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[期刊论文] 作者：高嘉礼,,
来源：成功营销 年份：2013
营销者说通过了解发现,消费者非常喜欢在社交中分享彼此的活动地点。这些研究帮助我们设计出更好的营销战略和概念,我们也把这些看作是阿迪达斯营销上里程碑式的进步。两...
[期刊论文] 作者：高嘉礼,,
来源：成功营销 年份：2015
营销者说不为了内容而创造内容,而是通过相关的内容引起我们目标受众的共鸣。按汇率不变的情况计算,2014年前三季度,阿迪达斯集团大中华区销售收入同比增长10%。通过运动...
[期刊论文] 作者：高嘉礼,,
来源：成功营销 年份：2016
营销者说下一个五年战略规划中,阿迪达斯将继续聚焦于足球、跑步、女子、儿童和运动经典系列这五大品牌战略推进器。对体育用品市场而言,2015年是至关重要的一年,无论是...
[期刊论文] 作者：高嘉礼,,
来源：成功营销 年份：2004
营销者说我们于2016年开启了下一个五年战略"立新",为此,我们视消费者为重中之重,并开始重建业务模式。对阿迪达斯来说,2016年是硕果累累的一年。我们于2016年开启了下一...
[期刊论文] 作者：高嘉礼,
来源：新营销 年份：2013
2012年中国运动品牌市场哀鸿遍野，被库存危机扼住喉咙的各大品牌纷纷关闭门店，裁员减支，几乎所有门店都打出大大的“SALE”标志，那些曾经摆放在壁板上的运动鞋被凌乱地堆成促销堆......
[期刊论文] 作者：高嘉礼,,
来源：成功营销 年份：2011
随着媒体成本的逐年增长,尤其是在中国市场,媒体成本每年呈双位数增长,对于拥有多个子品牌的企业来说,整合品牌传播的一个优势是,聚合传递整体信息,要比花费相似金额分散行动...
[期刊论文] 作者：高嘉礼,,
来源：成功营销 年份：2014
营销者说创造与目标受众有共鸣的相关内容,而不是为了做内容而做内容,才是最重要的。2013年夏天,我们的“通往2015之路”大中华区战略正式完成过半。这一战略为我们打造品牌...
[期刊论文] 作者：高嘉礼,周再宇,,
来源：新营销 年份：2012
“通向2015”计划,是我们在2010年创立、在2011年年初开始实施的。至今有一年时间,总体来说,主要分为五大增长模块。第一就是在高端城市的品类出击,我们主打运动表现系列的产...
[期刊论文] 作者：高嘉礼,周再宇,,
来源：新营销 年份：2013
阿迪达斯的“通向2015之路”战略,包括十五个模块,这是我们未来增长的路线图,我想将来在中国我们会靠这十五个模块的发展来进行增长,除了增长模块、能力模块,还有三个针对于...
[期刊论文] 作者：高嘉礼（口述）,周再宇,
来源：新营销 年份：2012
“通向2015”计划，是我们在2010年创立、在2011年年初开始实施的。至今有一年时问，总体来说，主要分为五大增氏模块。...
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