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[期刊论文] 作者:严学锋 余璇,
来源:董事会 年份:2019
早先企业效益差,加上薪资分配不合理,一线员工干多干少每月收入2000多块,大家吃午饭磨磨蹭蹭,甚至花上两个钟头;实施新的考核激励后,大家的精神面貌焕然一新,有时不到5分钟就吃完饭,马上开工,每月收入升至5000多元——这是重庆钢铁股份有限公司经过破产重整并起死回生的......
[期刊论文] 作者:严学锋,余璇,
来源:董事会 年份:2019
四源合接手以后,这么短的时间里,派进去的员工不过5名,都在核心管理层。这5人既不炼钢也不炼铁,只在做治理方面的调整,治理结构调整好了企业就走出来了,治理结构不好就破产重...
[期刊论文] 作者:严学锋,余璇,
来源:董事会 年份:2018
企业兴则国家兴,而企业如何才能长久兴旺?如何才能不断回报股东、员工,不断回报社会?这是企业尤其是上市公司普遍面临的重大考题。而上市10年的陕天然气在"天然之气,厚德者兴...
[期刊论文] 作者:严学锋 余璇,
来源:董事会 年份:2019
说到高兴处,周竹平笑声连连。我们访谈的内容事关重庆钢铁破产重整后1年来的变化,而这1年来公司的成绩,正是新实际控制人四源合投资CEO、重庆钢铁董事长兼党委书记周竹平高兴的。但背后是,押上职业生涯,多少个日子不能好好睡觉,情绪一直在亢奋的状态——本是业绩差、......
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