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[期刊论文] 作者：李若望,
来源：质量与市场 年份：2012
平准化生产要确保生产线能连续的流动而不间断，我们必须做好下列三件事情：1）平准化生产；2）供应链管理：物料及时到位IT；3）没有品质问题。...
[期刊论文] 作者：李若望,
来源：中国天主教 年份：2005
我国有句名言：“静坐常思已过，闲谈莫论人非”，这句名言在我们古老的中华民族中有着光荣的传统。这在今世物欲横流的时代，对我们基督徒来说更有深刻的教育意义。因为我们是主耶稣......
[期刊论文] 作者：李若望,林锋,,
来源：质量与认证 年份：2014
西子联合创办于1981年。1997年，西子联合与美国联合技术公司旗下的奥的斯电梯公司合资成立西子奥的斯电梯有限公司，西子联合为控股股东。通过这次合资，西子联合开始参与国际产业......
[期刊论文] 作者：汪泉发,李若望,
来源：质量与市场 年份：2013
建立信息流-看板拉动和安灯系统信息流是拉动物流的信号，通知生产车间在什么时候生产、生产什么产品和生产多少，确保客户能准时收到需要的产品和需要的数量。为确保信息流能达......
[期刊论文] 作者：汪泉发,李若望,
来源：质量与市场 年份：2013
精益成功的关键：标准化、执行力和持续改进 当我们建讧了物流和信息流的流程后，这个流程满足了下面三个条件：...
[期刊论文] 作者：汪泉发,李若望,
来源：质量与市场 年份：2012
精益生产的基础：TPM，即全面生产性维护，最早由美国制造人员提出，并在1950年由戴明介绍到日本。之后，TPM在日本不断演化。...
[期刊论文] 作者：汪泉发,李若望,
来源：质量与市场 年份：2012
生产方式的演变 远在中国秦朝，秦始皇造兵马俑的时候，已经开始使用互换部件来装配。十八世纪中，一位法国枪械工人勒勃朗（Honore Le Blanc）发明了一种用可互换零件来制造标准步枪的......
[期刊论文] 作者：汪泉发,李若望,
来源：质量与市场 年份：2012
丰田生产方式之屋丰田生产方式的基础之一是丰田思维。大家知道，丰田公司的前身是丰田佐吉创立的丰田自动织布机制造所。丰田佐吉热衷于研究开发，他一生中共取得了84项有关织布......
[期刊论文] 作者：汪泉发,李若望,
来源：质量与市场 年份：2012
流动的目的是使价值不间断地流动起来。早在1913年，福特把轿车组装生产线设计成连续流动的生产，使福特的T型汽车的组装工作量减少了90％，他是最先认识到流动潜力的人。...
[期刊论文] 作者：汪泉发,李若望,
来源：质量与市场 年份：2012
精益生产的五个步骤1996年，美国麻省理工学院IMVP研究组总结了精益生产的五个步骤（图1）：定义价值：根据客户需求，精确地定义特定产品的价值识别价值流：识别出每种产品的价值流，重新制......
[期刊论文] 作者：汪泉发,李若望,
来源：质量与市场 年份：2012
精益生产的基础：5S5s活动源于日本，早在1950年，日本劳动安全协会就提出口号：“安全始于整理、整顿，终于整理、整顿”。当时只推行了前两个s，后来又逐步提出了其它的3s，即清扫、清洁......
[期刊论文] 作者：汪泉发,李若望,
来源：质量与市场 年份：2012
精益生产的实施中国第一条精益生产样板线，是三十年多年前大野耐一到中国一汽没立的。虽然国内企业对精益生产十分重视和向往，但是，困内大多数人对精益生产仍然是一知半解，小知道......
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