国利民”、“管好了自己，即等于把别人管好了一半”。“如果我们自己不拆自己的台，那么就没有谁能使我们垮台”等企业文化内容内涵丰富，对提高自控功能的效力影响深远。
　　
　　三、激励功能
　　
　　企业文化属于精神激励的范畴，它对人的激励不是一种内在的推动，而是一种外在的引导，它不是被动消极的满足人们对实现自身价值的心理需求，而是通过组织文化的塑造，使每个员工从内心深处自觉产生为组织拼搏的献身精神，形成推动企业发展的巨大合力，它的激励功能表现在既能强化优化“时效激励”、“理想激励”、“竞争激励”、“创新激励”、“奖惩激励”等各种激励手段的功能，又可融各种激励手段于一体，作为各种激励手段的推进器，其作用是不同寻常的。我们把企业文化激励功能理念概括表述为“小过必罚，能免大过；微功必赏，可建丰功”，“赏不在大小而在使人乐，罚不拘轻重而在让人畏”，既通俗易懂，又深入人心。
　　
　　四、协调功能
　　
　　企业文化总结提出的“协调关系的本质是协调利益，凝聚行动的关键在凝聚人心”、“只有做到人与人的默契，才能达到事与事的和谐”，“互动不当，必成互扰”，“人之权勿揽，己之责莫推”，从不同的层面展示了协调的原则和要求，使大家有所遵循。“分内的事情主动办好，分外的事情协调办好”、“内强素质，外塑形象”等内容，从耳熟能详成为职工的自觉行动，从而更加有利于处理企业内外上下各种错综复杂的关系，在职工心目中和社会上不断优化、美化企业的良好形象，保持企业的诚信美誉，促使国家、企业、职工的利益分配求得最大值的和谐统一。
　　
　　五、创新功能
　　
　　企业文化本身就是在创新中诞生和发展，又反过来直接作用于职工的创新思维。如企业提出的“不说不能办，只说怎么办”、“只有想不到，没有做不到”、“压力不足，潜力难出”、“才因德而升值，胆借识以增辉”等以格言警句为载体的企业文化创新理念，就能有效激活职工的创新思路，从而作用于具体工作中，在对市场和产品的研制与开发中占据有利地位。又如“一百个你好不如把一件事情办好，一千个微笑不如一个实效”字里行间，无不渗透着鼓励职工务实中创新的智慧之光。职工创新意识的强弱和创新举措的多寡与企业文化的创新功能有直接而重要的关系，这是发展企业文化、树立企业品牌必须注重和加以突出的。例如“当责任等于零时，权力就会成负数”，就是用十分精辟的语言创造性地概括了责任与权力的关系，其创新功能显而易见，其连锁创新效应自然也不可低估。
　　（作者单位：青岛日毛纺织有限公司)
　　编辑/杨同玉