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【正】 企业组织是一个多层次的复杂系统。如果说通过实行厂长(经理)负责制已有效调动了企业组织上层经营管理积极性的话,那么如何进一步深入进行企业内部管理制度的改革,以调动其各个层次的积极性,这是目前一些企业急待解决的问题。大同县农机厂用自己的改革实践,进行了一些有益的尝试。
实行分权管理的实践与探讨
【摘 要】
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【正】 企业组织是一个多层次的复杂系统。如果说通过实行厂长(经理)负责制已有效调动了企业组织上层经营管理积极性的话,那么如何进一步深入进行企业内部管理制度的改革,以
【出 处】
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管理现代化
【发表日期】
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1987年3期
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