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[期刊论文] 作者：姜汝祥,,
来源：法人杂志 年份：2009
在这场全球性的衰退中,一些奇迹般成长起来的中国大企业有可能迷失方向联想换帅了,海尔没有换帅,但却在去年年底一次免了六位副总裁。寒冬来了,有人说是好事,也有人说是...
[期刊论文] 作者：姜汝祥,,
来源：IT时代周刊 年份：2010
我这一年来在研究日本企业的时候,发现一个奇怪的现象,那就是日本企业在承接中国传统文化的时候,主要关注两个人,一个是写《论语》的孔子,另一个就是推出＂良知＂体系的明代思想......
[期刊论文] 作者：姜汝祥,,
来源：中国中小企业 年份：2008
狼性执行是对结果的狼性,对应的是基层员工。什么叫狼性执行呢?狼性的意思就是在服从命令,提供结果上的坚定不移的服从。企业的狼性执行,主要体现在对业绩的狼性追求,而...
[期刊论文] 作者：姜汝祥,,
来源：领导文萃 年份：2006
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[期刊论文] 作者：姜汝祥,
来源：学习与探索 年份：1997
发展社会学的理论构造经历了三个阶段：现代化理论阶段、依赖理论阶段和世界体系理论阶段，为什么产生于五六十年代的现代化理论对中国有着较大的影响，而产生于七八十年代的其它两......
[期刊论文] 作者：姜汝祥,,
来源：商界(评论) 年份：2011
在中餐、中医等产业,都存在着小公司效应,市场份额占比不大,但却活得非常好,而优秀的公司通常都做不大。研究美国房地产百年发展规律时,我们发现一个奇特的现象,那就是房...
[期刊论文] 作者：姜汝祥,,
来源：开发研究 年份：1992
在西方经济学家中,莱宾斯坦(Harvery Leibenstein)对不发达国家或地区的研究,是独树一帜的。他一反发展经济学中注重统计与经验数据的传统,而强调“落后的本质”分析。...
[期刊论文] 作者：姜汝祥,,
来源：商界(评论) 年份：2008
房价虚高有很多原因，政府原因，供求原因，投资原因，开发商原因等等，各有道理，但在这些道理中，我觉得少了一点社会学的解释。...
[期刊论文] 作者：姜汝祥,,
来源：中国中小企业 年份：2008
不少企业只注意到了“宝沽式”的广告模式，并错误地将这种模式推向极致，沉湎于概念创新或广告轰炸。而在安利模式这样一个背景下，我们又清楚地看到顺德与温州企业群中，不少企业只......
[期刊论文] 作者：姜汝祥,
来源：广东电脑与电讯 年份：2002
联想是中国PC的老大,戴尔是世界PC的老大,世界老大来到中国,接下来是一个自然的疑问:联想与戴尔之战谁是赢家?因为这场战争有几点非常值得关注的点:第一,联想与戴尔都没...
[期刊论文] 作者：姜汝祥,,
来源：商界(评论) 年份：2011
在2008年的金融危机中,我曾经总结过中国民营企业面临的"四大天花板":人民币升值、大宗原材料价格上涨、员工成本上升加速、管理层与员工层冲突加剧,导致管理成本持续上...
[期刊论文] 作者：姜汝祥,,
来源：法人杂志 年份：2009
哲学家哈代说,生存时间最长的企业,是那些为社会提供了独特价值的企业——不仅是它们的成长或金钱,更重要的是其卓越的品质,包括对人的尊重,或者让人们快乐的能力...
[期刊论文] 作者：姜汝祥,,
来源：中国电力教育 年份：2010
公司不可能做到对每个员工都公平评价与激励,但丰田希望做到与员工的关系是一种长期的信任关系,长期下来,公司能够获得更大的成功,员工也因此受益。...
[期刊论文] 作者：姜汝祥,,
来源：市场周刊(商务营销) 年份：2003
商业圈每年都会评出各种世界第一,比如2002年,沃尔玛销售额排名世界第一,按市值排名世界第一的则是微软,按品牌价值排名世界第一的是可口可乐。为什么会这样?这种差别首...
[期刊论文] 作者：姜汝祥,,
来源：法人杂志 年份：2008
狼性执行针对的是结果，是业绩，所以业绩需要考核，需要量化。而人性化管理是一种成就感管理，更多的是对人与人之间在精神、成就感上的激励，所以通常很难量化...
[期刊论文] 作者：姜汝祥,,
来源：企业研究 年份：2010
浪费体现在企业的成本中，所以，每节省一分钱，就等于赚到一分钱。反过来讲，每浪费一分钱，就等于把这一分钱转嫁到消费者那里，让消费者多花钱。我们去日本丰田的时候，第一站是在名古屋......
[期刊论文] 作者：姜汝祥,,
来源：领导文萃 年份：2004
建立机制在《卓有成效的管理者》一书中,德鲁克对这一纠结的问题有着明确的回答,他说,组织最重要的一个特性,就是用人所长,而所谓用人所长,讲的并不完全是用某个人的所长...
[期刊论文] 作者：姜汝祥,,
来源：英才 年份：2002
当管理一词成了某些咨询公司从企业套“钱”,或者某些企业为老总做包装的代名词时,管理就失去了其真正的含义:如何将企业未来的远景转化为现实?如何真正在一些基本的商业底线...
[期刊论文] 作者：姜汝祥,,
来源：中国企业家 年份：2009
海尔需要聚焦主营业务,通过客户导向的人才与技术突破来完成转型海尔如何过冬?这一次,海尔选择的是变革商业模式。按张瑞敏的说法,海尔最重要的是建立起更具竞争力的商业...
[期刊论文] 作者：姜汝祥,,
来源：领导文萃 年份：2007
管理的出发点是事的顺序，而权术的出发点是人的服从。管理的本质是规律，权术的本质是谋略。权术服务于规律，这就是公司政治的底线。...
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