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[期刊论文] 作者：楠乡,,
来源：光彩 年份：2016
罗森便利店是行业内唯一连续4年获得中国食品健康七星奖的企业,它在食品安全方面的管控值得同类企业借鉴罗森(LAWSON)便利店于1975年4月在日本成立,1996年进入中国,如今...
[期刊论文] 作者：楠乡,,
来源：光彩 年份：2004
用平均单价仅有2元的小食品作为主打产品,创造出了一年5000万元的销售业绩,其秘诀在于实用、有效的管理手法在很多人眼里,单价几毛或两三元的小食品在"食品界"只能做"配...
[报纸论文] 作者：楠乡,,
来源： 年份：2004
在库存管理上,家乐福在需求估算、购货订料和仓储作业三个阶段进行了管理。$$在库存管理上,家乐福在需求估算、购货订料和仓储作业三个阶段进行了管理。$$需求估算阶段。商品...
[期刊论文] 作者：楠乡,,
来源：光彩 年份：2004
富士胶片能够顺利转型,首先是因为其具备了未雨绸缪的危机意识,其次是因为其在竞争来临时能够快速调整业务范畴,敢于取舍,并在明确方向后能够及时开发新产品并推向市场,...
[期刊论文] 作者：楠乡,,
来源：光彩 年份：2004
罗伯特提前立下遗嘱,遗嘱中设计了公司章程,规定公司盈利必须回馈给公众和慈善事业,他同时在遗嘱中明确了家族事业继承者的要求:必须全力维护公司利益,尽最大可能做到代...
[期刊论文] 作者：楠乡,,
来源：光彩 年份：2004
要想控制员工离职率,除了基本收入,看得见摸得着的奖励、宽松但诱人的工作氛围,以及尽可能地分享是相当有效的方法企业管理,最难驾驭的就是人心,相比其他问题,人员管理更...
[期刊论文] 作者：楠乡,,
来源：光彩 年份：2004
宜家完善且自成一体的管理模式造就的"低成本"和"低价",让其在家居用品市场整体低迷之际取得了亮眼的成绩宜家2017财年媒体发布会数据显示,宜家中国在2016财年里(数据统...
[期刊论文] 作者：楠乡,,
来源：光彩 年份：2017
敢于主动暴露问题、积极向顾客要结果、鼓励门店自检并向总部输送终端信息,这让西贝实现了"闭着眼睛点,道道都好吃"的目的2016年,西贝莜面村的门店增长幅度达60%,年销售...
[期刊论文] 作者：楠乡,,
来源：光彩 年份：2004
"小白兔员工"是指个人能力弱、业绩长期萎靡,但对企业的目标和价值观认同度极高,工作态度极好的员工。因为不能为企业做出贡献,所以"小白兔员工"被很多企业所不容近期,周...
[期刊论文] 作者：楠乡,,
来源：光彩 年份：2004
ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清华大学发明人:隋森芳文摘:本发明属于生物技...
[期刊论文] 作者：楠乡,,
来源：光彩 年份：2017
只要能感到快乐和放松,年轻人可以在公司里干一切喜欢的事儿:运动、品尝美食、化妆和分享音乐在每年由不同机构发布的最佳雇主榜单中,工作环境正在成为影响“员工敬业度”最...
[期刊论文] 作者：楠乡,,
来源：光彩 年份：2004
稳定且有效的供应链管理可以帮助企业实现四个目标:缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现盈利增长;提供可预测收入供应链管理是指使供应链运作达到最优化,以最少的...
[期刊论文] 作者：楠乡,,
来源：光彩 年份：2017
面对危机,谁能顺利转"危"为"机",谁就能迅速于风口浪尖中站稳脚跟,反之则会面临被淘汰的厄运企业在经营中常常要面对各种危机事件,此时,企业是否具备危机管理能力就显得...
[期刊论文] 作者：楠乡,,
来源：光彩 年份：2017
利用"市场链"理论,海尔把企业内部的上下流程、上下工序和岗位之间的业务关系由原来的单纯行政机制转变成平等的买卖关系、服务关系和契约关系市场是企业赖以生存的基础,...
[期刊论文] 作者：楠乡,,
来源：光彩 年份：2004
大午集团"私企立宪制"的核心事实上是"三权分立":所有权、决策权和经营权完全分开孙大午,以1000只鸡与50头猪起家,于1985年创建了大午农牧集团有限公司(下称大午集团)。1...
[期刊论文] 作者：楠乡,,
来源：光彩 年份：2017
因为掌握了优质的销售渠道,并尽可能为供应商争取更好的合作条件,品牌和供应商之间形成了双赢局面,海澜之家才得以霸气地"拿捏"供应商近些年,服装鞋帽企业普遍陷入寒冬,...
[期刊论文] 作者：楠乡,,
来源：光彩 年份：2017
一旦患上"大企业病",企业就会陷入僵化,并在不知不觉中滋生出信息不畅、职责不清、决策复杂、行动缓慢、协调困难、安于现状、墨守成规等阻碍企业继续发展的问题企业发展...
[期刊论文] 作者：楠乡,,
来源：光彩 年份：2004
"伙伴"计划颠覆了传统的主雇关系,让星巴克的员工产生了强烈的归属感,也让星巴克在员工流动率偏高的服务业始终保持着相对较低的员工流失率企业发展的原动力在于人,如何...
[期刊论文] 作者：楠乡,,
来源：光彩 年份：2004
成熟的管理模式是企业最珍贵的财富之一,它可以让企业具备强大的竞争力和危机应对能力,并快速在同行中脱颖而出,娃哈哈就是这样一家企业"联销体"渠道管理模式杭州娃哈哈...
[期刊论文] 作者：楠乡,,
来源：光彩 年份：2018
从企业内控管理角度来看,对存货的有效管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略存货是指企业在正常生产经营过程...
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