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人是生产力中最活跃的、最宝贵的决定性因素,一个企业职工队伍素养的高低,直接关系到企业生产、稳定、改革和发展的大局.而班组是企业最基层组织和作业单位,企业的各项决策和工作任务安排,最终都要经过班组来承载执行而得到落实.本文结合企业实际,探讨了如何做好提升班组建设和职工素养工作(“双提升”工作)的经验和做法.