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除了阿里巴巴、腾讯、百度这样互联网巨头在传媒并购中的长袖善舞，传媒业也吸引了传统产业资本的目光。
作为文化产业的一部分，近几年传媒业的发展可用“炙手可热”来形容。借着“互联网 ”的东风，传统媒体业转型升级，老树开新花；而与“互联网 ”相关的各种新型传媒业态更是成为资本竞技的舞台。
传媒业成为投资热点
2015年12月11日，阿里巴巴集团宣布与香港南华早报集团达成最终协议，完成对南华早报集团旗下报纸《南华早报》及其他媒体资产，包括《南华早报》的纸质和网络版，杂志和户外媒体等业务的收购，这一并购引发了世界舆论的关注。
而这只是阿里巴巴集团涉足传媒业并购的一个案例而已。早在2013年4月，阿里巴巴就通过战略投资《商业评论》杂志，开始了与传媒业的深度合作，加入到推动传统媒体变革行列中。
仅仅用了两年多的时间，阿里巴巴集团通过并购、合作、投资等方式在传媒领域投入了上百亿美元的资金。视频、社交媒体、传统媒体、电影业、新闻客户端，其投资范围几乎囊括了传媒业领域的各个侧面，一个庞大的传媒帝国正在成型。
看中传媒业的何止阿里巴巴一家，同样作为互联网巨头，腾讯公司很早就看到了与媒体合作的重要性。腾讯凭借着多年积累的庞大用户群体，与各地的传统媒体大力合作，积极实施区域化媒体合作战略，打造了很多“大”字号的媒体。早在2006年4月，腾讯和重庆日报报业集团旗下的《重庆商报》合作共建大渝网，开启了互联网巨头与区域性报纸合作的先河。
过去几年，传媒业成为各路资本逐鹿的战场，并购更是方兴未艾。除了阿里巴巴、腾讯、百度这样互联网巨头在传媒并购中的长袖善舞，传媒业也吸引了传统产业资本的目光。
2015年10月，中南重工投资图书出版传媒类公司——新华先锋文化。中南重工出资1.63亿元，占总出资额的39%。对于这样的“跨界”并购，中南重工有关人士表示，希望借此掌控文化产业上游市场，打通文化娱乐全产业链运作。
为何资本青睐传媒业
为何原本不温不火的传媒业近几年如此受资本青睐？从根本上讲，还在于资本对传媒业发展前景的看好。当前的传媒业发展，可谓占据“天时、地利、人和”。
从大的政策环境看，作为文化产业的一部分，传媒业顺应了国家大力发展文化产业的趋势。从产业层面看，传媒业站在了“互联网 ”的风口，想不飞上天都难。而事实上，我国的文化传媒业正处于一个爆发式增长阶段。
据国家统计局1月19日公布的经济数据显示，我国人均GDP为5.2万元，约合8016美元。根据发达国家的经验，当一个国家或地区的人均GDP超过5000美元时，其传媒业将进入爆发式增长阶段。
另外，我国经济已经进入新常态，处于经济转型、产业升级的重要关口。传媒业则顺应了产业结构调整的趋势。中国制造业高速发展的时期已经过去，转型成为不少传统企业谋求发展的选择，传媒则成为资本眼中的价值洼地。
“文化传媒产业是低能耗、轻资产、知识密集型的产业，这契合了新常态下产业结构调整需求。”中国传媒大学经济与管理学院副教授王锦慧这样分析，“近几年，国家颁布了很多政策支持文化产业的发展，要把文化产业发展成为国家支柱型产业，市场和政策都证明文化传媒产业是具有很大发展潜力的行业。”
与此同时，新崛起的互联网企业则将传媒业视为吸引用户和维系用户关系的良好渠道。从生态的循环和互补层面看，互联网企业进军传媒业，能够为其带来更多的流量和用户，同时也能丰富用户的体验，从而进一步提升用户的忠诚度。
资本驱动传媒业转型
今天的传媒业已经远远不局限于图书、报纸、杂志、电影、广播、电视这些传统业态，与“互联网 ”相关的新传媒业态——数字出版、动漫、视频、游戏……则让传媒业变得有些变幻莫测，但也赋予了传媒业无限的想象空间。“互联网 资本”，正引发我国传媒业前所未有的大变局。
对于媒体尤其是传统媒体而言，在经历了门户网站，微博、微信等自媒体崛起之后，用户的阅读习惯完成了从纸媒体向互联网然后到移动互联网的迁移。这使得传统媒体处在了一个“不转型则死”的局面之中，而在移动互联网平台的技术升级和渠道分发方面，传统媒体缺乏资源、技术和平台，而这些正是互联网巨头公司的优势所在。同时媒体的转型需要大量的资金支持，深陷经营困境的传统媒体缺乏充足的资金支持，亟需外部资金注入。
“我国媒体并没有形成一个规模巨大的传媒产业集团，无法像默多克或者迪士尼这种全产业链的传媒集团一样进行整合，在生产、传播等过程中都是各司其职。”王锦慧认为资本的进入，将融合打通整个全产业链，形成一个良性的商业模式，实现规模经济的效应，这对于整个文化产业是利好的。
开发、更新和改进新闻App正在成为传统媒体移动转型和媒体融合发展的重要举措。2015年9月，阿里巴巴与财讯集团、新疆网信办联合组建的无界新闻客户端上线；10月，阿里巴巴又携手四川报业集团打造封面传媒。时政新闻新媒体领域已经形成“北有无界、南有并读、东有澎湃、西有封面、中有九派”的格局。
在资本的推动下，传统媒体提供原创内容，互联网公司则利用大数据平台探索新的盈利模式并寻找产品进步的推动力，助力传统媒体的价值放大。在过去的一年里，新闻客户端成长呈爆发之势，这与资本的投入紧密相关。
“BAT等互联网企业，有很大的资本优势，它能够抢得先机，去整合行业内一些优质的资源，传统媒体就面临新的选择。”王锦慧谈到传统媒体在资本进入所面临的困境时表示。是接受并购完成转型，还是和其他的传统媒体联合，形成集团来对抗外部资本，这是传统媒体必须做出的抉择。
作为文化产业的一部分，近几年传媒业的发展可用“炙手可热”来形容。借着“互联网 ”的东风，传统媒体业转型升级，老树开新花；而与“互联网 ”相关的各种新型传媒业态更是成为资本竞技的舞台。
传媒业成为投资热点
2015年12月11日，阿里巴巴集团宣布与香港南华早报集团达成最终协议，完成对南华早报集团旗下报纸《南华早报》及其他媒体资产，包括《南华早报》的纸质和网络版，杂志和户外媒体等业务的收购，这一并购引发了世界舆论的关注。
而这只是阿里巴巴集团涉足传媒业并购的一个案例而已。早在2013年4月，阿里巴巴就通过战略投资《商业评论》杂志，开始了与传媒业的深度合作，加入到推动传统媒体变革行列中。
仅仅用了两年多的时间，阿里巴巴集团通过并购、合作、投资等方式在传媒领域投入了上百亿美元的资金。视频、社交媒体、传统媒体、电影业、新闻客户端，其投资范围几乎囊括了传媒业领域的各个侧面，一个庞大的传媒帝国正在成型。
看中传媒业的何止阿里巴巴一家，同样作为互联网巨头，腾讯公司很早就看到了与媒体合作的重要性。腾讯凭借着多年积累的庞大用户群体，与各地的传统媒体大力合作，积极实施区域化媒体合作战略，打造了很多“大”字号的媒体。早在2006年4月，腾讯和重庆日报报业集团旗下的《重庆商报》合作共建大渝网，开启了互联网巨头与区域性报纸合作的先河。
过去几年，传媒业成为各路资本逐鹿的战场，并购更是方兴未艾。除了阿里巴巴、腾讯、百度这样互联网巨头在传媒并购中的长袖善舞，传媒业也吸引了传统产业资本的目光。
2015年10月，中南重工投资图书出版传媒类公司——新华先锋文化。中南重工出资1.63亿元，占总出资额的39%。对于这样的“跨界”并购，中南重工有关人士表示，希望借此掌控文化产业上游市场，打通文化娱乐全产业链运作。
为何资本青睐传媒业
为何原本不温不火的传媒业近几年如此受资本青睐？从根本上讲，还在于资本对传媒业发展前景的看好。当前的传媒业发展，可谓占据“天时、地利、人和”。
从大的政策环境看，作为文化产业的一部分，传媒业顺应了国家大力发展文化产业的趋势。从产业层面看，传媒业站在了“互联网 ”的风口，想不飞上天都难。而事实上，我国的文化传媒业正处于一个爆发式增长阶段。
据国家统计局1月19日公布的经济数据显示，我国人均GDP为5.2万元，约合8016美元。根据发达国家的经验，当一个国家或地区的人均GDP超过5000美元时，其传媒业将进入爆发式增长阶段。
另外，我国经济已经进入新常态，处于经济转型、产业升级的重要关口。传媒业则顺应了产业结构调整的趋势。中国制造业高速发展的时期已经过去，转型成为不少传统企业谋求发展的选择，传媒则成为资本眼中的价值洼地。
“文化传媒产业是低能耗、轻资产、知识密集型的产业，这契合了新常态下产业结构调整需求。”中国传媒大学经济与管理学院副教授王锦慧这样分析，“近几年，国家颁布了很多政策支持文化产业的发展，要把文化产业发展成为国家支柱型产业，市场和政策都证明文化传媒产业是具有很大发展潜力的行业。”
与此同时，新崛起的互联网企业则将传媒业视为吸引用户和维系用户关系的良好渠道。从生态的循环和互补层面看，互联网企业进军传媒业，能够为其带来更多的流量和用户，同时也能丰富用户的体验，从而进一步提升用户的忠诚度。
资本驱动传媒业转型
今天的传媒业已经远远不局限于图书、报纸、杂志、电影、广播、电视这些传统业态，与“互联网 ”相关的新传媒业态——数字出版、动漫、视频、游戏……则让传媒业变得有些变幻莫测，但也赋予了传媒业无限的想象空间。“互联网 资本”，正引发我国传媒业前所未有的大变局。
对于媒体尤其是传统媒体而言，在经历了门户网站，微博、微信等自媒体崛起之后，用户的阅读习惯完成了从纸媒体向互联网然后到移动互联网的迁移。这使得传统媒体处在了一个“不转型则死”的局面之中，而在移动互联网平台的技术升级和渠道分发方面，传统媒体缺乏资源、技术和平台，而这些正是互联网巨头公司的优势所在。同时媒体的转型需要大量的资金支持，深陷经营困境的传统媒体缺乏充足的资金支持，亟需外部资金注入。
“我国媒体并没有形成一个规模巨大的传媒产业集团，无法像默多克或者迪士尼这种全产业链的传媒集团一样进行整合，在生产、传播等过程中都是各司其职。”王锦慧认为资本的进入，将融合打通整个全产业链，形成一个良性的商业模式，实现规模经济的效应，这对于整个文化产业是利好的。
开发、更新和改进新闻App正在成为传统媒体移动转型和媒体融合发展的重要举措。2015年9月，阿里巴巴与财讯集团、新疆网信办联合组建的无界新闻客户端上线；10月，阿里巴巴又携手四川报业集团打造封面传媒。时政新闻新媒体领域已经形成“北有无界、南有并读、东有澎湃、西有封面、中有九派”的格局。
在资本的推动下，传统媒体提供原创内容，互联网公司则利用大数据平台探索新的盈利模式并寻找产品进步的推动力，助力传统媒体的价值放大。在过去的一年里，新闻客户端成长呈爆发之势，这与资本的投入紧密相关。
“BAT等互联网企业，有很大的资本优势，它能够抢得先机，去整合行业内一些优质的资源，传统媒体就面临新的选择。”王锦慧谈到传统媒体在资本进入所面临的困境时表示。是接受并购完成转型，还是和其他的传统媒体联合，形成集团来对抗外部资本，这是传统媒体必须做出的抉择。