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[期刊论文] 作者：丁保祥,,
来源：商界(评论) 年份：2014
拥有得天独厚的三江源地域的资源优势,一个冬虫夏草企业是如何带领行业去除陋习,走向规范的?放眼整个冬虫夏草行业,恐怕再也不会有这样响从亮的品牌。三江源药业的创始人...
[期刊论文] 作者：丁保祥,,
来源：商界(评论) 年份：2015
用新的方式改变了人的出行方式,优步重新丈量了世界的时间和距离。有人欢迎这样的破坏者,也有人讨厌这样的创新者。一面是共享经济,另一面是排他竞争。如果按照优步制定...
[期刊论文] 作者：丁保祥,,
来源：商界(评论) 年份：2015
十多年前,研发自主品牌,华晨依赖外力;十多年后,研发新品牌新车型,华晨仍然如此。除去合资品牌,华晨会发现自己两手空空。它把握趋势总是要慢一拍,它寻找突破路径总是要...
[期刊论文] 作者：丁保祥,,
来源：商界(评论) 年份：2015
市值超越万科,乐视网跻身第四大互联网公司。股价不断翻倍,摊子不断变大,概念越来越多,对现金流的需求不断增长……这是—个故事越来越多的"超级"公司。乐视网市值超过了...
[期刊论文] 作者：丁保祥,,
来源：商界(评论) 年份：2013
乍一看,中国指数研究院,"中"字头,与民营企业有何关系?其实,这家研究院脱胎于搜房网内部,整合了所在行业能整合的最权威资源。同时,它又是搜房网的兄弟单位,与搜房网并肩...
[期刊论文] 作者：丁保祥,,
来源：商界(评论) 年份：2013
从最初给洋人做采购中介的小商号,到现在全球最大的贸易与采购商之一。一本《供应链管理——香港利丰集团的实践》已经成为零售、电商等从业人员的必读书目。这本书的撰...
[期刊论文] 作者：丁保祥,,
来源：商界(评论) 年份：2015
在千团大战之后,美团已经不再是一个单纯的团购网站了。它打造移动交易平台,在垂直细分行业扎根,让消费去寻找公平与效率的平衡点,美团已经成为国内O2O的头羊。不是每一...
[期刊论文] 作者：丁保祥,,
来源：商界(评论) 年份：2013
平安、深发展、民生系,三种基因在平安银行内部交融,或是形成合力,进发聚变的能量,或是无序组合,让拼图更加残缺。深发展与平安银行重组完毕,但中间仍有纠结。平安跑着赚...
[期刊论文] 作者：丁保祥,,
来源：商界(评论) 年份：2015
首富李河君给了新能源产业一个新梦想,也给了一个"大跃进"式的教训。汉能用激进的手段,不断地催熟自己,催熟市场,但这更像一个左右互搏的游戏。做太阳能的汉能准备拿沙子...
[期刊论文] 作者：丁保祥,,
来源：商界(评论) 年份：2012
从花200万元做提案,到持续关注民企减负,再到赞助足球、捐助南京市政府重建大报恩寺,万达集团董事长王健林一直在用积极的方式和态度,寻求和谐的参政议政方式,以及与政府的理...
[期刊论文] 作者：丁保祥,,
来源：商界(评论) 年份：2012
愤怒的小鸟10亿次下载量每一天全世界用户的游戏时间累计有两亿多分钟,约等于380年。意外的诞生在"愤怒的小鸟"诞生之前,Rovio开发了51款游戏,全都不温不火。2007年时,Rovio...
[期刊论文] 作者：丁保祥,,
来源：商界(评论) 年份：2013
又是重阳，酱香白酒下沙投料正在此时。黔北酱红色糯高粱，有如粒粒细沙，被酿酒人搅拌了两千多年。需要感谢汉武帝，豪饮了习水地方的“枸酱”酒之后，他沉吟良久，赞曰“甘美”。一句话......
[期刊论文] 作者：丁保祥,,
来源：商界(评论) 年份：2012
张玉利:现任南开大学国际商学院院长兼国际企业管理系主任,南开大学MBA中心常务副主任,南开大学中小企业研究中心常务副主任。主授《管理学》、《企业创业与成长》等课程...
[期刊论文] 作者：丁保祥,,
来源：商界(评论) 年份：2011
"这是山寨版的农夫山泉吗?"消费者面对新包装一脸错愕。这次换标,农夫山泉并没有大肆地宣传,而是在2010年4月底悄悄地将新包装产品放上货架。以至于让市场在懵懵懂懂中感...
[期刊论文] 作者：丁保祥,,
来源：商界(评论) 年份：2013
电商、物流与地产,激发出菜鸟网络巨大的商业空间。但是,当它以改变物流商业模式的姿态诞生,快递产业便面临着"鱼死"还是"网破"的抉择。而且,在各行业大佬力挺的背后,菜...
[期刊论文] 作者：丁保祥,,
来源：商界(评论) 年份：2014
自创门户、多元化发展、抢占高端水市场……承载着诸多使命的昆仑山矿泉水,举步维艰。矿泉水这玩意越多,其实意味着我们生活的环境越来越差,放心的水已经越来越少。忽然...
[期刊论文] 作者：丁保祥,,
来源：商界(评论) 年份：2014
一个工业机器人应用的样本。管得了120万人的饭碗,却管不了120万人的内心。于是,郭台铭抛出了"三年内百万机器人"转型口号。三年已过,百万机器人没有现身,智能生产线却有...
[期刊论文] 作者：丁保祥,,
来源：商界(评论) 年份：2014
十多年自主品牌第一的位置已经被取代,但低质低价模式下,谁来当第一意义不大。品牌增减交替,渠道数次分合,开发模式完全逆转……转型中,奇瑞一路折腾,依然前路茫茫。奇瑞...
[期刊论文] 作者：丁保祥,,
来源：商界(评论) 年份：2014
与供应商修好,与对手展开合作,与地方商超合作。"消费者需要格力空调,国美就要提供消费者想要的产品。"消费者需求,是国美打破与格力十年不合作僵局的原因所在。昔日傲慢...
[期刊论文] 作者：丁保祥,,
来源：商界(评论) 年份：2011
对于富士康,许多人只把目光停留在了代工之王的概念上,用一种固化的思维来审视这个企业,殊不知它早已布下五路渠道,独抗群雄。但十年耕耘后,似乎难言通畅!计划中的全渠道体系...
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