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[期刊论文] 作者：Bill George,
来源：董事会 年份：2017
勇敢的领袖们激励员工、赋能客户，在社会变迁中始终带领着他们的公司走在最前沿。然而，这样的商业领袖并不多 勇气是从优秀管理者进阶到伟大领袖的桥梁。 过去十年，我们一直在研究董事会，提供服务、咨询，我们发现一名伟大的企业领袖与普通优秀管理者的根本差异......
[期刊论文] 作者：Bill George,,
来源：董事会 年份：2011
近几个月来,不少高层领导离奇下台,如前IMF主席、法国政治家卡恩（Dominique Strauss-Kahn）,传闻中巴菲特的继任者大卫·索科尔（David Sokol）,惠普CEO马克·赫德（Mark Hurd...
[期刊论文] 作者：Bill George,,
来源：经理人 年份：2010
金融危机之后的股票市场看起来恢复得不错,但这场经济衰退也留下了很深的伤疤。面对当前的危机,民众对于美国的领导者应对这场挑战的能力缺乏信心。我们需要能够通过服务顾客...
[期刊论文] 作者：Bill George,,
来源：经理人 年份：2009
必须彻底转变让我们陷入危机的思维在这场全球性经济危机中,也许就隐藏着一线生机。我相信,所有经济衰退、金融危机以及大规模的失业,都将带来新一代的领导者—灾难的洗礼和...
[期刊论文] 作者：Bill George,,
来源：经理人 年份：2009
这是高效管理者的第一要素当有人请斯坦福大学商学院的75名教授指出成为领导者最需要什么能力的时候,他们的答案几乎如出一辙:认清自己!早在几千年前,古希腊的哲人们This i...
[期刊论文] 作者：Bill George,
来源：经理人 年份：2012
Rajat Gupta的悲剧性倒台活生生地显示了人性的弱点。他曾掌舵全球最知名的咨询顾问公司—麦肯锡咨询公司，也曾为无数企业和组织提供帮助，但由于进行内幕交易而晚节不保，职业生涯以失败落幕。 类似结局并不乏其人，例如前惠普首席执行官马克·赫德、百思买前首席......
[期刊论文] 作者：Bill George,
来源：经理人 年份：2012
将创新作为企业经济增长战略的重要组成部分 吏蒂夫·乔布斯是领导创新的典范。遗憾的是，像他这样的领袖并不多见。 近来几乎所有大公司都想要创新，但他们并没有创新型领导。这些大公司的领导人都怎么了？他们是不是在关注短期效益的公司被排挤走，或者被只精通......
[期刊论文] 作者：Bill George,
来源：经理人 年份：2012
看看全球巨头们怎么做 哈佛商学院管理学教授、美国美敦力公司前主席兼CEO 在全球化的发展进程中，新兴市场日益重要，这就要求培养出能够驾驭全球性企业组织的领导者，从而给各公司的决策者带来了巨大的挑战。然而，许多跨国企业还是信任本国的领导者，而且公......
[期刊论文] 作者：Bill George,
来源：经理人 年份：2011
权力、金钱或名望成为他们的唯一追求！ 越来越多有天赋的企业高管相继迷失了方向。这包括大卫索科尔（巴菲特接班人选之一）、马克赫德（甲骨文公司联席总裁）、艾略特斯皮策（美国纽约州第54任州长）、拉贾特古普塔（高盛前董事会成員）等等。这些高管在他们各自的领域里......
[期刊论文] 作者：Bill George,
来源：经理人 年份：2011
不要模仿别人，你需要做的只是真实的自己 最近我担任了哈佛商学院最新高管课程“真实领导力开发”的教员。来自60个跨国公司的64名高管花了5天密集的时间，来打磨他们的领导力技能。有一点值得注意：他们几乎全部只注重如何领导自己，而不是领导别人。 多年......
[期刊论文] 作者：Bill George,
来源：经理人 年份：2010
别试图一肩扛起整个公司 哈佛商学院管理学教授、美国美敦力公司前主席兼CEO 你是否感觉自己像是大力神—感觉你的肩膀能扛起整个世界？感觉整个公司都要靠你，但你却不知道自己能否搞定眼前的难题？甚至感觉如果你搞不定，多年来积累的一切都会瞬间瓦解？ ......
[期刊论文] 作者：Bill George,
来源：经理人 年份：2012
导师是领导者成长发展的重要因素 哈佛商学院管理学教授、美国美敦力公司前主席兼CEO 在新的一年里，为了让年轻领导者对即将迎接的挑战做好准备，我提出了以下建议： 建议一：找到一个值得信任的导师 导师是你作为领导者成长发展的重要......
[期刊论文] 作者：Bill George,
来源：经理人 年份：2009
将爱好与特长结合 激发能力这一术语通常被用来描述你的动力和你的强项相互重合的部分，我将其描述为你的领导力的“兴奋点”。在动力这个问题上，积极心理学的开山鼻祖，克莱蒙特大学教授米哈里·奇克森特米海伊曾经指出。“要想找到你的兴奋点，首先要找出你擅......
[期刊论文] 作者：Bill George,
来源：经理人 年份：2011
这是领导者的重要职责 那些严肃看待企业在创造就业、减少歧视、避免污染方面的责任的企业家是在宣传完全的、纯粹的社会主义。 —米尔顿弗里德曼 1970年，诺贝尔经济学奖得主米尔顿弗里德曼在他的名篇《企业的社会责任就是增加自身利润》一文中写......
[期刊论文] 作者：Bill George,
来源：经理人 年份：2012
美国联邦调查局前局长刘易斯·福瑞琦曾就宾州娈童案丑闻写过一篇详尽的调查报告，其中最令人震惊的内幕是4位大学高级官员为了避免丑闻对学校声誉造成负面影响，进而隐瞒了橄榄球教练杰瑞·桑达斯基虐待儿童的罪行达19年之久（1998～2011）。 如果宾州在1998年就将桑......
[期刊论文] 作者：Bill George,蔚螓,
来源：CO.公司 年份：2004
在与那些“为赢得市场不计代价”的竞争者抢占市场的过程中，如何产生顶级的执行力和持续的成功?办法只有一个：改变!...
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