搜索筛选:
搜索耗时0.1579秒,为你在为你在102,285,761篇论文里面共找到 5 篇相符的论文内容
发布年度:
[学位论文] 作者：李渠建,,
来源： 年份：2005
施工项目管理是施工企业管理中非常基础和重要的一项管理工作。施工项目管理是围绕工程质量、进度和成本进行的管理。工程质量、进度和成本管理是相互关联的三个方面。在工程...
[期刊论文] 作者：李渠建,,
来源：职业时空 年份：2008
建筑企业投标互相压价的局面愈演愈烈,大多数建筑施工企业的利润变得很少或趋于零,甚至亏损。施工企业要想生存和发展,就必须降低成本。本文就是针对目前施工企业一般承...
[期刊论文] 作者：李渠建,
来源：职业时空 年份：2008
建筑企业投标互相压价的局面愈演愈烈，大多数建筑施工企业的利润变得很少或趋于零，甚至亏损。施工企业要想生存和发展，就必须降低成本。本文就是针对目前施工企业一般承接的工程......
[期刊论文] 作者：李渠建,,
来源：职业时空 年份：2008
建筑业统计是国民经济统计的重要组成部分。建筑业统计报表数据的质量是关系能否正确认识建筑业以及国民经济发展状况的基础。我国通过统计报表制度搜集反映国民经济运行状况...
[期刊论文] 作者：李渠建,
来源：中国经贸导刊 年份：2009
一、施工项目材料成本管理的意义 材料成本是施工项目成本的重要组成部分，一般工程材料费用占施工项目成本高达60-70％，而其他方面成本加总也不过30—40％，按重点管理法的基本原理，进行施工项目成本管理，重点是控制材料成本，相对于其它方面，节约潜力最大。因此，施工......
相关搜索：
