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[期刊论文] 作者：崔自三,,
来源：连锁与特许 年份：2008
案例:"张经理,春节前,你拼命地催我打款发货,我都基本上按照你要求的做了,现在旺季过去了,产品库存还有一大堆,占压了我的大量资金,搞得我代理的别的产品都没法进货,我该...
[期刊论文] 作者：崔自三,,
来源：光彩 年份：2006
在“终端为王”的今天,怎样才能拥有一支能征善战的促销员队伍?郑州市一诚酒业公司的做法值得借鉴...
[期刊论文] 作者：崔自三,,
来源：中小企业管理与科技(中旬刊) 年份：2013
家门口有一家西华逍遥镇胡辣汤馆，由于糊的过瘾，辣的够味，再加上配套的附加产品手抓饼、水煎包等做的地道，颇符合／J、区居民的口味，因此，每天生意爆满，有时还要排队或等待许久才能吃......
[期刊论文] 作者：崔自三,,
来源：医学美学美容(财智) 年份：2007
代理商只有摆正自己的心态，明确自己的定位，既谦虚又张扬。才能获得厂家的信任和支持．并获职更多的促销资源。...
[期刊论文] 作者：崔自三,,
来源：营销界(农资与市场) 年份：2012
很多家族化企业做市场,还是喜欢象以前那样,一切跟着感觉走,即使遇到一些市场难题,也是家族成员一道,靠经验,凭猜测,最后拿出一个大概的解决措施。可在市场越来越理性,变化越...
[期刊论文] 作者：崔自三,,
来源：现代营销(经营版) 年份：2009
对于销售来说,好的过程,一定会有好的结果,说明了过程管理的重要性。但好的结果,却不一定有好的过程,比如,有的销售人员,销售任务虽然完成了,也就是有了好的结果,但私下...
[期刊论文] 作者：崔自三,,
来源：农产品市场周刊 年份：2005
农村市场资源丰富、地域辽阔,其终端市场分布也千变万化,但是只要抓住农村市场的特点,针对农村终端采取不同的应对措施,灵活掌控终端将不再是一件困难的事情。本文从农村快消...
[期刊论文] 作者：曾自三,,
来源：广西医科大学学报 年份：2012
大脑是我们目前所知的最复杂、最完善的动态信息处理系统。对脑的研究是一项具有重大科学意义和哲学意义的战略性科学课题,近年来,脑功能磁共振成像成为科学家争相研究的...
[期刊论文] 作者：崔自三,,
来源：人才资源开发 年份：2004
...
[期刊论文] 作者：崔自三,,
来源：中国市场 年份：2008
近年来，WTO在我国的不断深入，以及外资在各领域、各渠道的渗透，尤其是外来大卖场的大举入侵，加速了中国现有销售渠道的巨大变革，促使了中国流通渠道的两极分化，极少一部分人利用改......
[期刊论文] 作者：崔自三,,
来源：理财杂志 年份：2007
没有天生优秀的销售经理,他们的优秀是通过自身的努力和所在的企业精心培养出来的。想成为一名优秀的销售经理,一定要具备三方面能力:整合内外部资源的能力;管理和激励No o...
[期刊论文] 作者：崔自三,,
来源：现代家电 年份：2007
优秀的销售经理不是天生的。而是后天的个人努力以及企业培养出来的。作为一名优秀的销售经理,一定要具备如下三方面的能力:整合内外部资源的能力;管理和激励下属的能力;与客...
[期刊论文] 作者：崔自三,,
来源：现代家电 年份：2007
现代商战，有时更象一场心理战。不同的心理战法，就会有不同的“争战”结果。在这个“专业决定未来，心态决定一切”的年代，心理有时比技能更重要，这在厂家与现代零售渠道的“交锋”......
[报纸论文] 作者：崔自三,,
来源： 年份：
提起香港的周大福及其系列珠宝首饰，在业界及消费者中，可谓是耳熟能详。周大福，这个创立于1929年，后辗转迁移并正式在香港成立的珠宝金行，历经70余年的风雨历程，逐步奠定了其在香港......
[期刊论文] 作者：崔自三,,
来源：中国牧业通讯 年份：2008
经销商回款难，已是畜牧企业不争的事实。因此，围绕这一难题，积极探讨经销商回款难的成因以及寻找破解回款难的方法．对于经销商摆脱回款困扰，降低经营风险，具有特别重要的意义。......
[期刊论文] 作者：崔自三,,
来源：中国畜牧兽医文摘 年份：2009
经济危机来了，厂家的日子不好过，经销商的日子也很难捱。新的竞争形势下，不仅意味着洗牌加速，而且意味着对经销商的一次生死考验。那么，经销商如何才能在“剩者为王”的压力下顺利......
[期刊论文] 作者：崔自三,,
来源：中国牧业通讯 年份：2007
优秀的销售经理不是天生的,而是后天的个人努力以及企业培养出来的。作为一名优秀的销售经理,一定要具备如下三方面的能力:...
[期刊论文] 作者：崔自三,,
来源：中国制衣 年份：2010
笔者在培训经销商过程中,经常发现这样一种有趣的现象,一个是经销商注册了公司后,不知道下一步如何去做公司化管理;二是进行了公司化管理后,却不彻底,基本上徒有形式,有＂壳＂无＂......
[期刊论文] 作者：崔自三,,
来源：乳品与人类 年份：2010
笔者在培训经销商过程中，经常发现这样一种有趣的现象，一个是经销商注册了公司后，不知道下一步如何去做公司化管理；二是进行了公司化管理后，却不彻底，基本上徒有形式，有“壳”无“芯......
[期刊论文] 作者：崔自三,,
来源：北方牧业 年份：2013
一家公司以角色扮演的方式,对前来复试的三个营销人员进行测试,并从中录取一人。主考官拿来一瓶水告诉他们:"一个营销人员,最重要的是以敏锐的眼光,发现客户对你推销产品...
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