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[期刊论文] 作者：朴成奎,,
来源：发明与创新(大科技) 年份：2004
假设你是一个创意团队的领导,手下有一群市场专家、设计师、广告文案、图片编辑、平面设计师,或是其他一些能为公司带来新鲜、有冲击力的创意或画面的人才,或许你会注意...
[期刊论文] 作者：朴成奎,
来源：发明与创新(综合版) 年份：2014
假设你是一个创意团队的领导，手下有一群市场专家、设计师、广告文案、图片编辑、平面设计师，或是其他一些能为公司带来新鲜、有冲击力的创意或画面的人才，或许你会注意到，在过去一两年里，他们的工作成果已经不像以往那么令人兴奋了。不过据一项研究显示，这种现象是可......
[期刊论文] 作者：朴成奎,
来源：长三角 年份：2010
宝洁、IBM和沃尔玛……不要以为这些公司是为绿色而绿色。他们看到了绿色生产的好处。 一年前，沃尔玛(Wal-Mart)发起了一个雄心勃勃的计划，帮助供应商们追踪他们使用能源和材料的情况以及碳排放水平。如今，沃尔玛的做法已经正式成为各大跨国企业效仿的一种......
[期刊论文] 作者：Jeffrey Sonnenfeld 朴成奎,
来源：营销界·食品营销 年份：2015
财务数据表明，麦当劳的战略、执行、领导等方面都出了问题。还需要指出的一点是：麦当劳被一种品牌认知悖论绊住了手脚：质量一般的产品，令人迷惑的信息，包括过于低姿态的外卖服务。那个“我就喜欢”的麦当劳哪里去了？ 2月9日，刚刚发布季度财报的麦当劳公司，可谓才出油......
[期刊论文] 作者：Wasik,朴成奎,,
来源：长三角 年份：2010
宝洁、IBM和沃尔玛……不要以为这些公司是为绿色而绿色,他们看到了绿色生产的好处。一年前,沃尔玛(Wal-Mart)发起了一个雄心勃勃的计划,帮助供应商们追踪他们使用能源和材料...
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