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随着市场经济的不断发展,企业更加多地面临运营风险,面对日益复杂的竞争压力,更需要从企业内部自身的管理模式构建上作出正确的部署。全面预算管理模式手段可以有效地规避企业的短期行为,让企业内部得到合理安排,解决资源浪费,配置不合理等问题,能够更好地让资源得到利用,更好的协调价值链、供应链、作业链这三者之间的关系,全面预算管理模式的构建能够有效地将这三者有机地结合,统筹规划,改变以往的管理模式。通过对全面预算管理模式构建过程进行深入分析,对全面预算管理的认识、预算编辑和对现金流的预算管理三个方面存在的不足,提出针