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分析高校资产管理滞后、资产配置不尽科学合理、使用效益不够理想等问题。为了实现高校资产使用效益最大化,提出了以统一信息门户为基础,重构信息一体化的资产协作管理流程,通过管理程序及管理制度建设,使财务部门参与资产管理的全过程,更好地在管理流程各环节实现无缝对接,较好地解决资产管理中出现的问题,做到合理规范高校固定资产管理工作,使资产高效,管理便捷。