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[期刊论文] 作者：周炜玉,
来源：中外企业文化 年份：2004
思维方式的不同.国内华立集团收购美国飞利浦公司全球研发中心后,成立了新的项目小组,负责人是名外国专家.华立董事局总裁汪力成每天打电话给外国专家以表示关注.可是,一个星...
[期刊论文] 作者：周炜玉,
来源：中国经贸 年份：2004
中国市场将是世界最大的市场之一,这是绝大多数国际企业的共识,所以麦当劳叔叔来了,柯达进入了,大众这辆德国轿车也开进来了……这些企业在中国大多取得了骄人战绩,其中除了...
[期刊论文] 作者：周炜玉,
来源：中国外资 年份：2004
2004年1月18日上海第二中级人民法院对朱燕翎诉雀巢公司一案进行了审理。始于2002年的雀巢事件进入了关键时刻：2002年4月香港绿色和平组织在对市面上销售的一百多种食品进行了...
[期刊论文] 作者：周炜玉,,
来源：宁波经济(财经视点) 年份：2005
作为中国第一品牌，海尔的生产经营理念和经营手法取得了巨大的成功。然而，对于市场上的普通消费者来讲，提起海尔，想起的更多的则是“海尔，真诚到永远”的广告语和在电视、路牌、报......
[期刊论文] 作者：周炜玉,,
来源：经营者 年份：2004
对两家企业来讲,谁打败谁都只能获得一时的收益。如何壮大中国葡萄酒业的竞争力才是关键。如何在国外的厂商已经逐渐逼近之际,打造中国葡萄酒业界的”梦之队”这才是两家经营...
[期刊论文] 作者：周炜玉,
来源：中外企业文化 年份：2004
思维方式的不同。国内华立集团收购美国飞利浦公司全球研发中心后，成立了新的项目小组，负责人是名外国专家。华立董事局总裁汪力咸每天打电话给外国专家以表示关注。可是，一个星期之后，这名专家提出了辞呈，理由是没有得到信任。 治理理念的差异。中国企业注重以“......
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