【摘 要】
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随着“一带一路”建设的深入推进,我国大型建筑施工企业积极参与其中.“走出去”的企业需要正确对待不同的文化差异,以更加包容和科学的跨文化管理,为企业在海外市场立足奠定
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随着“一带一路”建设的深入推进,我国大型建筑施工企业积极参与其中.“走出去”的企业需要正确对待不同的文化差异,以更加包容和科学的跨文化管理,为企业在海外市场立足奠定基础.所谓跨文化管理,其实就是企业在“走出去”过程中,在管理职能中加入相应文化整合措施,从而有效地解决因不同文化类型、不同文化发展阶段的群体交流中出现矛盾和冲突,最终提高企业管理效率.中铁建工集团作为中国最早“走出去”的企业之一,早在上世纪六七十年代,就参与了坦赞铁路的援建工作.此后一直扎根海外,特别是近年来,又积极参与“一带一路”建设,同时也在跨文化管理上也进行了一系列积极的探索.
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