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一、集团总体改革思路和主要做法rn2000年以来,北京建工集团坚定不移地推进企业改革,确定了以产业产品结构调整为龙头,以资源配置调整为基础,以产权结构调整为核心,以人力资源结构调整为保证,全面推进“三个层次”的改革改制,资产经营与生产经营并举,建设具有国际竞争力的新型企业集团的总体发展思路.