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【摘 要】 建筑工程造价控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程，在企业发展中极为重要，开展造价控制措施可以减少工程的资金消耗，并且为建筑单位带来无可取代的经济利益，有利于施工单位实现人力、物力、财力等资源的优化配置，对建筑工程每一个阶段的造价控制情况直接关系到整个工程项目能否取得良好的经济效益和社会效益，所以加强造价控制主要就是加强对项目决策、设计、实施、招投标及竣工结算阶段的造价控制，本文就将对建筑工程造价控制予以简单的阐述。
【关键词】 建筑工程;造价控制
一、招标投标阶段的投资控制
招标投标阶段投资控制的重点就是编制合理的招标文件，全面、细致、合理的招标文件不仅能够很好地控制工程造价，而且也能成为控制中标单位施工质量的主要依据，并且能够避免出现招标文件只管招标但对中标后的施工单位的施工质量等情况难以控制的被动局面：一是要编制准确、可靠的工程量清单。我国现在大力推行工程量清单，所以业主应组织并聘请有资质和相应能力的造价咨询单位严格按照《建设工程工程量清单计价规范》编制工程量清单，保证尽可能准确、完整地反映工程的实物量减少漏洞;二是要明确对不可竞争费用的要求。在招投标过程中有些费用是不可竞争费用，所以为了统一口径，在招标文件中应该明确对不可竞争费用的要求，使各投标单位的投标报价具有一定的可比性，这样有利于提高招标质量，在招标文件中应明确投标所在地的规费标准以及投标所在地的有关工程质量监督费收取标准等情况，并且在招标文件中该应明确对各项工程的技术标准;三是要明确对可竞争费用的要求。招标文件中应对可竞争费用提出以下要求：一方面投标人要根据企业定额报价的项目，其人工、材料、机械消耗量低于造价管理部门发布的定额消耗量最低控制线时，应要求附有其企业定额的分析资料;一方面对投标报价及施工中所使用的钢筋、水泥、混凝上等主要材料的质量标准虽不指定厂家，但最好也要明确不低于某种品牌的质量标准;一方面在工程主要材料价格表中，要求投标单位要明确其所报价格的品牌、质量等级等内容，如果投标单位主要材料单价低于同期市场价格时，就应要求投标单位提交材料供货单位的书面供应承诺书;一方面要明确，如果工程量清单的数量有误或由于设计变更而引起工程量增减调整的幅度范围，使投标单位明确自己应承担的风险，也更有利于工程造价的控制;一方面要明确投标单位投标报价时是否考虑临时水、电的费用问题;一方面要明确投标单位是否考虑到了环卫、交通、噪音、扰民、破道修复等不可预见的外界障碍或自然条件等风险因素的影响;四是要确定合理的评标办法。合理的评标办法对工程的投资、进度、质量都有着非常重要的影响，所以不论采取什么办法评标，都一定要保证投标报价的合理性，在招投标过程中要贯彻“公开、公正、公平”的招标原则而使工程造价控制在“合理”的范围内。
二、决策预算控制
一是要保证项目决策正确。保证项目预算科学性的前提和基础是必须具备有正确的决策，即如果要对工程造价作出合理科学的预算，就必须对项目工程作出科学全面的判断，然后策划出最合适的投资方案，目的就是从预算之初，也就是项目的源头来控制工程的造价，我们若是在项目的初始阶段对项目的认识不够完善导致决策性的错误，就必然会导致项目的选择的错误，也势必会对以后的项目施工等带来不好的影响，造成人力、物力、财力等资源的浪费，有的甚至会造成不可弥补的后果，由此看来，工程项目决策对工程的影响不容忽视，要保证工程造价的合理性首先必须做出正确的决策;二是决策内容直接决定工程造价。工程的造价控制存在于项目建设的每个阶段，而作为项目最开始环节的决策阶段也是项目工程造价的最初阶段，决策阶段所作出的决策内容直接决定了工程的造价;三是决策深度影响工程造价的控制效果。工程的决策过程是个循序渐进的过程，每个阶段都具备不同的特点和原则，决策深度也会随着阶段性的改变而有所不同，逐步提高，而且深度在逐步提高的过程中，其预算出的投资的精确度也就越高，所得出的工程造价也就越来越精确，预算和造价的是一先一后的关系，也可以说是预算决定造价，所以这么看来，若是要控制造价，最重要的要对预算进行控制，同时要提高预算的精准度，这就要求提高项目工程决策的深度，提高工程造价计算和控制的合理科学性，避免概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象。
三、设计阶段的工程造价控制
设计的优劣将直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，也直接决定着投入的人力、物力和财力的多少，所以在这一阶段工程造价的控制主要是处理好“技术与经济”的对立关系，加强对设计单位设计图纸质量的审查，规范设计概算办法，制订设计奖惩制度，制订限额设计标准，推进新成果在工程设计中的应用，我们首先要建立必要的设计竞争体制，在方案评选时将技术指标与经济指标就有机地结合起来，适当提高经济指标的权重，改变过去只重技术指标，忽视经济指标的评标办法，加快推广设计监理制度，而且还要尽快建立设计、监理单位资质的审批条件，加强设计监理人才的引进、培养、考核工作，其次是要尽可能减少设计变更，对于擅自扩大建设规模、提高设计标准、增加建设内容，一般情况下不允许设计变更，对于涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、甲方现场代表、总监理工程师共同签字方为有效。
四、施工阶段造价控制
施工阶段即把设计变成具有使用价值的实体的过程，也是实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程，业主可建立项目造价控制责任人制度，由工程造价咨询单位的专业人员对项目造价进行控制负责，要严把签证关，严格控制工程变更，尽量减少变更费用，审核评估相关索赔等，没有项目造价控制责任人签名的签证不得结算工程款，同时对工程付款进度进行控制负责，防止工程款超付。
五、竣工验收阶段造价控制
工程竣工结算是工程造价合理确定的重要依据，无论是施工单位还是业主都十分重视工程价款的审计结算，工程结算书由施工单位编制，经业主委托有资格的中介机构进行审查，编制工程结算不仅直接关系到建设方与施工方之间的利益关系，同样也关系到项目工程造价的实际结果，所以工程结算要按照国家有关政策和规定，实事求是进行编制，而且实践证明，通過对工程项目结算的审查，一般情况下，经审查的工程结算较编制的工程结算价款相差10%左右，有的高达20%，对控制投入节约资金起到很重要的作用。
六、结语
综上所述，工程造价控制是一个动态的过程，其实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段，来解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题，我们只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算，才能提高投资效益。
参考文献：
[1]李林辉.建筑工程实施阶段的造价控制[J].技术与市场，2010，（9）.
[2]李挺剑.浅谈建筑工程造价控制[J].技术与市场，2010，（9）.
【关键词】 建筑工程;造价控制
一、招标投标阶段的投资控制
招标投标阶段投资控制的重点就是编制合理的招标文件，全面、细致、合理的招标文件不仅能够很好地控制工程造价，而且也能成为控制中标单位施工质量的主要依据，并且能够避免出现招标文件只管招标但对中标后的施工单位的施工质量等情况难以控制的被动局面：一是要编制准确、可靠的工程量清单。我国现在大力推行工程量清单，所以业主应组织并聘请有资质和相应能力的造价咨询单位严格按照《建设工程工程量清单计价规范》编制工程量清单，保证尽可能准确、完整地反映工程的实物量减少漏洞;二是要明确对不可竞争费用的要求。在招投标过程中有些费用是不可竞争费用，所以为了统一口径，在招标文件中应该明确对不可竞争费用的要求，使各投标单位的投标报价具有一定的可比性，这样有利于提高招标质量，在招标文件中应明确投标所在地的规费标准以及投标所在地的有关工程质量监督费收取标准等情况，并且在招标文件中该应明确对各项工程的技术标准;三是要明确对可竞争费用的要求。招标文件中应对可竞争费用提出以下要求：一方面投标人要根据企业定额报价的项目，其人工、材料、机械消耗量低于造价管理部门发布的定额消耗量最低控制线时，应要求附有其企业定额的分析资料;一方面对投标报价及施工中所使用的钢筋、水泥、混凝上等主要材料的质量标准虽不指定厂家，但最好也要明确不低于某种品牌的质量标准;一方面在工程主要材料价格表中，要求投标单位要明确其所报价格的品牌、质量等级等内容，如果投标单位主要材料单价低于同期市场价格时，就应要求投标单位提交材料供货单位的书面供应承诺书;一方面要明确，如果工程量清单的数量有误或由于设计变更而引起工程量增减调整的幅度范围，使投标单位明确自己应承担的风险，也更有利于工程造价的控制;一方面要明确投标单位投标报价时是否考虑临时水、电的费用问题;一方面要明确投标单位是否考虑到了环卫、交通、噪音、扰民、破道修复等不可预见的外界障碍或自然条件等风险因素的影响;四是要确定合理的评标办法。合理的评标办法对工程的投资、进度、质量都有着非常重要的影响，所以不论采取什么办法评标，都一定要保证投标报价的合理性，在招投标过程中要贯彻“公开、公正、公平”的招标原则而使工程造价控制在“合理”的范围内。
二、决策预算控制
一是要保证项目决策正确。保证项目预算科学性的前提和基础是必须具备有正确的决策，即如果要对工程造价作出合理科学的预算，就必须对项目工程作出科学全面的判断，然后策划出最合适的投资方案，目的就是从预算之初，也就是项目的源头来控制工程的造价，我们若是在项目的初始阶段对项目的认识不够完善导致决策性的错误，就必然会导致项目的选择的错误，也势必会对以后的项目施工等带来不好的影响，造成人力、物力、财力等资源的浪费，有的甚至会造成不可弥补的后果，由此看来，工程项目决策对工程的影响不容忽视，要保证工程造价的合理性首先必须做出正确的决策;二是决策内容直接决定工程造价。工程的造价控制存在于项目建设的每个阶段，而作为项目最开始环节的决策阶段也是项目工程造价的最初阶段，决策阶段所作出的决策内容直接决定了工程的造价;三是决策深度影响工程造价的控制效果。工程的决策过程是个循序渐进的过程，每个阶段都具备不同的特点和原则，决策深度也会随着阶段性的改变而有所不同，逐步提高，而且深度在逐步提高的过程中，其预算出的投资的精确度也就越高，所得出的工程造价也就越来越精确，预算和造价的是一先一后的关系，也可以说是预算决定造价，所以这么看来，若是要控制造价，最重要的要对预算进行控制，同时要提高预算的精准度，这就要求提高项目工程决策的深度，提高工程造价计算和控制的合理科学性，避免概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象。
三、设计阶段的工程造价控制
设计的优劣将直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，也直接决定着投入的人力、物力和财力的多少，所以在这一阶段工程造价的控制主要是处理好“技术与经济”的对立关系，加强对设计单位设计图纸质量的审查，规范设计概算办法，制订设计奖惩制度，制订限额设计标准，推进新成果在工程设计中的应用，我们首先要建立必要的设计竞争体制，在方案评选时将技术指标与经济指标就有机地结合起来，适当提高经济指标的权重，改变过去只重技术指标，忽视经济指标的评标办法，加快推广设计监理制度，而且还要尽快建立设计、监理单位资质的审批条件，加强设计监理人才的引进、培养、考核工作，其次是要尽可能减少设计变更，对于擅自扩大建设规模、提高设计标准、增加建设内容，一般情况下不允许设计变更，对于涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、甲方现场代表、总监理工程师共同签字方为有效。
四、施工阶段造价控制
施工阶段即把设计变成具有使用价值的实体的过程，也是实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程，业主可建立项目造价控制责任人制度，由工程造价咨询单位的专业人员对项目造价进行控制负责，要严把签证关，严格控制工程变更，尽量减少变更费用，审核评估相关索赔等，没有项目造价控制责任人签名的签证不得结算工程款，同时对工程付款进度进行控制负责，防止工程款超付。
五、竣工验收阶段造价控制
工程竣工结算是工程造价合理确定的重要依据，无论是施工单位还是业主都十分重视工程价款的审计结算，工程结算书由施工单位编制，经业主委托有资格的中介机构进行审查，编制工程结算不仅直接关系到建设方与施工方之间的利益关系，同样也关系到项目工程造价的实际结果，所以工程结算要按照国家有关政策和规定，实事求是进行编制，而且实践证明，通過对工程项目结算的审查，一般情况下，经审查的工程结算较编制的工程结算价款相差10%左右，有的高达20%，对控制投入节约资金起到很重要的作用。
六、结语
综上所述，工程造价控制是一个动态的过程，其实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段，来解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题，我们只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算，才能提高投资效益。
参考文献：
[1]李林辉.建筑工程实施阶段的造价控制[J].技术与市场，2010，（9）.
[2]李挺剑.浅谈建筑工程造价控制[J].技术与市场，2010，（9）.