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[期刊论文] 作者：朱殿吉,,
来源：中国储运 年份：2013
首先我们要赞同赵亮的想法是非常正确的,做事非常积极上进。但是做任何项目型改革都必须要考虑内在因素与外在因素及干系人管理(干系人:指参与项目或受项目影响的个人或...
[期刊论文] 作者：朱殿吉,,
来源：中国储运 年份：2014
看了这个案例内心非常沉痛,从深层次展现了物流底层的专线公司生存状况及有待提升的管理模块。专线公司是现代物流业底层的物流主体,如果没有专线公司作为物流主体,大家...
[期刊论文] 作者：朱殿吉,
来源：中国储运 年份：2020
案例中讨论的问题就是鼓励各个物流企业用自己信息的管理权去换取更多的服务,这完全可以借鉴一些其他行业信息整合的成功案例,其中最典型的就是利益交换的模式,即用服务换取...
[期刊论文] 作者：朱殿吉,,
来源：中国储运 年份：2012
此案例是一个典型的项目前成本核算与项目风险管理案例，项目风险源于项目中存在的不确定性。已经被识别并分析过的风险，要进行有效地规划应对措施；对于没有被识别出来的风险，则无......
[期刊论文] 作者：朱殿吉,,
来源：中国储运 年份：2015
广东墨尔根快运有限公司是一家综合型物流公司,甩挂试点单位企业。公司经营广东到浙江省、江苏省、湖北省、山西省专线运输,在广东省拥有覆盖全境的快运网络。随着制造企业JI...
[期刊论文] 作者：朱殿吉,
来源：中国储运 年份：2015
上述事件的核心是“合同物流项目管理”即合同物流客户管理、运营管理。永春物流首先要将正新印业作为合同物流项目来管理,这样才能在公司运营的基础上实现客户与公司双赢,从...
[期刊论文] 作者：朱殿吉,
来源：中国储运 年份：2012
此案例是一个典型的项目前成本核算与项目风险管理案例，项目风险源于项目中存在的不确定性。已经被识别并分析过的风险，要进行有效地规划应对措施；对于没有被识别出来的风险，则无......
[期刊论文] 作者：朱殿吉,
来源：中国储运 年份：2013
兴东公司现在遇到的困境不是个案,我周边朋友也有很多是处在兴东公司业务发展前期与业务衰落的后期状态,他们更多采取的策略是同业联盟均衡发展.7月我去昆山某A物流公司探访,...
[期刊论文] 作者：朱殿吉,
来源：中国储运 年份：2013
最大的财富来源于风险管理，因此应牢记质押监管八字箴言：权清、量准、货真、价实。飞腾开展质押监管业务需要提前做好业务风险识别与分析及规避风险的应对措施，认清面临的三大风......
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