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[期刊论文] 作者:Josep Isern and Caroline Pung, 来源:董事会 年份:2008
编译/陈长江    在某一时刻,大型组织总要直接面对进行根本性变革的要求。决定进行变革可能是由各种不同的情况促成的,如盈利能力的急剧下滑、新市场的诱人前景、捷足先登的竞争对手、日渐加大的威胁等等。无论动机如何,当领导者着手从事一项重要的变革时,他们......
[期刊论文] 作者:Josep Isern and Caroline Pung, 来源:董事会 年份:2008
编译/陈长江    领导者必须确定需要调整的关键角色,以支持改革目标。此外,他们还必须挑选执行改革的团队,以便在公司的所有层面上推动改革。至关重要的是,他们需要达成共识,如何改变自我以适应这种变革    (接上期)  3.要变革谁?改革不仅仅是改变事物,也要改......
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