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[期刊论文] 作者：肖志营,,
来源：企业科技与发展 年份：2009
目前的中国市场,是一个变数极大的市场。这不仅因为中国市场大,发展快,品牌众多,竞争激烈,同时也因为中国的消费者在不断走向新的境界。当前的中国消费者不断从各方面接...
[期刊论文] 作者：肖志营,
来源：日用化学品科学 年份：2003
在进行“美容护肤类”化妆品投资时,掌握一定的产品创意技巧及市场营销秘诀,在了解整个市场现状及竞争层次的情况下,从市场竞争的弱势环为突破口进行切入,往往成功的机会较大...
[期刊论文] 作者：肖志营,
来源：知识经济 年份：2002
“要喝就喝海王牛初乳”。 5月27日,身处纠纷旋涡的海王集团强行上市“牛初乳”。 甫一上市海王牛初乳就立即引起了轰动效应。产品招商会上商贾云集,媒体争相报道。 “海王牛...
[期刊论文] 作者：肖志营,,
来源：广告大观 年份：2003
“康师傅”和“统一”一向是死对头。从最初的方便面市场到后来的茶饮料市场,两家斗得难分难解,这次“鲜橙多”抢占先机,“康师傅”有何等招术?Master Kong and Unificati...
[期刊论文] 作者：肖志营,
来源：质量与市场 年份：2002
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[期刊论文] 作者：肖志营,
来源：质量与市场 年份：2002
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[期刊论文] 作者：肖志营,
来源：品牌真言 年份：2005
今天的市场、品牌发展规则，实质上是一场对品牌资源操纵的游戏。强大的企业通过积累品牌资产，掌握了大量可利用资源来行使品牌权力，并力图通过提高技术、设置行业门坎、降价与洗......
[期刊论文] 作者：肖志营,
来源：中国商贸 年份：2001
货物放在卖场的货架上,对于制造商来说一切似乎才刚刚开始。要想让产品转化成现金,并留下很好的口碑,仅仅把产品交给分销商是远远不够的。...
[期刊论文] 作者：肖志营,
来源：中国商贸 年份：2002
本刊上期刊登了《运作分销商》(上),着重分析了在运作分销时,如何深度了解分销商,如何对分销商以及相关信息进行深度分析,并根据这些采用什么样的策略对分销商进行深度渗透,...
[期刊论文] 作者：肖志营,
来源：中国商贸 年份：2002
网络动荡不安;分销商频频跳槽;渠道成本居高不下;对销售商的激励渐渐失去效力。厂家处于分销受阻的危险边缘,如何建立一条稳定高效的“黄金渠道”?...
[期刊论文] 作者：肖志营,
来源：中国商贸 年份：2002
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[期刊论文] 作者：肖志营,
来源：财经窗 年份：2003
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[期刊论文] 作者：肖志营,
来源：经贸世界 年份：2003
红桃Ｋ以其“补血快”的品牌诉求,迅速占领了农村市场,实现了农村包围城市的品牌战略,大获成功。但它做梦也没有想到的是,数年后,一个以“功效持久”定位的补血新贵——血尔,向品牌老大红桃K发难,并以迅雷不及掩耳之势,占领了大半个江山。 的确,补血快,如果功......
[期刊论文] 作者：肖志营,
来源：糖烟酒周刊 年份：2005
营销是打破常规的艺术，而非建立定律的科学。...
[期刊论文] 作者：肖志营,
来源：糖烟酒周刊 年份：2005
早在两年前，笔者就曾策划了某饮料公司进军乳业的案例，让早餐奶、束身奶、睡前奶、双纯奶这些细分产品横空出世，此案例因其创新性与实效性而获得了“2004年金凤凰营销奖最佳营销......
[期刊论文] 作者：肖志营,
来源：质量与市场 年份：2001
自商界奇才尤伯罗斯创造性地将奥运和商业紧密结合起来，并使1984年的洛杉矶奥运会成为“第—次赚钱的奥运会”以来，奥运经济越来越成为众多商家关注的焦点。...
[期刊论文] 作者：肖志营,
来源：技术创新 年份：2003
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[期刊论文] 作者：肖志营,
来源：商界领袖 年份：2003
品牌越来越多，定位越来越难!无论在哪个行业．产品与产品之间的差异性越来越小，定位点也更难找。当消费者面对大量的同质化产品时，他们的内心将是多么迷惘!...
[期刊论文] 作者：肖志营,
来源：CO.公司 年份：2003
品牌营销的全过程,实质上是一个价值链体系。这个过程中的每一个点,就像是品牌营销的生命点,只有让它的价值最大化,才能使价值链高效运转,提升品牌的整体竞争力。新蓝电...
[期刊论文] 作者：肖志营,
来源：科技创业月刊 年份：2003
可口可乐公司的一位老板说过:“即使工厂一夜之间烧光,只要品牌还在,我马上就能恢复生产”。产品烧光了,叶子没了,但它的品牌还在,根还在,因为可口可乐的“根”很深,所...
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