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[期刊论文] 作者：梁川江,,
来源：城市建筑 年份：2013
在工程建设过程中,我们把代表企业所有权参与工程承包经营活动的那一方叫做发包方（发包机构）。工程项目管理要求三控,投资、质量和进度,其中,质量是发包方最关注的方面。在此前......
[期刊论文] 作者：梁川江,,
来源：城市建筑 年份：2013
工程建设的项目管理中最重要问题是工程建设项目技术的变更管理。本文从技术的变更方面,技术的变更处理、技术变更的价款确定、技术的变更控制以及在技术变更中应该需要注意...
[期刊论文] 作者：梁川江,
来源：建筑工程技术与设计 年份：2004
工程项目质量管理是整个项目施工的核心内容，是保证建筑工程项目按量按时完工、降低工程费用以及合理调配原料不可或缺的因素，在建筑工程项目的施工过程中占据着至关重要的地位......
[期刊论文] 作者：梁川江,
来源：建筑工程技术与设计 年份：2013
在工程项目实施与管理中，安全管理必须贯穿项目始末，这是所有工作的重中之重。现在工程项目在规模以及数量上不断壮大，一旦发生安全事故，所造成的损失不可估量。因此，我们在工程项......
[期刊论文] 作者：梁川江,,
来源：房地产导刊 年份：2013
传统项目管理在管理效率、管理效益和管理技术方面存在着一些缺陷，全面质量管理作为一种全新的管理模式很好的解决了这些问题，从项目前管理、项目实施管理、质量管理、进度管理......
[会议论文] 作者：夏刚, 梁川江,,
来源： 年份：2015
1998年中国住房制度改革开启了中国住房市场,随着住房市场的快速发展,政府对住房市场采取了不同的干预手段。本文从制度完善、住房保障、土地制度三个方面分析了中国政府干预...
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