随着经济全球化,互联网及人工智能等技术的发展,企业之间竞争日趋激烈,为了获取可持续发展竞争力,全面预算管理作为管理工具越来越受到重视。全面预算管理是企业管理体系的重要内容之一,也是当前很多企业管理层面临的一大难题。如何做好全面管理直接影响到企业战略目标的贯彻和整体的经济效益。基于此背景,本文以"现代企业"作为研究对象,对其全面预算管理问题展开研究。论文首先阐述了企业全面预算管理的概念、流程及预算体系内容。然后结合目前企业全面预算管理的现状深入分析了其中普遍存在的问题,发现预算目标和企业战略相脱节、缺乏有效的全面预算管控基础、全面预算执行过程控制不到位、考核和激励制度不健全是目前存在的主要问题。最后从预算目标、预算管控基础、预算执行及预算考核等方面提出了企业全面预算管理的新思路及具体对策。本论文对于企业进一步加强全面预算管理,确保企业战略目标的顺利实现,提高企业整体经济效益具有一定的参考价值。