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随着我国对基础建设的大规模投入,建设企业之间的竞争更加激烈,如何让企业立于不败之地,如何让企业勇立潮头而激流勇进,关键是要加强企业管理,以提高企业的经济效益和竞争能力,而技术管理则是企业管理的重要组成部分。因此,技术管理是企业是否能盈利的关键。本文结合笔者多年施工技术管理经验,对建设工程中技术管理进行探讨,并提出了一些加强工程技术管理的措施。