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摘要：随着国家对交通行业的大力支持，各类交通工程均呈现欣欣向荣的发展迹象，高质量的公路离不开施工过程中的高质量管理，本文就公路标准化施工管理进行了简要的分析，对提高公路标准化施工管理水平的措施进行了探讨。
关键词：公路；标准化；施工；管理水平；措施
中图分类号：X734文献标识码： A
一、我国公路施工管理现存在的主要问题
（1）、安全问题
一是施工企业安全监督不到位，部分施工企业对工程施工的监督检查工作只是流于形式，安全体系没有有效落实到项目施工上；二是施工人员安全意识不足，
由于施工人员大多为农民工，在施工过程中他们为了赶进度而不顾安全的情况屡见不鲜，比如在施工现场不佩戴安全帽脚手架设置不规范，埋下安全隐患等
（2）、施工质量问题
部分施工企业不严格按照规定操作，自身管理混乱，项目责任分工不明确，以致施工过程杂乱无章，工程质量得不到有效保障。监管部门缺乏对项目的有效监督，放任其随意自由施工，进而引发工程质量问题。一些项目为了节约开支，控制成本，选用专业素养较低的施工人员和低劣的机械设备，这些施工人员不严格按技术人员的要求施工，容易出现窝工，返工等问题，同样，劣质的机械设备不但影响了施工质量，还延缓了施工进度。
二、公路标准化施工管理的必要性分析
（1）、施工现场标准化
公路施工现场，包括拌和站、预制加工场地、材料存放场地等，这些工地的标准化体现在根据规范标准，提高现场施工的规范性，譬如混凝土的集中搅拌，体现出集约化施工的优势，并确保工程的施工质量。
（2）、管理标准化
根据公路相关法律法规和强制性标准规范，公路的工程管理需要找出薄弱的环节，并结合相关的管理制度，对管理的流程进行优化，以便在施工的工程中贯彻落实好管理标准和作业标准，实现施工进度和施工质量的均衡，同时提高工程的效益水平。
（3）、施工标准化
施工标准化是结合公路施工项目的实际情况，绿化施工、路基施工、隧道施工、路面施工、桥梁施工、防护施工等，都必须严格管理施工工艺，并提高标准化施工的效率和质量、对施工的质量检验和控制的规范，并强化工程中对于试验的标准水平，以及确保项目检测结果的可靠性和完整性，都需要一套标准流程的规范。
三、提高公路标准化施工管理水平的措施
（1）、公路工程建设的准备工作
充分的准备工作，是顺利施工的保障。要做好准备工作，首先就要求与工程有关的管理和技术人员，要根据施工的具体环境和客观条件做好场地的勘察和风险的预测，公路建设具有施工路线长、路况变化多、工作量重等一些特点，加之天气变化，季节更替等自然环境的影响使公路建设的环境较为复杂。因此就需要工程技术人员本着科学务实的精神，脚踏实地的认真投入工作。准备工作的重要性不容忽视，高质量的设计和充分的风险准备，可以为工程的操作打下坚实的基础，也是工程建设顺利进行的有效保障。
（2）、注重人才培养
对人才的培养是提高技术水平的基础，现在有部分的施工企业因不注重人才的培养，从而导致管理水平的不断下降。因此，只有对人才的发现、挖掘人才，同时对现有人才不断地培训、学习，才能使管理水平更上一个台阶。
（3）、驻地建设
为确保施工人员的稳定性，公路施工的项目部负责人总工试验室主任等，要将人员配置资料上报建设单位批准项目部需要设置岗位牌，并安排专职的资料档案员，做好试验室仪器设备和工地临时房屋等的管理。
（4）、施工场地的规划
公路的现场布置各种标语和标识牌，譬如安全质量保证牌安全生产操作规程牌等，同时布置好施工现场的机械设备，以及规范现场周转和半成品材料的堆放。
（5）、质量检测
严格的质量检查，是质量达标的最好保证，质量检查的松懈，一定会带来施工质量的低下，认真对待质量检查工作的每一个环节，包括质量标准的制定、全面和阶段性的检查以及结果的报告和信息的反馈。要做到质量检查与工程施工的高度同步，建立权威的检测标准，发现问题必须马上上报并中止施工，待问题得到处理后再准予施工。要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。特别是在施工现场的质量管理中，要经常随机的进行一些项目的抽检，如混凝土的材料与制作工艺，钢筋的连接操作等。
（6）加强成本控制
施工之前，我们应该采用倒排工期法进行进度控制，先根据总工期计划编制合理、可行的年度、季度、月旬进度计划，并在施工过程中不断根据具体情况调整进度的计划，打好游击战，从而保证总工期的实现。工程的利润来源于工程中标价和工程成本之间的差额，一般情况下，工程中标价是固定的，要想获得更大的利润，必须降低成本，所以我们提出了以成本为中心加强管理，建立工程项目内部市场，以市场手段来配置项目资源，以成本核算为突破口，提高企业核心的竞争能力。在成本管理面前，任何人没有特权，对照标准、计量、定额等基础管理工作，逐项达标，不断延伸成本工作内涵。
（7）、改换设施，改造车路
完善、充实道路的标志及路面标线的国家标准，制订大城市进出口、慢行车辅道，完善人行天桥地道，线旁车辆停靠站以及高速公路的护栏，隔音壁、通讯系统、照明系统、监控系统、收费系统以及服务设施的设置原则与技术标准，争取在国家干线公路上实现设施的标准化、现代化，县以上的公路做到标志标线齐全，一级以上的公路设分隔带，在充分挖掘公路潜力后，积极建新路。同时在建一、二级公路时应按路段需要设置慢行车辅道，在大城市周围要考虑设过境汽车的通行环道，减少城市的过境交通量，加强车辆管理，采取预防为主的原则，在适当地点设置一批现代化，自动化的车辆检验中心，配备专职验车人员，定期按国家制定的车辆检验标准对所有车辆进行检查，同时要充实车辆保养修理工业，采用车辆预防保修制度，使车辆经常处于良好状态。
（8）、竣工验收标准化
公路工程竣工的时候，标准化施工任务并未停止，我们应该明确目标，并密切配合监理单位做好内外作业的自检工作，确保施工资料的完整准确，以及确保资金到位。该阶段工程质量的标准化实现，需要借助严厉的监控手段，机构方面要求划分职责权限;程序方面要求制定技术规范标准和质量手册等，作为竣工验收的检查依据;过程方面需要点明施工技术、工艺和质量等标示性要求，形成竣工验收点面控制的指南，同时要对质量体系进行总结和改进，全面实现公路施工管理的标准化。
四、结束语
综上所述，公路标准化施工在交通行业中是一项社会性较强的综合服务工作，其技术难度高、责任性强、工作量大。为了顺利实现公路的建设目标，施工单位应强调在工程的各个阶段，落实好标准化的施工技术，其中工地标准化、施工标準化、管理标准化是基本的要求。我们需要在施工之前建立组织机构，根据合同和相关招投标文件等，建立标准化施工的职能部门，建立质量保证体系，以及做好施工阶段的标准化施工，竣工验收标准化施工等工作。只有通过不断的努力才能保证整个交通系统的安全、可靠地运行下去，从而提高我国的经济水平，推动交通行业的发展。
参考文献
[1]陈海燕. 浅谈交通工程施工技术的管理[J]. 科技致富向导,2013,35:218.
[2]宋皓. 高速公路标准化系统工程研究[J]. 山西建筑,2013,32:231-233.
[3]刘丽琴. 高速公路路基工程标准化施工技术的探讨[J]. 交通世界(建养.机械),2013,12:174-175.
关键词：公路；标准化；施工；管理水平；措施
中图分类号：X734文献标识码： A
一、我国公路施工管理现存在的主要问题
（1）、安全问题
一是施工企业安全监督不到位，部分施工企业对工程施工的监督检查工作只是流于形式，安全体系没有有效落实到项目施工上；二是施工人员安全意识不足，
由于施工人员大多为农民工，在施工过程中他们为了赶进度而不顾安全的情况屡见不鲜，比如在施工现场不佩戴安全帽脚手架设置不规范，埋下安全隐患等
（2）、施工质量问题
部分施工企业不严格按照规定操作，自身管理混乱，项目责任分工不明确，以致施工过程杂乱无章，工程质量得不到有效保障。监管部门缺乏对项目的有效监督，放任其随意自由施工，进而引发工程质量问题。一些项目为了节约开支，控制成本，选用专业素养较低的施工人员和低劣的机械设备，这些施工人员不严格按技术人员的要求施工，容易出现窝工，返工等问题，同样，劣质的机械设备不但影响了施工质量，还延缓了施工进度。
二、公路标准化施工管理的必要性分析
（1）、施工现场标准化
公路施工现场，包括拌和站、预制加工场地、材料存放场地等，这些工地的标准化体现在根据规范标准，提高现场施工的规范性，譬如混凝土的集中搅拌，体现出集约化施工的优势，并确保工程的施工质量。
（2）、管理标准化
根据公路相关法律法规和强制性标准规范，公路的工程管理需要找出薄弱的环节，并结合相关的管理制度，对管理的流程进行优化，以便在施工的工程中贯彻落实好管理标准和作业标准，实现施工进度和施工质量的均衡，同时提高工程的效益水平。
（3）、施工标准化
施工标准化是结合公路施工项目的实际情况，绿化施工、路基施工、隧道施工、路面施工、桥梁施工、防护施工等，都必须严格管理施工工艺，并提高标准化施工的效率和质量、对施工的质量检验和控制的规范，并强化工程中对于试验的标准水平，以及确保项目检测结果的可靠性和完整性，都需要一套标准流程的规范。
三、提高公路标准化施工管理水平的措施
（1）、公路工程建设的准备工作
充分的准备工作，是顺利施工的保障。要做好准备工作，首先就要求与工程有关的管理和技术人员，要根据施工的具体环境和客观条件做好场地的勘察和风险的预测，公路建设具有施工路线长、路况变化多、工作量重等一些特点，加之天气变化，季节更替等自然环境的影响使公路建设的环境较为复杂。因此就需要工程技术人员本着科学务实的精神，脚踏实地的认真投入工作。准备工作的重要性不容忽视，高质量的设计和充分的风险准备，可以为工程的操作打下坚实的基础，也是工程建设顺利进行的有效保障。
（2）、注重人才培养
对人才的培养是提高技术水平的基础，现在有部分的施工企业因不注重人才的培养，从而导致管理水平的不断下降。因此，只有对人才的发现、挖掘人才，同时对现有人才不断地培训、学习，才能使管理水平更上一个台阶。
（3）、驻地建设
为确保施工人员的稳定性，公路施工的项目部负责人总工试验室主任等，要将人员配置资料上报建设单位批准项目部需要设置岗位牌，并安排专职的资料档案员，做好试验室仪器设备和工地临时房屋等的管理。
（4）、施工场地的规划
公路的现场布置各种标语和标识牌，譬如安全质量保证牌安全生产操作规程牌等，同时布置好施工现场的机械设备，以及规范现场周转和半成品材料的堆放。
（5）、质量检测
严格的质量检查，是质量达标的最好保证，质量检查的松懈，一定会带来施工质量的低下，认真对待质量检查工作的每一个环节，包括质量标准的制定、全面和阶段性的检查以及结果的报告和信息的反馈。要做到质量检查与工程施工的高度同步，建立权威的检测标准，发现问题必须马上上报并中止施工，待问题得到处理后再准予施工。要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。特别是在施工现场的质量管理中，要经常随机的进行一些项目的抽检，如混凝土的材料与制作工艺，钢筋的连接操作等。
（6）加强成本控制
施工之前，我们应该采用倒排工期法进行进度控制，先根据总工期计划编制合理、可行的年度、季度、月旬进度计划，并在施工过程中不断根据具体情况调整进度的计划，打好游击战，从而保证总工期的实现。工程的利润来源于工程中标价和工程成本之间的差额，一般情况下，工程中标价是固定的，要想获得更大的利润，必须降低成本，所以我们提出了以成本为中心加强管理，建立工程项目内部市场，以市场手段来配置项目资源，以成本核算为突破口，提高企业核心的竞争能力。在成本管理面前，任何人没有特权，对照标准、计量、定额等基础管理工作，逐项达标，不断延伸成本工作内涵。
（7）、改换设施，改造车路
完善、充实道路的标志及路面标线的国家标准，制订大城市进出口、慢行车辅道，完善人行天桥地道，线旁车辆停靠站以及高速公路的护栏，隔音壁、通讯系统、照明系统、监控系统、收费系统以及服务设施的设置原则与技术标准，争取在国家干线公路上实现设施的标准化、现代化，县以上的公路做到标志标线齐全，一级以上的公路设分隔带，在充分挖掘公路潜力后，积极建新路。同时在建一、二级公路时应按路段需要设置慢行车辅道，在大城市周围要考虑设过境汽车的通行环道，减少城市的过境交通量，加强车辆管理，采取预防为主的原则，在适当地点设置一批现代化，自动化的车辆检验中心，配备专职验车人员，定期按国家制定的车辆检验标准对所有车辆进行检查，同时要充实车辆保养修理工业，采用车辆预防保修制度，使车辆经常处于良好状态。
（8）、竣工验收标准化
公路工程竣工的时候，标准化施工任务并未停止，我们应该明确目标，并密切配合监理单位做好内外作业的自检工作，确保施工资料的完整准确，以及确保资金到位。该阶段工程质量的标准化实现，需要借助严厉的监控手段，机构方面要求划分职责权限;程序方面要求制定技术规范标准和质量手册等，作为竣工验收的检查依据;过程方面需要点明施工技术、工艺和质量等标示性要求，形成竣工验收点面控制的指南，同时要对质量体系进行总结和改进，全面实现公路施工管理的标准化。
四、结束语
综上所述，公路标准化施工在交通行业中是一项社会性较强的综合服务工作，其技术难度高、责任性强、工作量大。为了顺利实现公路的建设目标，施工单位应强调在工程的各个阶段，落实好标准化的施工技术，其中工地标准化、施工标準化、管理标准化是基本的要求。我们需要在施工之前建立组织机构，根据合同和相关招投标文件等，建立标准化施工的职能部门，建立质量保证体系，以及做好施工阶段的标准化施工，竣工验收标准化施工等工作。只有通过不断的努力才能保证整个交通系统的安全、可靠地运行下去，从而提高我国的经济水平，推动交通行业的发展。
参考文献
[1]陈海燕. 浅谈交通工程施工技术的管理[J]. 科技致富向导,2013,35:218.
[2]宋皓. 高速公路标准化系统工程研究[J]. 山西建筑,2013,32:231-233.
[3]刘丽琴. 高速公路路基工程标准化施工技术的探讨[J]. 交通世界(建养.机械),2013,12:174-175.