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两化融合背景下，企业通过信息化技术推进企业发展，建设的信息化系统也越来越多，随之产生了很多信息系统管理问题。笔者认为要对信......
重点介绍了黄陵矿业有限公司正在建设的信息化集成项目，在煤矿复杂的各大系统下，该项目建设了集数据集成、界面集成、流程集成、......
【摘要】本文从企业现有的业务流程为起点，通过业务流程梳理、优化并完善业务流程、编制流程文档、建立风险管理及内部控制数据库等......
项目管理信息系统的核心功能就是成本管理,这一部分的成功应用是系统成功应用的最重要标志。实施过程系统研发及试点企业上线应用......
本文以国内电信企业采购管理流程为例,通过对比分析流程再造前后内控实施的效果,阐述了将业务流程再造融入电信企业的内控设计工作......
为加快推进现代造船模式,中国船舶工业集团有限公司于2016年提出“建立现代造船模式2.0”,并将其作为指导公司未来十年造船建模工......
近年来,中航工业集团党组作出了在全集团实施管理变革推行中航工业运营管理体系(简称AOS)的决定。中航工业沈飞作为集团AOS制造流......
根据五部委对企业内控管理的相关要求,企业在基本的组织架构和业务流程范畴内建立了内部控制体系的基础上,对非常规发生的重大项目......
<正>按照国家能源局发布的《水电发展"十三五"规划》提出,"十三五"期间,全国新开工抽水蓄能电站各6000万k W左右,2020年抽水蓄能装......
<正>在央行不断紧缩银根的大背景下,中国制造企业被迫向两个方向转型:要么关张"过冬",要么加大研发力度,以推出附加值更高的新产品......
结合电网企业在实施数据防泄漏项目的过程中,遇到数据生命周期安全状况不明确,数据分类分级制度难以落地,DLP策略制定过于依赖个人......
随着大数据时代的开启,金融业数据集中程度的加大,移动互联网技术的不断发展,银行业面临着前所未有的竞争压力。数据已成为现代银......
随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,风险管理逐步成为各经济单位管理的重点。各单位通过风险识别、风险衡量、风险评价等措......
<正>现金流是企业生存发展的"血液",越来越受到企业的重视。尤其是现价段,流动性紧缩的大环境下,是现金为王的时代。因此企业对资......
业务流程再造是指利用信息技术,从根本上反思和重新设计业务流程,以实现关键绩效,如成本、质量、服务和反应速度的突破性进展。业......
业务流程梳理对于企业的标准化、规范化管理意义重大,本文对自主工作、分散外包和总承包三种常见的业务流程梳理工作模式进行具体......
<正>近年来,伴随着集团财务公司的发展壮大,其风险管理问题也日益突出。大部分集团财务公司在风险管理流程的设计和执行上不够完整......
当前,在企业实际开展的绩效考核中,企业考核的重心更倾向于最后所形成的结果,忽略了对绩效过程的控制和监督,因此,也就无法对绩效......
加强企业内部控制,是规范企业内部管理,防范企业经营风险,提高企业经营效果和效率的现代管理手段。本文根据《企业内部控制基本规......
