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400年来,莎翁的戏剧、诗歌始终是世界文化遗产中最贴近大众生活的宝贵资源之一。当我们置身于21世纪,面对人类社会科技发展的突飞猛进和物质文化生活的日益富裕时,我们并没有感到莎士比亚戏剧离我们越来越遥远,相反我们有可能重新审视这一宝藏中的丰富内涵,并且为商业管理与竞争实战所利用。
由机械工业出版社华章公司推出的简体中文版《莎翁商学院》一书,透过两位西方作者的视野,彰显出莎翁对人性内涵及其矛盾以及利益冲突的准确把握,并且将一幕幕的戏剧故事、一个个紧张而出彩的戏剧情节与当今世界中诸多商业竞争与实战的经典案例结合起来,进行对比分析和点评。我以为,这种透过戏剧感染力与大众亲和力对商战谋略进行深入探讨的模式,是对戏剧文学和经典作品的弘扬、拓展和具有创新意义的阐释。
《莎翁商学院》一书,通过莎士比亚的五出著名戏剧《亨利五世》(Henry V)、《驯悍记》(The Taming of the shrew)、《裘力斯·凯撒》(Julius Caesar)、《威尼斯商人》(The Merchant of Venice)、《哈姆雷特》(Hamlet),集中讨论了企业竞争中的领导统筹、应变之策、商战谋略、危机处理和风险管理等核心要素。事实上,书中所涉内容覆盖了莎士比亚的绝大多数戏剧作品,甚至还涉及他的一首早期诗作。
正如《莎翁商学院》的作者在序中所言:“乍看之下,莎翁似乎与企业管理搭不上线,莎士比亚所激发的联想,是疯狂的王子,是丑恶的女巫,是失势的国王,以及身穿文艺复兴时期紧身裤、手执先贤骷髅而悲古伤今的神经质男子;而谈到企业管理,人们脑中所浮现的影像,是疯狂的价格波动,是丑恶的商业交易,是失势的首席执行官,以及身穿灰色西服、手执一叠叠买卖期权废纸而愁容满面的生意人。可是这两者确实能搭上线,因为所谓的商业就是人与人之间的交易行为,而人性基本上始终未曾改变,因此,即使历经沧海桑田,商业的神髓仍然持恒如一,未曾改变。”
《莎翁商学院》出版之后,在西方世界已经引起强烈反响,包括“股神”沃伦·巴菲特、军事战略家和外交家柯林·鲍威尔将军和AT&T董事长迈克尔·阿姆斯特朗在内的许多读者已对该书做出不同凡响的评价与推荐。
本书的特点是以一种新颖而轻松的手法传授工商管理中的经验和技巧,并且寓教于乐,使读者在莎剧情节和人物的分析和揣摩之中受到启迪。可以说,这是MBA教育中的一种大胆而有益的尝试,我相信国内读者无论是否曾经阅读和欣赏过莎士比亚的戏剧,都会对此产生兴趣。同时,那些对商业竞争谋略和利益矛盾与冲突已经有所了解的读者也仍然能够从中得到新的启示和感悟。
《莎翁商学院》 机械工业出版社 2002.11
由机械工业出版社华章公司推出的简体中文版《莎翁商学院》一书,透过两位西方作者的视野,彰显出莎翁对人性内涵及其矛盾以及利益冲突的准确把握,并且将一幕幕的戏剧故事、一个个紧张而出彩的戏剧情节与当今世界中诸多商业竞争与实战的经典案例结合起来,进行对比分析和点评。我以为,这种透过戏剧感染力与大众亲和力对商战谋略进行深入探讨的模式,是对戏剧文学和经典作品的弘扬、拓展和具有创新意义的阐释。
《莎翁商学院》一书,通过莎士比亚的五出著名戏剧《亨利五世》(Henry V)、《驯悍记》(The Taming of the shrew)、《裘力斯·凯撒》(Julius Caesar)、《威尼斯商人》(The Merchant of Venice)、《哈姆雷特》(Hamlet),集中讨论了企业竞争中的领导统筹、应变之策、商战谋略、危机处理和风险管理等核心要素。事实上,书中所涉内容覆盖了莎士比亚的绝大多数戏剧作品,甚至还涉及他的一首早期诗作。
正如《莎翁商学院》的作者在序中所言:“乍看之下,莎翁似乎与企业管理搭不上线,莎士比亚所激发的联想,是疯狂的王子,是丑恶的女巫,是失势的国王,以及身穿文艺复兴时期紧身裤、手执先贤骷髅而悲古伤今的神经质男子;而谈到企业管理,人们脑中所浮现的影像,是疯狂的价格波动,是丑恶的商业交易,是失势的首席执行官,以及身穿灰色西服、手执一叠叠买卖期权废纸而愁容满面的生意人。可是这两者确实能搭上线,因为所谓的商业就是人与人之间的交易行为,而人性基本上始终未曾改变,因此,即使历经沧海桑田,商业的神髓仍然持恒如一,未曾改变。”
《莎翁商学院》出版之后,在西方世界已经引起强烈反响,包括“股神”沃伦·巴菲特、军事战略家和外交家柯林·鲍威尔将军和AT&T董事长迈克尔·阿姆斯特朗在内的许多读者已对该书做出不同凡响的评价与推荐。
本书的特点是以一种新颖而轻松的手法传授工商管理中的经验和技巧,并且寓教于乐,使读者在莎剧情节和人物的分析和揣摩之中受到启迪。可以说,这是MBA教育中的一种大胆而有益的尝试,我相信国内读者无论是否曾经阅读和欣赏过莎士比亚的戏剧,都会对此产生兴趣。同时,那些对商业竞争谋略和利益矛盾与冲突已经有所了解的读者也仍然能够从中得到新的启示和感悟。
《莎翁商学院》 机械工业出版社 2002.11