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摘 要：众所周知，在当前经济的快速发展下地勘投资有所减少，导致地勘经济发展受到影响，面对这一局限，地勘单位需要紧紧抓住供给侧改革这根稻草，实现经济转型升级，如此才可提高地勘经济发展，才能实现可持续进步。本文主要从多个方面对供给侧改革下地勘经济发展的策略加以分析与论述，为地勘单位奠定基础。
关键词：供给侧；地勘单位；经济发展
因受到多方面因素的影响，我国地勘行业发展呈现出萎缩状态，尤其是竞争力不断加剧，利润减少，导致地勘单位经济面临困难。面对这一发展趋势，地勘单位需要适应供给侧改革，解放思想，多方位的分析与研究，制定完善的机制，提高服务品质，实现转型。
一、地勘单位经济变化推动供给侧改革
从理论上分析，供给侧是从供给角度出发实现制度的变革以及结构的优化，以此推动经济的快速增长，但是在新时期，需求发生改变，假如供给产品欠缺，那么供需不足则会严重影响经济发展。其一是有效供给呈现出总体不足的现象：要知道地质成果转化比较慢，呈现出滞后性，无法真正满足地质勘查的基本需求，且在新时期矿产的需求总量增速放缓，供需总量未得到下降，呈现出了分化趋势，这种发展趋势下，有效供给总体不足，严重制约地勘经济发展。其二是劳动力供求不足：根据分析与研究得知现阶段我国地勘队伍结构各项矛盾层出不穷，且传统模式下队伍呈现出饱和现象，为从根本上适应社会发展的要求，需要从人才队伍出发，当前水文地质、环境地质等方面的人才更是少的可怜，其队伍结构甚至呈现出了余缺并存的不良现象。其三是体制与供给侧结构调整造成影响：在地勘行业的不断发展下，其同质化现象十分严重，并且资质规模也呈现出大同小异的现象，其思想落后，无法紧跟时代发展的步伐。此外，从另外一个角度分析，当前国有地勘单位所采取的发展模式仍旧是传统事业单位的发展模式，这样一来则对地勘单位经济发展造成影响。与此同时，传统体制下的引导不明显，所带来的激励作用不足，且生产要素无法满足基本要求等。
供给侧改革已经成为了必然趋势，我国地勘单位在发展中需要紧跟时代发展的步伐，并积极适应供给侧改革，多方位且全方面的出发，真正改善现阶段自身所存在的缺陷与不足，实现经济发展的转型与变革。
二、供给侧改革下地勘经济发展的对策
（一）认清发展趋势，适应经济新常态
经济发展新常态是国家提出的重要举措，也是在基于我国国情基础上所提出的内容，地勘单位要想得到经济快速发展，那么则需要认清当前的发展趋势，并进一步树立新常态的发展思维，尽可能的应用新常态思维判断各项事物，对当前的环境以及发展形势加以了解，这样才能真正对日后工作谋划奠定基础，才能在供给侧结构改革下实现地勘经济的稳定发展与进步。除此之外，还需要积极解放思想，不断实现观念的创新，可以说地勘单位进行经济转型是一场自我改革，在新时期需要做的工作便是解放思想，不断实现观念的创新，并且还需要树立常态思维，对形势以及环境条件加以研究，做好下一步工作，这样一来才能实现地勘单位经济转型与升级。
（二）抓住机遇实现转型升级
笔者认为需要正确认识地勘经济发展的重要性，并且将其作为一项系统工程进行完善，要实现思想观念、发展目标、商业模式等多项内容的整合，还需要加强利用地勘经济转型升级的平台，正确应用人力、物力资源，应用互联网技术，不断实现传统产业的创新，进一步开拓资源的资本化，真正实现垄断融合、跨界经营以及跨国经营的发展趋势。
（三）实现人才结构的优化
现阶段我国地勘单位在发展中其服务功能朝着农业地質、城市地质、旅游地质环境等民生地质方向发展，这样一来传统模式下所形成的人才结构已经无法满足时代发展的要求，在新时期，首要任务便是要积极打造一批高素质与高技能的人才队伍，这样才能为地勘单位的可持续发展奠定基础与保障。地勘单位需要针对实际的发展情况开展人员培训工作，尤其是要进行复合型人才的培养，当前大多数地勘单位发展中其队伍呈现出老化现象，缺乏专业技术人员，人员比例不合理，缺乏创新性，所以需要针对性的进行规划处理。还有便是要制定切实有效的激励约束机制，要分配各项奖惩制度，吸引人才，为地勘单位发展注入新鲜血液。
（四）积极树立品牌意识
现如今我国地勘单位同质化现象十分严重，且资质规模不一，导致市场竞争越来越大，其中要想得到快速发展，提高竞争力，那么则需要树立品牌意识，这样才能真正提高自身的影响性。第一是要具备专业的技术水平以及服务水平，在潜移默化中提高自身的知名度；第二是需要加强对地质勘探单位资质建设的重视，要提高资质，提高自身形象；第三是要依据当前的发展模式积极引入市场经营机制，不断增强市场意识，保证工作的重点、服务的内容等会伴随着市场的变化而变化；第四则是需要实现项目管理的精细集约化管理，无论是项目质量还是安全、资金等，都要实现科学化管理，不断提高项目效益；第五是需要遵循基本准则，构建内部管理机制，实现资源整合，提高管理效率与水平。
结语：
在当前时代的不断发展下，地勘单位经济发展受到人们的关注与重视，地勘单位需要清楚的认识到新常态的现状，并要适应供给侧改革，从多个方面出发，提高自身经济管理。其中在本文中笔者所提出的建议包括：认清发展趋势，适应经济新常态、抓住机遇实现转型升级、实现人才结构的优化、积极树立品牌意识，如此可有效推进供给侧改革，也可为我国地勘单位经济开创全新的局面。
参考文献：
[1]韩继深，钱丽苏，张家义，姜艳杰. 适应供给侧改革促进地勘经济可持续发展[J]. 中国国土资源经济，2016，29（02）：10-13.
[2]高兵. 以“新发展理念”引领地勘行业持续健康发展[J]. 中国矿业，2016，25（08）：5-9.
[3]潘才新. 在经济新常态下推动供给侧结构性改革促进地勘经济持续发展的几点思考[J]. 发展研究，2017，（07）：93-96.
[4]黄贤营，王春芳. 我国地质勘查经济发展现状及趋势分析[J]. 中国国土资源经济，2017，30（06）：66-69.
[5]刘维新. 新常态下实施“五个勘查”推动国有地勘经济发展[J]. 黑龙江科学，2017，8（01）：16-17.
关键词：供给侧；地勘单位；经济发展
因受到多方面因素的影响，我国地勘行业发展呈现出萎缩状态，尤其是竞争力不断加剧，利润减少，导致地勘单位经济面临困难。面对这一发展趋势，地勘单位需要适应供给侧改革，解放思想，多方位的分析与研究，制定完善的机制，提高服务品质，实现转型。
一、地勘单位经济变化推动供给侧改革
从理论上分析，供给侧是从供给角度出发实现制度的变革以及结构的优化，以此推动经济的快速增长，但是在新时期，需求发生改变，假如供给产品欠缺，那么供需不足则会严重影响经济发展。其一是有效供给呈现出总体不足的现象：要知道地质成果转化比较慢，呈现出滞后性，无法真正满足地质勘查的基本需求，且在新时期矿产的需求总量增速放缓，供需总量未得到下降，呈现出了分化趋势，这种发展趋势下，有效供给总体不足，严重制约地勘经济发展。其二是劳动力供求不足：根据分析与研究得知现阶段我国地勘队伍结构各项矛盾层出不穷，且传统模式下队伍呈现出饱和现象，为从根本上适应社会发展的要求，需要从人才队伍出发，当前水文地质、环境地质等方面的人才更是少的可怜，其队伍结构甚至呈现出了余缺并存的不良现象。其三是体制与供给侧结构调整造成影响：在地勘行业的不断发展下，其同质化现象十分严重，并且资质规模也呈现出大同小异的现象，其思想落后，无法紧跟时代发展的步伐。此外，从另外一个角度分析，当前国有地勘单位所采取的发展模式仍旧是传统事业单位的发展模式，这样一来则对地勘单位经济发展造成影响。与此同时，传统体制下的引导不明显，所带来的激励作用不足，且生产要素无法满足基本要求等。
供给侧改革已经成为了必然趋势，我国地勘单位在发展中需要紧跟时代发展的步伐，并积极适应供给侧改革，多方位且全方面的出发，真正改善现阶段自身所存在的缺陷与不足，实现经济发展的转型与变革。
二、供给侧改革下地勘经济发展的对策
（一）认清发展趋势，适应经济新常态
经济发展新常态是国家提出的重要举措，也是在基于我国国情基础上所提出的内容，地勘单位要想得到经济快速发展，那么则需要认清当前的发展趋势，并进一步树立新常态的发展思维，尽可能的应用新常态思维判断各项事物，对当前的环境以及发展形势加以了解，这样才能真正对日后工作谋划奠定基础，才能在供给侧结构改革下实现地勘经济的稳定发展与进步。除此之外，还需要积极解放思想，不断实现观念的创新，可以说地勘单位进行经济转型是一场自我改革，在新时期需要做的工作便是解放思想，不断实现观念的创新，并且还需要树立常态思维，对形势以及环境条件加以研究，做好下一步工作，这样一来才能实现地勘单位经济转型与升级。
（二）抓住机遇实现转型升级
笔者认为需要正确认识地勘经济发展的重要性，并且将其作为一项系统工程进行完善，要实现思想观念、发展目标、商业模式等多项内容的整合，还需要加强利用地勘经济转型升级的平台，正确应用人力、物力资源，应用互联网技术，不断实现传统产业的创新，进一步开拓资源的资本化，真正实现垄断融合、跨界经营以及跨国经营的发展趋势。
（三）实现人才结构的优化
现阶段我国地勘单位在发展中其服务功能朝着农业地質、城市地质、旅游地质环境等民生地质方向发展，这样一来传统模式下所形成的人才结构已经无法满足时代发展的要求，在新时期，首要任务便是要积极打造一批高素质与高技能的人才队伍，这样才能为地勘单位的可持续发展奠定基础与保障。地勘单位需要针对实际的发展情况开展人员培训工作，尤其是要进行复合型人才的培养，当前大多数地勘单位发展中其队伍呈现出老化现象，缺乏专业技术人员，人员比例不合理，缺乏创新性，所以需要针对性的进行规划处理。还有便是要制定切实有效的激励约束机制，要分配各项奖惩制度，吸引人才，为地勘单位发展注入新鲜血液。
（四）积极树立品牌意识
现如今我国地勘单位同质化现象十分严重，且资质规模不一，导致市场竞争越来越大，其中要想得到快速发展，提高竞争力，那么则需要树立品牌意识，这样才能真正提高自身的影响性。第一是要具备专业的技术水平以及服务水平，在潜移默化中提高自身的知名度；第二是需要加强对地质勘探单位资质建设的重视，要提高资质，提高自身形象；第三是要依据当前的发展模式积极引入市场经营机制，不断增强市场意识，保证工作的重点、服务的内容等会伴随着市场的变化而变化；第四则是需要实现项目管理的精细集约化管理，无论是项目质量还是安全、资金等，都要实现科学化管理，不断提高项目效益；第五是需要遵循基本准则，构建内部管理机制，实现资源整合，提高管理效率与水平。
结语：
在当前时代的不断发展下，地勘单位经济发展受到人们的关注与重视，地勘单位需要清楚的认识到新常态的现状，并要适应供给侧改革，从多个方面出发，提高自身经济管理。其中在本文中笔者所提出的建议包括：认清发展趋势，适应经济新常态、抓住机遇实现转型升级、实现人才结构的优化、积极树立品牌意识，如此可有效推进供给侧改革，也可为我国地勘单位经济开创全新的局面。
参考文献：
[1]韩继深，钱丽苏，张家义，姜艳杰. 适应供给侧改革促进地勘经济可持续发展[J]. 中国国土资源经济，2016，29（02）：10-13.
[2]高兵. 以“新发展理念”引领地勘行业持续健康发展[J]. 中国矿业，2016，25（08）：5-9.
[3]潘才新. 在经济新常态下推动供给侧结构性改革促进地勘经济持续发展的几点思考[J]. 发展研究，2017，（07）：93-96.
[4]黄贤营，王春芳. 我国地质勘查经济发展现状及趋势分析[J]. 中国国土资源经济，2017，30（06）：66-69.
[5]刘维新. 新常态下实施“五个勘查”推动国有地勘经济发展[J]. 黑龙江科学，2017，8（01）：16-17.