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[期刊论文] 作者：肖瑞海 赵学恩,
来源：销售与市场·营销版 年份：2009
遗憾的是，不成熟的中国企业都有两个通病：一是不断改变，背离初衷；二是恨不得一夜进入500强，以为500强的东西都是先进的，盲目学习、引进，最后消化不良。 品牌：重庆奥妮、绿丹兰，南源永芳、羽西、郑明明 关键词：合资、广告、民族 中国日化合资之殇 自上......
[期刊论文] 作者：肖瑞海 赵学恩,
来源：销售与市场·营销版 年份：2009
前言：中国日化的市场化虽然才走过短短三十年，但回首望去，城头变幻大王旗，多少一时风光无两的日化品牌已成过眼云烟，不见踪影。为了回顾并总结中国日化界在三十年间的经验和教训，本刊特邀日化界资深人士肖瑞海、赵学恩先生以年度为纲，品牌为目，撰写《中国日化三十年》一......
[期刊论文] 作者：肖瑞海 赵学恩,
来源：销售与市场·营销版 年份：2009
品牌：拉芳、好迪 关键词：广告、大流通、混战、明星 寻找宝洁的软肋 从2000年至2004年，洗发水领域几乎被宝洁产品全部占领，形成相对垄断。随着奥妮失败，丝宝弱化(现已被外资收购)，宝洁犹如独孤求败一样，在中华大地上拔剑四顾难觅对手。 2000年后，日......
[期刊论文] 作者：肖瑞海 赵学恩,
来源：销售与市场·营销版 年份：2009
品牌：纳爱斯、法莱雅、隆力奇、宝洁关键词：射雕行动、1元风暴。 大流通模式带来的必然结果是通路积压，当积压严重到无法承受时，便演变为激烈的价格大战释放出来。2000年以后，价格战出现。广东的洗发水200ml出厂价格低到1.2元，1000ml的沐浴露零售才卖9.9元。 ......
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