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为了保持竞争优势,许多企业通过重组将资源和精力集中在核心业务上,从而降低了运营成本,促进了自身能力的迅速积累和成长.随着成本节约、全球营销和外包战略日益受到重视,企业经营者开始考虑放弃一些内部物流职能,转而通过与第三方物流服务商建立物流联盟或合作伙伴关系,实现物流活动的外包.这就给我国第三方物流企业的发展带来了前所未有的机遇.在这种背景下,第三方物流企业重新规划和调整发展战略就显得尤为重要.