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[期刊论文] 作者：段颖峰,廖中华,
来源：中国商界 年份：2006
完成融资上市是企业在阶段性成长过程中迈出的关键一步。时移事移,企业的规模变大了,但企业内部的管理、思想却没有随之配套、变化。伴随的是外胖内虚等中国式毛病在企业发展...
[期刊论文] 作者：段颖峰 廖中华,
来源：中国商界 年份：2006
2005年9月初，中科健向全国33家分公司传达了“全力铺货、迅速回款”的严令。 此举，科健意在大幅降低手机价格，力争现金回笼。曾经贵为国产手机终端第一品牌的科健在面临近两年的市场萎缩和一系列资金、负债问题后，如今已是穷途末路。 国产手机在经历短暂的辉......
[期刊论文] 作者：段颖峰 廖中华,
来源：中国商界 年份：2006
哈慈的失败不单纯是营销上的失败，在人才结构和用人机制、企业管理经营机制、执行者的个人英雄主义行为导致企业集体僵化等更为深层的问题上，哈慈同样存在很多弊端，值得去思考和总结。 2005年9月21日，上海证券交易所发布公告，决定哈慈股份有限公司股票自9月22......
[期刊论文] 作者：段颖峰 廖中华,
来源：中国商界 年份：2006
在上市获得融资后，中华就计划进军室内健身器材和碳纤维产品，但在这方面中华并无建树。更大的损失还在于控股股东、关联企业借巨款不还或者借得巨款后直接宣布破产。 上世纪80年代初，中国重回世界视野中的那一刻，天安门城楼前奔涌的自行车洪流被各式各样的镜......
[期刊论文] 作者：段颖峰 廖中华,
来源：中国商界 年份：2006
2005年9月14日，一纸公告宣布了成功系刘虹在酒鬼酒的出局：酒鬼酒董事会同意刘虹辞去酒鬼酒董事长和总经理职务的申请。 2005年9月15日，酒鬼酒又宣布大股东成功集团占用了酒鬼酒4.2亿元的巨额款项不知去向。作为1990年代中后期高档白酒市场仅次于茅台、五粮液的......
[期刊论文] 作者：段颖峰 廖中华,
来源：中国商界 年份：2006
最近两年里，青鸟系投资广电网付出成本高达20多亿元，见效甚慢，沉淀了大量资金，青鸟变成了“肉鸟”。而现在，这只“肉鸟”的翅膀断了。 连续亏损、巨额资金被占、银行逼债、质疑声如潮…… 曾经在资本市场呼风唤雨的北大青鸟如今已日薄西山，断翅难飞。 ......
[期刊论文] 作者：段颖峰 廖中华,
来源：中国商界 年份：2006
当年风光无限的国内民营保健品第一股——哈慈集团，现在留给我们的却是一个悲怆的背影；曾统领中国的三大自行车品牌之一的中华自行车也正式申请破产，一个品牌或许从此成为历史；一度在潇湘大地享有盛誉的酒鬼酒，如今却生死未卜，四面楚歌；被国人捧为民族品牌的科健手机，现......
[期刊论文] 作者：段颖峰 廖中华,
来源：中国商界 年份：2006
这一代企业从整体上正处于蜕变时期，他们的痛苦源于过去的成功经验基本上在未来用不上，而大环境并没有提供支持他们变革的理论与市场环境，中国企业仍然沉浸在抓住机会就“成长”的暴发模式之中，这就决定了他们的投机心态和昙花一现的短命。 城墙往往坍塌在内......
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