中国自主品牌汽车企业在全球经济一体化趋势不断加强的背景下,也进一步融入到世界汽车市场,参与国际竞争,利用国际资源,拉动我国经济增长。然而,我国在经过不断地改革、创新以及制造业的长期发展之后,虽然技术水平、管理水平、经济实力等也不断增强,但到目前为止,我国自主品牌汽车企业中仍然没有出现可以与上述世界知名汽车品牌相媲美的品牌,因此,我国自主品牌汽车企业面临着严峻的考验。本论文通过对比亚迪公司所处环境以及内部因素的深入分析,最后落脚于对其产品战略的分析及评估上,帮助比亚迪这个典型的新能源汽车企业,做好针对性的产品战略分析及建议。最后针对产品线战略提出可行性的制定及改善建议,增强了论文的客观可操作性和实际科学意义。本文的研究成果,为比亚迪公司战略管理决策提供了可靠的依据和参考,为企业建立持久的竞争力提供了有效路径,对比亚迪公司发展具有一定的实际应用价值。并且,作为国内领先的新能源汽车企业,其发展战略的成功制定及实施,对我国整体新能源汽车行业,乃至整个汽车行业的发展具有很好的示范作用,对我国经济发展的整体进步能够做出一定的贡献。