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施工总承包单位作为合同执行期间的施工管理主体,按照签订的合同规模、工期、造价、质量、安全等要求对工程履约过程全面负责,同时通过施工招投标合同对承包人进行管理[1].工程建设的目标可以用合同的3个方面来要求:一是通过技术规范、设计图纸来对施工质量进行要求;二是用已标价的工程量清单来进行过程中工程造价的控制;三是通过合同条款、施工进度计划来对工程工期及相关的法律约束进行控制管理[2].因此,要经营管理好工程项目须从质量、工期、造价的具体要求等方面来着手.