医院行政管理效能提升浅析r——以某基层医院为例

来源 :投资与创业 | 被引量 : 0次 | 上传用户:yuzhic
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
如何提升基层医疗机构行政管理效能,是牢固树立“大卫生、大健康”理念的重要一环,也是以治病为中心转变到以人民健康为中心必须破解的一个难题.但就医院目前的行政管理现状来看,还存在一些问题.本文以某基层医院为例,通过对该医院行政管理职责、岗位设置、人员素质的现状进行分析,提出优化医院行政管理岗位设置、提升人员职业素质、完善干部考核测评机制的改进措施,以提高医疗行政管理效能.
其他文献
在外汇业务核算中,汇兑看似对会计报表损益影响不大,但未能合理处理将会引发会计信息失真问题以及外汇业务风险.基于此,本文对汇兑损益内容及组成展开分析,在把握会计准则、报表处理方式等各方面差异的基础上,了解会计报表计入汇兑损益时受到的影响,并从折算规则调整、损益处理方法改进等方面提出应对措施,希望能够提高企业开展外汇业务的能力.
随着公路运输、航空运输和海运等行业的蓬勃发展,交通运输行业的竞争越发激烈,给铁路运输行业带来了新的挑战.因此,铁路运输企业需要不断转变经营管理理念,提高自身现代科技融合应用水平,认真研究持续提高管理水平的策略与方法,以此提高铁路运输行业的竞争力.本文主要针对铁路运输企业经营管理创新路径进行仔细研究,首先阐述铁路运输企业经营管理创新的必要性,其次分析当前铁路运输企业经营管理过程中存在的问题,最后提出铁路运输企业经营管理创新途径的建议.
近年来,随着大数据、信息共享等新型数字化技术的快速发展与应用,这些技术与行业间的融合也更加紧密,因此部分企业为适应新的数字化环境而进行了一系列的转型工作.而在数字化转型的背景下,企业的成本管理工作也势必会受到一定程度的影响.基于此,本文结合数字化转型研究成本管理问题适用的理论基础,分别从成本管理方法、管理内容角度分析数字化转型对企业成本管理工作的主要影响,然后结合这些影响,探讨企业在数字化转型背景下优化成本管理的新路径,希望能够对企业尽快适应当前的数字化新环境,提升成本管理水平,科学高效控制成本费用支出提
本文以A市地勘局为例,分析A市地勘局基本情况及人力资源成本控制现状,论述A市地勘局人力资源成本控制的不足,并结合A市地勘局人力资源成本控制不足的成因,提出若干解决措施,旨在为我国事业单位人力资源成本控制优化提供理论支撑.
改革开放以来,我国职业教育事业迅速发展,为国家提供了有力的人才支撑和智力保障.随着职业教育发展不断深入,高职院校已由规模扩张逐渐转向内涵式高质量发展.在这种情况下,高职院校提高财务管理水平,建立健全完善的成本管理机制及会计核算体系,不仅能为学校财务管理提供准确的数据支撑,提高绩效评价的准确性,完善绩效管理体系,也能进一步优化资源配置,降低办学成本,对推进高职院校办学水平、提升办学质量具有重要的现实意义.基于此,本文通过分析高职院校成本管理现状及存在的问题,提出了加强成本管理与成本会计核算主要方向和手段.
行政事业单位在贯彻落实国家政策过程中发挥着重要作用.内控管理制度是行政事业单位的管理核心,可以加快行政事业单位的发展步伐,满足反腐败风险控制的基本要求,是降低和防范经济和经营风险的重要手段之一.随着财政改革的新要求,行政事业单位的内部控制面临新的挑战,同时也暴露出一些问题.行政事业单位要想取得更好的发展,提升管理水平,就要对这些问题引起重视,对其制定科学的改进意见,以此不断提升自身的服务水平.本文通过概述行政事业单位内控管理制度,阐述行政事业单位建立内控管理制度的重要意义,指出行政事业单位内控管理制度建立
税收是国家重要的财政收入来源之一,在各种税种中,增值税是一个大税种.目前,营改增政策已经在各种类型与规模的企业中全面推行,增值税税务风险管理已经成为企业财务管理工作中的一项重要内容.本文主要立足于新形势下企业增值税对企业发展所产生的影响,分析当前企业面临的主要增值税税务风险,提出新形势下企业增值税税务风险管控的优化措施,旨在帮助企业进一步加强增值税税务风险管控,最大限度地规避税务风险,在实现健康可持续发展的基础上寻求经济效益最大化.
近年来,随着市场经济的飞速发展,行政事业单位拥有的国有资产逐年增加,如何提高国有资产使用效益,促进国有资产保值增值,成为社会普遍关注的问题.本文通过分析事业单位资产管理现状及存在的问题,结合实际提出相应的合理化建议,以期为提升事业单位资产管理水平,助力国有资产管理高质量发展提供思路.
发展新经济培育新动能是新时代实现高质量发展的重要路径.成都市作为西部重要城市,将发展新经济作为大力推进成渝地区双城经济圈和践行新发展理念公园城市建设的重要抓手.通过体制机制改革、系统性政策支撑、市场主体培育、新经济场景营造等重要手段,成都取得了新经济发展的显著成效,但同时也在发展基础、资源要素、治理机制等方面存在不足,需要在下一步发展中深化改革以实现高质量发展.基于此,本文将深入探究新经济发展的成都经验及提升策略.
本文通过分析国有林场改革与人力资源管理的关联性,分别从人员构成、人力资源管理机制两个方面,介绍该林场当前人力资源管理工作中存在的问题.同时结合该林场的实际情况,提出规划林场人力资源促进人才梯次队伍建设、正确运用激励方式、充分发挥党支部作用、探索多元企业文化建设、创新护林防灭火队伍建设新举措等人力资源管理工作的创新思路,以供参考.