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[期刊论文] 作者：米小双,
来源：国企管理 年份：2016
近日,阿姆河天然气公司到西南油气田公司开展工作交流.该公司总经理马新华、副总经理钱治家,阿姆河天然气公司总经理邓民敏、总会计师牛刚、副总经理刘有超、纪委书记王红军...
[期刊论文] 作者：米小双,
来源：国企管理 年份：2015
4月12日至17日，西南油气田分公司在成都举办了生产一线场站基础资料规范化填报培训班。来自该公司所属二级单位、机关相关部门120余人参加了培训。此次培训针对新发布涉及10大...
[期刊论文] 作者：米小双,,
来源：天然气经济 年份：2006
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[期刊论文] 作者：米小双,,
来源：现代班组 年份：2009
革新者:重庆气矿梁平作业区工艺维修站郑建国宋伟2009年6月,我们在梁平作业区高都2井打捞出现故障的深井泵时,打捞绳和深井泵上的钢丝绳突然断裂,悬在半空的In June 2009,...
[期刊论文] 作者：米小双,,
来源：中国石油石化 年份：2004
2月15日,西南油气重庆气矿首届“十大杰出青年”评选活动启动。活动的目的是为了进一步树立、宣传和表彰在重庆气矿发展和生产经营建设中作出重On February 15, the first...
[期刊论文] 作者：米小双,,
来源：中国石油石化 年份：2006
西南油气田重庆气矿从5月份起,在全矿团员青年中广泛开展“与祖国共奋进,与企业同发展”主题教育实践活动。他们在生产急、难、险、重之中,组织青年志愿者在千里气田大展风采...
[期刊论文] 作者：张伟,米小双,,
来源：石油政工研究 年份：2006
企业的发展要依靠科技,依靠人才。结合石油企业现状,抓紧培养和选拔年轻干部,努力造就一大批能够担当重任的优秀的技术干部或领导人才队伍,是一项紧迫的任务。但笔者深有感触...
[期刊论文] 作者：米小双,李瑾,
来源：国企管理 年份：2016
7月1日,西南油气田公司与中国电力国际有限公司在成都举行了《天然气能源项目合作框架协议》签订仪式.在公司副总经理康建国、中电国际总经理余兵等双方代表的共同见证下,公...
[期刊论文] 作者：米小双,李勇,
来源：国企管理 年份：2016
西南油气田重庆气矿大竹采输气作业区着眼于信息化建设的深刻变革，明确提出了建设“信息化气田”的工作目标。在该公司举办的2016年“职代会”中，明确提出要“以信息化、数字化......
[期刊论文] 作者：米小双,李勇,,
来源：现代班组 年份：2016
西南油气田重庆气矿大竹作业区为促进基础管理创新,提升员工综合素质,注重信息技术的数字化、智能化、可视化发展,构建了“基础工作、HSE内审、受控管理”等9大项67个子项的...
[期刊论文] 作者：米小双,罗蜀新,
来源：国企管理 年份：2016
西南油气田公司是我国首个以天然气为主的千万吨级大油气田，目前有班组近1800个（含驾驶、维修、电工、物管等后辅班组），主要管理着川渝地区千里油气田2400多口油气生产井，这种点多......
[期刊论文] 作者：米小双,罗志强,,
来源：北京石油管理干部学院学报 年份：2017
班组自主管理是企业管理的理想境界,班组建设的最高追求。近年来,＂五型＂班组创建已为推进班组自主管理打下了坚实的基础,一些基础好的如川中油气矿龙岗采油气作业区积极探索班......
[期刊论文] 作者：米小双,蒲建春,,
来源：北京石油管理干部学院学报 年份：2016
西南油气田公司重庆气矿垫江采输气作业区所辖卧龙河气田开采历史悠久,气井分布点多面广战线长。近年来,随着集团公司＂三控制一规范＂要求,一线操作员工相对紧缺,接替困难,再加......
[期刊论文] 作者：米小双,罗蜀新,,
来源：北京石油管理干部学院学报 年份：2016
基础不牢,地动山摇。作为企业的基石,班组是其生产经营最基础的组织单元和受控细胞。近年来,西南油气田公司按照集团公司班组建设的统一部署,把"五型"班组创建作为加强基层建...
[期刊论文] 作者：米小双,赵雪梅,,
来源：现代企业文化 年份：2016
随着改革开放和社会经济的不断发展,我国国有石油企业迅速发展.国有石油企业的发展关系国民经济的命脉,是推动我国社会主义经济发展的主要力量,也是保障我国社会和谐发展的重...
[期刊论文] 作者：敬宇翔 米小双,
来源：企业文化·下旬刊 年份：2016
摘 要：转变作风，加强机关作风建设，是一项持之以恒的工作。作风转变是当前的形势要求，也是广大人民群众的迫切期盼，机关部门脸难看、门难进的现象时有发生。国有企业是国家经济支柱，在当前低油价背景下，机关作风的转变，对企业以上率下，走出困境有着十分重要的意义。 ......
[期刊论文] 作者：米小双,龚方君,,
来源：石油政工研究 年份：2007
西南油气田公司重庆气矿干部职工,认真学习贯彻党的十七大精神,结合实际不断强化企业廉洁文化建设,以先进文化引领企业建设的更好全面发展。The employees of the gas mine...
[期刊论文] 作者：米小双, 肖博雅, 周勇,,
来源：北京石油管理干部学院学报 年份：2019
中国石油西南油气田公司输气管理处成都输气作业区结合点多线长面广的实际,以明确“要管”的内容、营造“愿管”的氛围、授予“敢管”的权利、提升“会管”的能力为抓手,推动...
[期刊论文] 作者：郭建,周勇,米小双,,
来源：企业文化(中旬刊) 年份：2019
中心站是中国石油西南油气田公司重庆气矿垫江采输气作业区经营管理的基本单元和安全生产的前沿阵地,具有人员集中、任务多样和独立作战的特点.早在2012年以来,按照西南油气...
[期刊论文] 作者：吴康,王良锦,米小双,,
来源：国际石油经济 年份：2009
中心井站管理模式打破了井站需要固定班组值守的传统观念，体现了企业集约化管理的思想；以现代信息技术为管理工具，实现了油气生产组织扁平化、柔性化和人本管理；在优化资源配置的......
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